“未來科技受益的人數(shù)，恐怕只有總?cè)丝诘?%”

“近十年，三個最重要的發(fā)明一定會影響未來”

“如何將數(shù)據(jù)變成可贏利的資本，是未來的商機(jī)所在”

......

這些關(guān)于未來的重要論斷來自吳軍博士的新書《脈絡(luò)》。

在科技圈中，吳軍博士是當(dāng)之無愧的“六邊形戰(zhàn)士”——一路升級，清華計(jì)算機(jī)學(xué)士、清華電子工程碩士、美國約翰·霍普金斯大學(xué)計(jì)算機(jī)博士；畢業(yè)后加入谷歌，牽頭設(shè)計(jì)了谷歌的中日韓文搜索算法；擔(dān)任負(fù)責(zé)騰訊搜索業(yè)務(wù)副總裁，負(fù)責(zé)國家重大專項(xiàng)“新一代搜索引擎和瀏覽器”項(xiàng)目。

除此之外，吳軍博士也是最會寫作的理科生之一，著有《浪潮之巔》《全球科技通史》《數(shù)學(xué)之美》《見識》《富足》等多部暢銷書，拿到過“文津圖書獎”“中國好書”“中華優(yōu)秀出版物獎”等在內(nèi)的重量級獎項(xiàng)。

作為著作等身的科技大咖和硅谷投資人，吳軍說：“我在離開這個世界之前應(yīng)該寫兩本書：一本講述我的經(jīng)歷，一本講述我的想法。”從時(shí)間和空間的脈絡(luò)中，這本新書凝煉了吳軍博士的關(guān)鍵思考，也是其所有作品的思想來源。

 1 為什么人類難以吸取教訓(xùn)？

有人曾經(jīng)問我，人類從歷史中吸取了什么教訓(xùn)？

我回答說，人類幾乎沒有吸取任何教訓(xùn)。換句話說，人類從歷史中學(xué)到的唯一教訓(xùn)，就是人類無法從歷史中學(xué)到任何教訓(xùn)。

這種現(xiàn)象在各個國家、各個領(lǐng)域普遍存在。

有一本寫得非常好的書就是約翰·戈登的《偉大的博弈》，它講述了美國金融投資的歷史。讀完這本書之后大家會發(fā)現(xiàn)，整個西方金融史，就是一次次金融危機(jī)、一次次股災(zāi)和崩盤的歷史。雖然人類總試圖在吸取教訓(xùn)，并且在制度上做了很多的改進(jìn)，但是同樣的錯誤還會一次次再犯，不斷循環(huán)。

如果大家對比一下2008年的金融危機(jī)和1908年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就會發(fā)現(xiàn)它們之間沒有太大的差別，都是流動性的危機(jī)。當(dāng)然它們的背后都是對于金融體制信心的危機(jī)，而最終解決問題的辦法都是要注入流動性。

唯一不同的是，100 多年前是靠J.P.摩根個人的力量重塑信心，而100年后是靠美聯(lián)儲給大家重塑信心。

為什么人類如此難以吸取教訓(xùn)呢？原因很多，但是下面三個原因是主要的。

首先，歷史的很多規(guī)律很難總結(jié)，即使總結(jié)出一些所謂的規(guī)律，在后來?xiàng)l件稍微有所改變后，也變得沒有太多的參考意義了。這樣得到的所謂的規(guī)律其實(shí)就是巧合而已。

其次，由于一些天生的弱點(diǎn)，人即使知道什么是對的，也不會去做。

最后，很多人對于歷史的結(jié)果找錯了原因。換句話說，用錯誤的規(guī)律指導(dǎo)自己，自然會南轅北轍。

因此，今天絕大部分做事成功的人，更傾向于用當(dāng)下得到的信息，而不是歷史上發(fā)生的事情來指導(dǎo)行動，畢竟今天不可能完全重復(fù)歷史。歷史和當(dāng)下雖然有聯(lián)系，卻是兩回事?；钤诋?dāng)下，遠(yuǎn)比沉溺于歷史重要得多。

