? 科比的商業(yè)版圖主要通過(guò)公司Kobe Inc和Bryant Stibel進(jìn)行實(shí)際布局。
? 以運(yùn)動(dòng)員的全情投入和努力，科比在商業(yè)上快速取得了成功。
? Bryant Stibel基金公司已經(jīng)投資了15家企業(yè)，Bryant Stibel資本+AUM(資產(chǎn)管理規(guī)模)已經(jīng)超過(guò)了20億美元。
在這個(gè)尋常的周一，籃球巨星科比及其二女兒因直升機(jī)失事而意外去世的消息為這個(gè)并不尋常的鼠年春節(jié)假期增添了更多悲傷底色。
作為NBA最好的得分手之一，科比是一位偉大的球員，但曾說(shuō)出“你知道凌晨四點(diǎn)的洛杉磯是什么樣子嗎”這一名言的科比，并未把勤奮僅僅停留在球場(chǎng)上，更是拓展到了更多領(lǐng)域。
公開(kāi)報(bào)道顯示，科比整個(gè)籃球生涯賺得5億美元，而球場(chǎng)之外，科比也鋪設(shè)了巨大的商業(yè)帝國(guó)。
從賽場(chǎng)上的傳奇球員，到賽場(chǎng)下的成功商人。科比的成功不僅僅是一個(gè)關(guān)乎財(cái)富、名聲的成功學(xué)故事，更是勤奮、專注、日拱一卒意義所在的真實(shí)注腳。
科比的投資版圖
對(duì)運(yùn)動(dòng)員而言，體育競(jìng)技畢竟受到身體條件的限制，因此，未雨綢繆地考慮退役后的人生是非常必要的。
在NBA，進(jìn)入投資圈的運(yùn)動(dòng)員并非只有科比一人。傳奇球星魔術(shù)師約翰遜曾短暫做過(guò)Detroit Venture Partners風(fēng)投機(jī)構(gòu)的管理合伙人，大胡子拜倫·戴維斯從2012年開(kāi)始做天使投資，大鯊魚(yú)奧尼爾是Google的早期投資人之一。
科比亦是如此。以運(yùn)動(dòng)員的全情投入和努力，科比快速實(shí)現(xiàn)了在商業(yè)布局上的成功。
2013年，科比在加州紐波特海灘創(chuàng)辦了自己的第一家公司Kobe Inc，公司使命為“擁有并扶持那些挑戰(zhàn)和重新定義體育行業(yè)的品牌及創(chuàng)意，并將之發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)鼓舞全世界”。一年后，科比投資運(yùn)動(dòng)飲料品牌Body Armor，用600萬(wàn)美元買下10%的股份。
彼時(shí)，美國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)被品牌佳得樂(lè)占據(jù)著75%的份額，BodyArmor的份額僅為2%，位列全美第三。跳入已經(jīng)趨于飽和的市場(chǎng)在其他人看來(lái)并不是什么明智之舉，例如Body Armor就曾找到同為NBA球星的布拉德利·比爾投資，但因?yàn)橛X(jué)得沒(méi)什么潛力而被果斷放棄。
但科比并不這么想，他將商業(yè)與運(yùn)動(dòng)生涯相比較來(lái)看，將一款飲料從全美第三做到第一遠(yuǎn)比在NBA成為明星球員的勝算要大得多。
以自己的名氣和人脈，科比找來(lái)了NBA其他明星球員為品牌做代言，自己也為其制作了一部名為《癡迷自然》的黑白廣告短片。在他注資一年后，BodyArmor年銷售額直接翻了十倍，從300萬(wàn)美元上漲至突破3000萬(wàn)美元，2017年其年銷售額更是暴漲到了2.35億美元。
2018年，可口可樂(lè)正式宣布入股Body Armor，成為了BodyArmor的第二大股東，自此BodyArmor成功超過(guò)Powerade成為了傳統(tǒng)門店第二受歡迎的運(yùn)動(dòng)飲料，該品牌的市值達(dá)到將近30億美元，而科比本人所持有的股份也飆升至2億美元。
另外，就在Kobe Inc創(chuàng)立的同一年，養(yǎng)傷期間的科比除了宅在家看《摩登家庭》，還與長(zhǎng)期從事創(chuàng)業(yè)和投資的企業(yè)家杰夫·斯蒂貝爾合作創(chuàng)立了Bryant Stibel基金公司，基金規(guī)模為1億美元，均來(lái)自兩人的自有資金，公司主要投資方向?yàn)榭萍?、媒體和數(shù)據(jù)公司。為避免公司被自己的名氣影響，這只基金在科比2016年退役之后才真正啟動(dòng)。
值得一提的是，中國(guó)是科比投資版圖中的重要一塊。
2014年，科比成為了目前已是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里巴巴Pre-IPO的投資者，2016年他再次投資了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)教育公司VIPKID。在接受《洛杉磯時(shí)報(bào)》的采訪時(shí)科比表示，決定投資VIPKID只用了五分鐘時(shí)間，因?yàn)樗恢痹谡业木褪悄転樯鐣?huì)創(chuàng)造真正價(jià)值、能通過(guò)教育幫助孩子更好成長(zhǎng)和發(fā)展的公司。
Bryant Stibel合伙人Jeff Stibel、VIPKID創(chuàng)始人兼CEO米雯娟和科比
