當歐美的增長紅利日漸消退，關(guān)稅壁壘的不確定性高懸空中， “不出海，就出局”的翻版邏輯再次上演——中國企業(yè)必須駛向一片更廣闊、也更陌生的海洋。 

這一次，眾多巨頭的航線，不約而同地指向了巴西。這個擁有超2.1億人口的拉美第一大國，正成為中國品牌遠征新大陸的集結(jié)地。 

出海巴西的一線品牌名單正不斷加長。 

2025年5月，美團宣布斥資10億美元拓展巴西外賣業(yè)務(wù)；TikTok電商落地巴西，以規(guī)避歐美監(jiān)管所帶來的不確定性；蜜雪冰城計劃招聘數(shù)萬名員工，加快門店擴張。 

OPPO明確提出要成為巴西安卓市場第二，并將銷售點升級至2000個；而Temu則依靠70%以上的折扣策略，持續(xù)沖擊本地電商格局。 

圖源： Google 

這股浪潮看似突然，實則必然。 

在中國，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利已趨于見頂，市場格局日漸固化，突破性增長正變得愈發(fā)艱難。而在海外，歐美等成熟市場又因稅費與政策高筑墻壘。舊航路的擁堵，本質(zhì)上倒逼著出海邏輯的全面重構(gòu)。 

而巴西，恰好滿足了現(xiàn)實掘金者的全部想象。 

首先是市場體量的誘人前景。據(jù)Statista統(tǒng)計，巴西電商市場規(guī)模在2024年已達約501.5億美元，并預計在2029年突破925.3億美元，復合年均增長率高達10%以上。 

在消費端，其城鎮(zhèn)化率超過87%，智能手機普及率穩(wěn)步提升，線上支付靈活，為中國模式的快速遷移提供了天然的溫床。 

更關(guān)鍵的催化劑，來自地緣與政策的雙重利好。在過去十年，中巴雙邊貿(mào)易額實現(xiàn)了顯著增長，早已突破千億美元大關(guān)。 

上個月，中方又宣布將47億美元資金投入巴西，深度布局礦業(yè)、汽車制造與新能源。與此同時，巴西政府也頻頻釋放善意，從出臺更明確的進口稅政策到為頭部品牌開設(shè)“綠色通道”，都為遠道而來的出海者們打下了決心的基石。 

但機遇之地，從不是零門檻的坦途。 

稅率波動、海關(guān)抽檢趨嚴，以及地方貿(mào)易保護主義，都是品牌跑步入場后必須迎接的現(xiàn)實考題。 

而更深層的挑戰(zhàn)則是文化語境的差異：如何在當?shù)貙崿F(xiàn)品牌融入，而非簡單復制中國打法？如何讓一杯蜜雪的甜，一單閃送的“快”，轉(zhuǎn)化為用戶生活的一部分？ 

答案藏在策略之中，也藏在耐心之中。 

未來幾年，巴西是否能完成從“潛力市場”到“確定飛地”的轉(zhuǎn)變，還需品牌們在這片土地上做出扎實的選擇——降維打擊容易，真正站穩(wěn)腳跟卻需要時間、理解、產(chǎn)品力與文化共情共同發(fā)力。 

中國品牌的新故事，也許正從亞馬遜雨林邊，從一杯甘蔗汁旁，從圣保羅地鐵上的快遞員手中，悄然啟程。