 2 堅(jiān)持下去，做對的事未來的時(shí)代就是中國的時(shí)代

今天很多人愛說這樣一句話，19世紀(jì)是英國的時(shí)代，20世紀(jì)是美國的時(shí)代，21世紀(jì)是中國的時(shí)代。

我想更準(zhǔn)確的表達(dá)方式是，從第一次工業(yè)革命（18世紀(jì)末）到20世紀(jì)初，英國人做對了事情；從19世紀(jì)到20世紀(jì)末，美國人做對了事情；從1978年至今，中國人做對了事情。

任何一個國家如果做對了事情，它就是那個時(shí)代的代表。那么從工業(yè)革命之后，英國人、美國人和中國人各做對了什么事情呢？

答案就是托克維爾和柯立芝所說的：所倡導(dǎo)的事情，也就是讓每一個民眾靠自身的努力富裕起來，獲得財(cái)富，然后通過擁有財(cái)富獲得自由。在這個過程中，會有人比其他人更富裕，但是社會并不因此剝奪富人的財(cái)富，反而將他們樹立成樣板，讓其他人看到自己將來也能成為這樣的人。

對于每一個個體的尊重卻不斷創(chuàng)造出各種奇跡，一個典型的例子就是二戰(zhàn)后各種創(chuàng)新企業(yè)的出現(xiàn)。創(chuàng)新企業(yè)批量出現(xiàn)是在20世紀(jì)50年代硅谷誕生之后。今天占全世界股市財(cái)富1/5的企業(yè)都誕生于那個長100千米、人口不足千萬的峽谷地區(qū)。

過去的美國是這樣，改革開放后的中國也是這樣。這就是我為什么說中國很多人都認(rèn)可保守主義的思想。在經(jīng)過了2000多年不停地改朝換代之后，今天的中國人更愿意接受和風(fēng)細(xì)雨般的改良，在經(jīng)濟(jì)上更愿意通過自己的努力改變經(jīng)濟(jì)地位，而不是一切依賴于社會。

與中國不同的是，21 世紀(jì)的美國已經(jīng)背離了這種做法。如果中國還能堅(jiān)持下去做對事情，那么幾十年下來，從結(jié)果上講，未來的時(shí)代就是中國的時(shí)代。

今天，很多人呼吁社會公平和自由，這很好，但是如何做到社會公平和個人自由，很多人其實(shí)是一頭霧水。對于這個問題，100 多年前另一位古典自由主義思想家阿克頓勛爵就給出了很好的答案：“財(cái)產(chǎn)，而非良知，是自由的基礎(chǔ)。”

 3 未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一解為他人提供服務(wù)

一個社會的文明程度越高，服務(wù)業(yè)的GDP占比就越高。不僅如此，物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，也就是人們常說的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，增長將會極其緩慢。

換句話說，如果沒有非物質(zhì)的虛擬經(jīng)濟(jì)支撐，人類的發(fā)展將停滯不前。

今天中國的制造能力，特別是在一些小商品方面，大得超過絕大部分人的想象力。比如襪子、撲克牌、電子表的芯片，浙江或者廣東的一個家庭工廠，就能生產(chǎn)全世界每年用量的一半。

接下來問題就來了，很少的勞動力就能制造出全世界所需的物質(zhì)商品，其他的勞動力怎么辦？答案只有一個，為他人提供服務(wù)。

全世界所有的富裕發(fā)達(dá)國家，服務(wù)業(yè)在GDP中的占比都特別高。

比如，美國服務(wù)業(yè)占比高達(dá)約80%。有人可能會覺得美國的制造業(yè)空心化，制造業(yè)衰落了，其實(shí)，美國單純制造業(yè)的GDP為2.6萬億美元，并不算低，如果加上建筑業(yè)，大約有4萬億美元，接近德國的GDP。相比制造業(yè)，美國的服務(wù)業(yè)則非常發(fā)達(dá)，每年貢獻(xiàn)的GDP高達(dá)18萬億美元，超過中國的GDP。相比之下，中國服務(wù)業(yè)的比例接近54%，還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當(dāng)今的中國，已經(jīng)發(fā)展到了中等收入的水平，要想不像拉美國家那樣陷入中等收入陷阱，唯一的辦法就是發(fā)展各種服務(wù)業(yè)，即各種看似“虛”的產(chǎn)業(yè)。