公開(kāi)信息顯示，截至2019年8月，Bryant Stibel基金公司已經(jīng)投資了15家企業(yè)，其中包括手游公司Scopely、為運(yùn)動(dòng)員提供圖文內(nèi)容的資訊網(wǎng)站The Players Tribune、為中小企業(yè)和個(gè)人提供DIY法律文件服務(wù)的網(wǎng)站LegalZoom、家用榨汁機(jī)和配套服務(wù)Juicero以及可穿戴開(kāi)發(fā)服務(wù)FocusMotion等等。
截至2019年9月份，Bryant Stibel資本+AUM(資產(chǎn)管理規(guī)模)已經(jīng)超過(guò)了20億美元，成績(jī)斐然。
橫跨體育與商業(yè)，科比能持續(xù)取得成功并非沒(méi)有原因。
從凌晨四點(diǎn)的洛杉磯到凌晨三點(diǎn)的短信
“我凌晨3點(diǎn)發(fā)去短信，結(jié)果一分鐘后就看到了他的回復(fù)。”
在一篇報(bào)道中，ESPN撰稿人Darren Rovell記錄下了邁克·雷普爾的這樣一句話。
邁克·雷普爾是功能飲料BodyArmor的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，科比在2014年投資了這一品牌，凌晨三點(diǎn)秒回的舉動(dòng)讓邁克·雷普爾意識(shí)到：“他和我一樣癡狂，我們都是那種因?yàn)楣ぷ鞫浰X(jué)的人。”
“凌晨四點(diǎn)的洛杉磯”是科比的名言，在商業(yè)領(lǐng)域，科比顯然延續(xù)了他的勤奮，勤奮是貫穿科比41年人生的信條，這是他能在諸多領(lǐng)域取得巨大成就的秘籍。
2016年正式退役后，科比的人生主戰(zhàn)場(chǎng)從球場(chǎng)轉(zhuǎn)移到商場(chǎng)，這個(gè)轉(zhuǎn)變并不容易?；@球場(chǎng)上的扣殺技巧對(duì)于如何做好一門生意并沒(méi)有太大幫助，為此，科比復(fù)制了當(dāng)年瘋狂吸收籃球知識(shí)的做法，狂熱的學(xué)習(xí)商業(yè)方面的知識(shí)。
憑借自己超級(jí)巨星的優(yōu)勢(shì)，高中文憑的科比得以主動(dòng)向許多商業(yè)成功人士取經(jīng)，他經(jīng)常與耐克公司的CEO馬克·帕克交流，也與蘋果的首席設(shè)計(jì)師喬納森·伊夫聊過(guò)?？票仍诮邮懿稍L時(shí)說(shuō)，“我主動(dòng)打電話去征求他們的意見(jiàn)，老實(shí)說(shuō)，在他們看來(lái)我的一些提問(wèn)很幼稚，甚至比較愚蠢。我希望了解更多他們的成功之路，他們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)以及他們的世界觀。”
為了更好的做好投資，科比還“拜”參與了Twitter、Uber等獨(dú)角獸公司早期投資的著名投資人克里斯·薩加為師，薩加告訴科比，要多讀科技和投資類報(bào)道、多看視頻特別是 TED 演講，科比用心照做。薩加曾如此評(píng)論， 黑曼巴精神的核心是專注加努力,科比對(duì)待（學(xué)習(xí)）怎樣投資就像對(duì)待打球一樣認(rèn)真。
2017年4月，科比參與制作并配音的動(dòng)畫電影《親愛(ài)的籃球》首映，這部源于科比2015年發(fā)表的退役信的短片，呈現(xiàn)了科比與籃球間的動(dòng)人故事。
負(fù)責(zé)動(dòng)畫部分的導(dǎo)演格蘭·基恩與科比合作后不禁感慨：他一直以為科比能成功是因?yàn)樘熨x秉異的身體條件，其實(shí)不然，一起工作后發(fā)現(xiàn)，讓科比成功的是他投入的工作狀態(tài)和態(tài)度。
公開(kāi)報(bào)道中記錄了科比對(duì)于影片近乎苛刻的要求：在影片開(kāi)始時(shí)，畫面中的小科比投籃，左手的位置比較靠后，因?yàn)樾『⒆恿獗容^小，需要雙手前推；隨著影片推進(jìn)到成年科比，觀眾仔細(xì)觀察科比的投籃動(dòng)作，左手的位置發(fā)生了細(xì)微的變化。
這樣的細(xì)節(jié)，如果不認(rèn)真看是難以發(fā)現(xiàn)的，但科比就是從這些點(diǎn)滴之處完善影片。正是科比對(duì)這些細(xì)節(jié)的完善，讓這部動(dòng)畫短片得以更加完美，并最終取得巨大成功，獲得了奧斯卡最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)。
勤奮抑或是拼命是鐫刻進(jìn)科比生命的信仰，得益于這一精神的推動(dòng)，科比才能在退役之后的短短幾年內(nèi)，迅速建立了自己強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)。
關(guān)于勤奮，科比曾說(shuō)過(guò)許多名言，比如：
“Just go. Just go. I just keep going until it feels right to me.（我只是不停地練，不停地練，一直到自己滿意為止。）
其在2016年退役儀式上的一段話也在今日的社交媒體上廣為流傳：
“那些你早起的時(shí)光、那些你努力工作的時(shí)光、那些感覺(jué)太疲憊的時(shí)光，但仍還是選擇繼續(xù)那樣做的時(shí)光，才是夢(mèng)想的力量。”
日復(fù)一日的堅(jiān)持、專注、勤奮，讓科比的魅力超越單純體育的范疇，成為擁有影響更多人力量的一代文化符號(hào)。
【聲明】?jī)?nèi)容源于網(wǎng)絡(luò)
深響