隨著世界杯的熱火，中東卡塔爾進(jìn)入了大眾視野。

在這個(gè)本地人每日只工作3小時(shí)，工作到下午就算加班的神奇地區(qū)，“窮到就剩錢了”成了真實(shí)說法。不過對于跨境賣家來說，除了“有錢”這個(gè)好消息，還有中卡兩國關(guān)系友好這層貿(mào)易環(huán)境利好因素。據(jù)悉，中國公民入境卡塔爾30天內(nèi)免簽（11月1日-12月23日無hayya球迷卡者除外）。

因此，我國今年也在以一種很新的方式“參與世界杯”，尤其是跨境貿(mào)易界。世界杯舉辦地雖遠(yuǎn)在卡塔爾，但街上跑的新能源汽車，球迷買的世界杯周邊產(chǎn)品，甚至比賽所用會(huì)場，都充滿了“中國造”氣息。中國隊(duì)沒去，“中國造”去了，且大放光彩。

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其實(shí)，世界杯不僅是足球盛事，也是經(jīng)濟(jì)“盛世”，無論是興建場地及基礎(chǔ)設(shè)施，還是由比賽帶來的熱點(diǎn)，都會(huì)帶動(dòng)相關(guān)類目產(chǎn)品的熱銷，促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)國際足聯(lián)主席因凡蒂諾預(yù)測，今年預(yù)計(jì)將會(huì)有50億觀眾觀看世界杯，對于小商品、體育用品行業(yè)來說，潛在用戶基礎(chǔ)大大增加。

事實(shí)也確實(shí)如此，“50天生產(chǎn)10萬個(gè)足球”、“趕工生產(chǎn)200萬套球衣”、“加緊趕制大力神杯”……成為本次世界杯期間國內(nèi)工廠的常態(tài)。根據(jù)義務(wù)體育協(xié)會(huì)估算，義務(wù)制造的世界杯周邊產(chǎn)品，可能占全球總份額的70%之多。而且，世界杯經(jīng)濟(jì)還在持續(xù)加熱，全球貿(mào)易速賣通數(shù)據(jù)顯示，11月份僅國產(chǎn)足球鞋銷量就環(huán)比增長200%。

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對我國跨境電商從業(yè)者來說，這可能是熱鬧非凡的一屆世界杯，但卻并不是我們第一次參與進(jìn)世界杯貿(mào)易。2010年南非世界杯，我國1-5月僅義務(wù)地區(qū)體育用品出口額就為6554萬美元，2014年巴西世界杯義務(wù)出口額升至1.6個(gè)億，而上屆俄羅斯世界杯，僅用時(shí)4個(gè)月義烏出口額就已突破10億新高度。所以對于跨境賣家而言，世界杯真是極好的銷售旺季。

不過，為什么世界杯帶火的是“中國造”呢？

世界杯期間銷售數(shù)據(jù)的增長代表著中國外貿(mào)實(shí)力的增強(qiáng)，也意味著我國產(chǎn)品品質(zhì)得到的認(rèn)可越來越多。作為全球矚目的全球盛世，競爭自然也很激烈，中國跨境賣家能在眾多商家中脫穎而出，離不開價(jià)格優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢。

整個(gè)世界杯的銷售期并不是單一的幾個(gè)月，從比賽開始前的提前批備貨，到比賽進(jìn)程推進(jìn)帶來新的消費(fèi)熱點(diǎn)，都會(huì)有不斷增添的新需求。而中國供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)力與完整性，正能夠滿足這種不斷增添的新需求與產(chǎn)量要求。

不要小看世界杯周邊產(chǎn)品，里面也有不少文化、故事在里面。比如世界杯獎(jiǎng)牌上顏色，國內(nèi)就喜歡紅色的，國外可能就更偏愛藍(lán)色。而和各個(gè)球隊(duì)相關(guān)的球衣，就有更多細(xì)節(jié)要求了，只有了解球迷心理，才能生產(chǎn)出能和他們產(chǎn)生共鳴的周邊產(chǎn)品。因此，不少商家產(chǎn)品線路越來越豐富，以滿足不同地區(qū)、用戶群體的偏好、消費(fèi)需求。而部分廠商還有自己的一整套生產(chǎn)體系，甚至還有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品多樣性、創(chuàng)新性上更上一層樓。

另一方面，今年原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本都在不斷上升，再加之疫情會(huì)導(dǎo)致的延發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，跨境賣家也在有意識(shí)地進(jìn)行工廠升級(jí)，鞏固自己的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，形成良性循環(huán)。

現(xiàn)在供應(yīng)鏈優(yōu)勢也已不單單是指生產(chǎn)力，還在朝著數(shù)字化、智能化方向前進(jìn)?？缇迟u家以往擔(dān)心個(gè)人的主觀判斷不準(zhǔn)確，易產(chǎn)生貨物積壓風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在有了數(shù)字測算系統(tǒng)，可以進(jìn)行綜合測算分配訂單，整體運(yùn)作將更科學(xué)、高效。