那么非實(shí)體經(jīng)濟(jì)包括什么呢？它們能有多大的規(guī)模呢？我們不妨看一下2023年美國GDP的構(gòu)成：

最大的產(chǎn)業(yè)是專業(yè)服務(wù)，包括法律、會計(jì)、咨詢等各種服務(wù)（不包括金融），它們創(chuàng)造了3.5萬億美元的GDP，占 GDP總量的13%；

接下來分別是房地產(chǎn)租售和工業(yè)制造，各創(chuàng)造了3.3萬億美元和2.9萬億美元的GDP，占 GDP 總量的12%和11%；

隨后是教育和醫(yī)療服務(wù)，產(chǎn)值是2.3萬億美元，GDP占比為 9%；

金融服務(wù)和 IT（信息技術(shù)）服務(wù)被單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，分別貢獻(xiàn)了2萬億美元和1.5萬億美元的GDP；

零售加批發(fā)，也就是我們所理解的傳統(tǒng)意義上的商業(yè)，一共提供了3.2萬億美元的GDP；

最后兩個超過萬億美元的產(chǎn)業(yè)是文化娛樂業(yè)和建筑業(yè)，產(chǎn)值分別是1.2萬億美元和1.1萬億美元。也就是說，文化娛樂市場比建筑業(yè)還大。

這些數(shù)字可能大家記不住，沒有關(guān)系，我們只要記住一個簡單的結(jié)論就好。

如果中國的各個服務(wù)行業(yè)GDP的占比能夠達(dá)到美國的比例，中國目前的GDP大約會翻一番，總的GDP就會超過美國；但是，如果服務(wù)業(yè)的GDP沒有增加（甚至反而減少），即便是制造業(yè)的產(chǎn)值翻一番，GDP依然無法超過美國。

 4 最重要的三大發(fā)明將影響未來世界

近十年來，最重要并且將影響未來的發(fā)明有三個：區(qū)塊鏈，人工智能以及虛擬現(xiàn)實(shí)。在講述它們?yōu)槭裁粗匾?、會對未來產(chǎn)生什么結(jié)果之前，我們先要講清楚如何衡量一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明的重要性。

不同的科技成果和發(fā)明就其重要性而言，是有數(shù)量級差異的。

有些是千年級的，也就是一千年才會出現(xiàn)幾個，比如輪子和帆船，造紙術(shù)和印刷術(shù)；

有些是百年級的，比如蒸汽機(jī)、飛機(jī)、電子計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)；

有些則是十年級的，比如固定電話、搜索引擎、手機(jī)；

絕大部分是一年級的，比如 CD和 DVD、混合動力汽車、移動支付等。

在評估完技術(shù)發(fā)明的重要性之后，我們不難看出區(qū)塊鏈和AI是兩項(xiàng)在全球范圍內(nèi)具有重大影響力的十年級發(fā)明。相比之下，雖然VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）現(xiàn)在尚處于起步階段，還沒有成形的產(chǎn)品，但是其重要性不容忽視。

這三項(xiàng)技術(shù)將為我們共同構(gòu)建出一個極其豐富和逼真的虛擬世界，以至我們將來可能會難以分辨現(xiàn)實(shí)與虛擬的界線。

講到虛擬世界，很多人會想到2021年爆火的“元宇宙”概念，在迅速冷卻之后又被蘋果第一款VR眼鏡 Apple Vision Pro燃起希望。和傳統(tǒng)的VR眼鏡不同，Apple Vision Pro是一臺強(qiáng)大的、不需要依賴其他計(jì)算設(shè)備、可以獨(dú)立工作的高性能計(jì)算機(jī)，而且結(jié)合了可穿戴式裝備，可以接收人體給它輸入反饋信息。

