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不滿中國招商，Wayfair美國賣家對平臺提起訴訟

大數(shù)跨境的朋友們

2023-02-22

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導讀：我們知道Wayfair的早期供應商絕大部分都是美國本土企業(yè)。直到最近兩三年，中國供應商才逐漸變多，而直到去年才在上海設立了辦公室，開始針對中國的官方招商。

我們知道Wayfair的早期供應商絕大部分都是美國本土企業(yè)。直到最近兩三年，中國供應商才逐漸變多，而直到去年才在上海設立了辦公室，開始針對中國的官方招商。

在蛋糕做大的過程中，這問題不大，但是在當下后疫情時期，加上全球性的滯脹預期下，Wayfair的這種策略造成了很多早期美國供應商的不滿。

加上Wayfair去年財報表現(xiàn)不佳，相繼出臺一系列降本增效政策，供應商競爭加大的同時成本不降反增，引來很多美國本土早期供應商的不滿。

從去年下半年開始，一些Wayfair美國賣家集合起來，雇傭律師收集Wayfair在于供應商合作方面、平臺運營方面的法律漏洞，對Wayfair提起了多項訴訟。這些供應商有的是已經(jīng)和Wayfair合作了10年以上的。

典型的美國賣家是那種售賣家具的小型供應商，有自己的運輸和倉儲配套。

最近一起聯(lián)邦訴訟中，起訴內(nèi)容包括欺詐、未經(jīng)授權訪問銀行賬戶以及淘汰美國公司并用中國公司取代它們。其中比較有名的一家，叫Mulhouse Furniture Corporation

事情的起因，r 曾11月份向其長期供應商Mulhouse Furniture Corporation及洛杉磯地區(qū)其他供應商提起訴訟，指控倉庫曾經(jīng)串通一氣，故意制作不正確的發(fā)貨標簽，并將空箱子發(fā)送給客戶，讓Wayfair負擔發(fā)送替代品的費用，而供應商卻收到多份款項以發(fā)送一件商品的價格。

Wayfair 要求其供應商支付150萬美元的損害賠償，而供應商則否認發(fā)生過任何此類事件。

在回應中，供應商聲稱，Wayfair在提起訴訟后僅僅20天，就在沒有法庭批準的情況下，從他們的銀行賬戶中取回了價值150萬美元的之前支付的款項。

盡管如此，Wayfair 的訴訟仍引起人們的注意，因為該公司聲稱在所謂的發(fā)貨造假中，實際涉及的金額遠遠不到這個數(shù)字。

涉及的損失相當于Mulhouse 在過去八年中在Wayfair 的名義上實現(xiàn)的1.39億美元總銷售額的0.85％。根據(jù)Mullhouse 提交的文件，這遠低于Wayfair 預期報銷供應商的損失撥款扣除的4％門檻，也就是我們熟悉的貨損。

此案發(fā)生在Wayfair 首席執(zhí)行官Niraj Shah 詳細說明“積極”實現(xiàn)盈利并回到盈利的計劃的20天之后。

11月3日與投資者的電話會議中，Shah 表示：“我們從整體成本結構上仔細審視，以確定改進的領域，并積極采取行動。”

根據(jù)Mulhouse在其提交的文件中所說：“據(jù)信，為了節(jié)省成本，Wayfair旨在讓美國供應商停止經(jīng)營，并由直接與其中國辦公室合作的小型運營商取而代之。”通過這樣做，Wayfair可以降低購買家具的成本，并提高其利潤率。

著名財經(jīng)雜志《福布斯》也跟進報道了此事。

“Wayfair正在比網(wǎng)上家具/家居行業(yè)更快地收縮，”巴布森學院的副教授彼得· 科漢（Peter Cohan）告訴《福布斯》雜志?？茲h教授相信該公司的股票將在2023年下跌，主要原因是收入下降，前景暗淡，行業(yè)增長乏力以及市場份額下降。11月3日的會議電話中，財務長凱特· 古利弗（Kate Gulliver）表示，Wayfair正在通過操作改變和削減人員和第三方勞動成本等方式尋求節(jié)省5 億美元的潛在成本。

Mulhouse Furniture稱，Wayfair正試圖將其趕出市場，以便以廉價獲得倉庫1000 萬美元的家具供應。它的法律文件還指出，Wayfair近年來在中國加快了海外供應商網(wǎng)絡的擴張，特別是在中國，該零售商在過去幾年中增加了數(shù)以千計的新的低成本供應商。

Mulhouse還在交的文件中所說：“據(jù)信，為了節(jié)省成本，Wayfair旨在讓美國供應商停止經(jīng)營，并由直接與其中國辦公室合作的小型運營商取而代之。”通過這樣做，Wayfair可以降低購買家具的成本，并提高其利潤率。

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文章轉載至公眾號：跨境電商C14，作者：C14 Miya，大數(shù)跨境經(jīng)授權轉載。

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