做熱點(diǎn)類的跨境貿(mào)易，更是成本與效率的角逐。今年“中國造”能夠“占領(lǐng)”世界杯，除了供應(yīng)鏈優(yōu)勢，也離不開物流、倉儲(chǔ)的支持。面對世界杯這么大的熱點(diǎn)，各大電商平臺(tái)也紛紛為跨境賣家打通“世界杯專線”，依靠平臺(tái)全球倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)營策略，提高運(yùn)輸效率。以阿里巴巴為例，其跨境電商平臺(tái)速賣通就聯(lián)合菜鳥開設(shè)了世界杯專線物流，跨境賣家備貨到義烏優(yōu)選倉的體育用品類商品，可直接進(jìn)入世界杯專線復(fù)合區(qū)單獨(dú)處理，效率更高，保證時(shí)效性。

對于中國跨境電商來說，今年還有另一個(gè)新趨勢——品牌出海。

作為制造大國，各類商品性價(jià)比高，卻缺少大品牌。當(dāng)生產(chǎn)成本上升時(shí)，需要品牌帶給產(chǎn)品更多溢價(jià)，幫助跨境電商脫離供應(yīng)鏈底端的現(xiàn)狀，獲得更多利潤。

在品牌出海這方面，遠(yuǎn)祥織造就走出了一條新穎的路。遠(yuǎn)祥織造原本是福建的一家生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品的外貿(mào)小工廠，原來也為知名運(yùn)動(dòng)品牌做代加工生意，但是他們早早就意識(shí)到了品牌的重要性，好的產(chǎn)品需要品牌加持。在打造品牌上，他們選擇了更為快捷的一種方式——收購。

2014年，遠(yuǎn)祥織造反向收購1960年創(chuàng)立的西班牙運(yùn)動(dòng)品牌卡爾美（KELME）中國區(qū)品牌所有權(quán)，并于2018年進(jìn)一步簽訂并購協(xié)議?？柮涝谧闱蛉诵睦锟墒琼懏?dāng)當(dāng)?shù)拿郑L期為西甲、英超等頂級(jí)俱樂部提供專業(yè)設(shè)備。這波反向收購，使卡爾美成為了中國品牌，也讓國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能參與進(jìn)國際大牌的角逐中去。在被收購后，卡爾美的路線也并沒有變更，依舊在體育界風(fēng)光無限。

海外雙十一期間，卡爾美在跨境電商平臺(tái)上的銷量大增，超日常銷量6.6倍。其實(shí)，早在世界杯開幕一個(gè)月前，卡爾美就準(zhǔn)備好了300萬件備貨，涉及600個(gè)細(xì)分品類。對于定制性、小單類的內(nèi)容，卡爾美也能滿足需求，做到快速出貨。

有賣家稱，現(xiàn)在一般遇到比較大型的項(xiàng)目時(shí)，國外大部分人的第一反應(yīng)都會(huì)是想到中國來采購，尤其是近幾年受疫情影響，供應(yīng)鏈完整的中國市場更具競爭力。如果能有品牌加持，相信我國產(chǎn)品必能走的更遠(yuǎn)。尤其對于體育周邊產(chǎn)品來說，還不止“世界杯”這一個(gè)風(fēng)口。

據(jù)悉，卡塔爾還是2023年亞洲杯的舉辦地，屆時(shí)必將產(chǎn)生新的消費(fèi)需求。而且，對跨境賣家而言，如果通過合作“盤好”了當(dāng)?shù)刭I家，未來勢必會(huì)有更多“做生意”的機(jī)會(huì)。比如卡爾美就談好了下次亞洲杯的生意，屆時(shí)將由他們設(shè)計(jì)開發(fā)比賽用球，并為比賽提供產(chǎn)品。

除體育賽事外，卡塔爾也藏著更多機(jī)遇。本次所謂2200億美元元舉辦世界杯，場館實(shí)則只花了約70億美元，剩余大量資金用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，打造新現(xiàn)代都市盧賽爾就用掉了450億美元。這座城市中有22家世界級(jí)豪華酒店，還有高爾夫球車、娛樂中心、體育設(shè)施等場所，可接納20萬居民和8萬多游客。有人，還是來休閑娛樂的有錢“閑人”，可見卡塔爾地方雖小能做的生意并不少，或是跨境賣家下一個(gè)新藍(lán)海。

本次世界杯背后少不了“基建狂魔”中國的助力，在兩國合作時(shí)打下的良好基礎(chǔ)、氛圍，也有助于后續(xù)跨境貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展，這對于跨境賣家來說也是利好消息。