公平地講，這是蘋果公司自智能手機(jī)之后推出的最亮眼的產(chǎn)品。我在“硅谷來信”中講，絕大多數(shù)在商業(yè)上非常成功的產(chǎn)品，都是“第三眼美女”。

“第一眼美女”是那些技術(shù)很好，但是還沒做到位的產(chǎn)品，通常只有那些對技術(shù)特別喜愛的人會去使用它；

“第二眼美女”是像蘋果手機(jī)這樣的產(chǎn)品，它的功能已經(jīng)非常齊備了，只是價(jià)格太高；

“第三眼美女”就是非常親民的產(chǎn)品，大眾都能用得起，因此能形成氣候。

蘋果的產(chǎn)品通常都是“第二眼美女”，Apple Vision Pro也不例外，畢竟最低配置也要3500美元，不是大眾能夠承受的。但是，如果蘋果公司能證明它的想法可行，會有其他企業(yè)以低得多的價(jià)格將同類產(chǎn)品普及。

如果從十幾年前VR受關(guān)注算起，元宇宙技術(shù)這些年幾經(jīng)起伏，發(fā)展并不算迅猛，但是由于人類需要一個虛擬世界實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)世界中難以實(shí)現(xiàn)的想法，或者減少現(xiàn)實(shí)世界中很多活動的成本，未來這必然是技術(shù)和社會生活發(fā)展的趨勢。

在10年內(nèi)，虛擬辦公、虛擬課堂、元宇宙音樂會、元宇宙電影、通過虛擬現(xiàn)實(shí)觀看球賽的設(shè)想都會實(shí)現(xiàn)。接下來，元宇宙的社區(qū)會慢慢建立和完善起來，人們每天會花很多時(shí)間在虛擬世界里生活，就如同今天人們總是捧著手機(jī)一樣。

 5 未來科技收益的人數(shù)恐怕只有總?cè)丝诘?%

從20世紀(jì)60年代開始，美國科技精英的收入大約是每20年增加10倍，而普通民眾的收入則是20年增加一倍?？梢灾v，科技精英一個人創(chuàng)造了幾百個普通人才能創(chuàng)造的財(cái)富，同時(shí)也貢獻(xiàn)了上百倍的稅收。但一個不爭的事實(shí)是，這無疑是一種由技術(shù)引起的不平等。

今天，最熱門的科技領(lǐng)域當(dāng)數(shù)大數(shù)據(jù)和人工智能，和它們相關(guān)的企業(yè)，包括谷歌、臉書、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊和字節(jié)跳動，都在重塑全球的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)并改變?nèi)藗兊纳罘绞?。它們讓很多人不得不改變自己的專業(yè)，轉(zhuǎn)而為它們從事最低端的、只需要具備識字能力的工作。

比如今天的人工智能其實(shí)是一個需要大量人工才能獲得智能的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)人工智能算法的人屬于前面講到的科技精英，數(shù)量很少；背后則是數(shù)百萬標(biāo)注數(shù)據(jù)、審核內(nèi)容的白領(lǐng)工人，這些人有的是剛畢業(yè)的大學(xué)生，但很多是原來媒體行業(yè)的專業(yè)人士，包括編輯、記者甚至主編。

在中國的一些二線城市，幾乎所有傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者，要么沒有了工作，要么在為那些“高智能”的產(chǎn)品做最簡單的甄別、標(biāo)注和編輯工作。

在美國，一個數(shù)據(jù)標(biāo)注者每小時(shí)能掙20美元，低于大學(xué)畢業(yè)生的平均工資，但是高于低端服務(wù)業(yè)工人的工資；在肯尼亞，同樣的工作只需要支付2美元；在中國，成本介于美國和肯尼亞之間。

今天，絕大部分人以為大數(shù)據(jù)和人工智能只是影響了少數(shù)從業(yè)者的生活和將會被取代的行業(yè)，其實(shí)相關(guān)的服務(wù)，甚至僅僅是AI（人工智能）這個概念，就已經(jīng)把上百萬人綁到了同一艘船上，只不過這些被迫上船的人更能感受到嚴(yán)重的不平等。

有些人會問，自己也是IT行業(yè)的從業(yè)者，或者打算讓孩子學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)，將來是否也會因此獲利？答案是否定的。

我前面談到的科技產(chǎn)業(yè)的精英，不是指普通從業(yè)者。我們不妨看一個具體數(shù)字。

今天在納斯達(dá)克上市的公司的總市值高達(dá)23萬億美元，其中1/4的企業(yè)是由紅杉資本投資的?？紤]到它投資了蘋果、谷歌和亞馬遜等公司，它所投資的企業(yè)市值肯定不止納斯達(dá)克總市值的1/4，就算是1/4，也達(dá)到了約6萬億美元。而真正能從紅杉資本投資中受益的，恐怕連1萬人都不到。

我在《智能時(shí)代》一書中講，未來科技受益的人數(shù)恐怕只有總?cè)丝诘?%。當(dāng)時(shí)很多人覺得我是危言聳聽，這些年下來，很多人已經(jīng)接受了我的這個觀點(diǎn)。事實(shí)上，2%估計(jì)也是一個已經(jīng)放大了的數(shù)字。

 6 對個人來說未來最值錢的資產(chǎn)是數(shù)據(jù)

從20世紀(jì)第二個十年開始，大數(shù)據(jù)的價(jià)值越來越凸顯出來。對今天很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，真正值錢的是它們所擁有的數(shù)據(jù)，而不是它們自己的那點(diǎn)兒產(chǎn)業(yè)。

比如螞蟻集團(tuán)，因?yàn)閾碛袔缀跛兄袊ヂ?lián)網(wǎng)用戶的數(shù)據(jù)，所以它可以非常容易地把中小銀行的錢貸給每一個互聯(lián)網(wǎng)用戶，這種能力任何銀行都做不到，這讓它具有非常大的價(jià)值。

在未來每個人的數(shù)據(jù)將是一大筆資產(chǎn)，甚至對很多人來講會是他最大的一筆資產(chǎn)。當(dāng)然我知道現(xiàn)在要讓大家接受自己的數(shù)據(jù)比錢更值錢，并非容易的事情，我們不妨換一個角度來看這個問題。

從10年前開始，如果我們把大數(shù)據(jù)對全世界產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)扣除，經(jīng)濟(jì)也是停滯不前的。2023年年初，全球市值最高的6家公司，除了沙特阿拉伯的國有石油公司沙特阿美，剩下的5家，即蘋果、微軟、Alphabet（字母表公司，谷歌母公司）、亞馬遜和Meta（臉書母公司），都是大數(shù)據(jù)公司，而它們營收的提升都是使用大數(shù)據(jù)的結(jié)果。

換句話說，數(shù)據(jù)能夠創(chuàng)造價(jià)值，那么它們自身就有價(jià)值。

如果我們說在股市上一家企業(yè)每贏利1美元，它的市值就有20美元，那么幫助創(chuàng)造1美元的數(shù)據(jù)也應(yīng)該值20美元。上述5家大企業(yè)，一多半的利潤和數(shù)據(jù)的使用有關(guān)，而它們的總市值超過了10萬億美元，因此講它們擁有的數(shù)據(jù)值5萬億美元并不過分。

未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢是輕實(shí)體、重虛擬的，今天體會這一點(diǎn)，就如同在工業(yè)革命后要體會輕農(nóng)業(yè)、重工商，在信息革命后體會輕機(jī)械工業(yè)、重電子工業(yè)。對于個人，雖然實(shí)物的資產(chǎn)很重要，但是絕不要忽視了保護(hù)自己的數(shù)字資產(chǎn)。

在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)社會中，最重要的資源是資本；在未來的元宇宙中，重要的資源除了資本，還多了數(shù)據(jù)。如何將現(xiàn)在零散的、管理混亂的數(shù)據(jù)變成可以投資的資產(chǎn)和可贏利的資本，是未來一定要解決的問題，也是商機(jī)所在。