2025年前三季度，跨境電商行業(yè)在波動(dòng)中展現(xiàn)韌性。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)出口額達(dá)1.32萬億元，同比增長5.7%。作為行業(yè)核心平臺(tái)，亞馬遜近期兩大戰(zhàn)略調(diào)整值得每位跨境電商賣家高度關(guān)注：愛爾蘭站點(diǎn)全面開放與谷歌廣告合作終止。

這兩項(xiàng)變化正深刻重塑平臺(tái)競爭格局，對依賴亞馬遜生存的跨境電商企業(yè)而言，既是增量機(jī)遇，更是運(yùn)營挑戰(zhàn)。

亞馬遜愛爾蘭站的開放，將中國賣家可觸達(dá)的國際站點(diǎn)增至20個(gè)，該站點(diǎn)作為歐盟成員國樞紐，可無縫輻射英國及歐洲消費(fèi)者，幫助賣家規(guī)避部分跨境壁壘。但其倉儲(chǔ)履約成本和本地化運(yùn)營要求，也將同步考驗(yàn)跨境電商團(tuán)隊(duì)的資源調(diào)配能力。

更迫切的壓力來自廣告生態(tài)，亞馬遜7月起在美英德等核心市場停投谷歌購物廣告后，站內(nèi)流量入口明顯收窄?？缇畴娚藤u家被動(dòng)陷入SP廣告競價(jià)白熱化戰(zhàn)場，獲客成本攀升而轉(zhuǎn)化率持續(xù)走低，部分品類廣告支出已占售價(jià)30%以上。這一轉(zhuǎn)向暴露亞馬遜構(gòu)建廣告閉環(huán)的野心，卻也成為壓在賣家盈利線上的新砝碼。

亞馬遜平臺(tái)的雙重變局揭示了跨境電商發(fā)展的核心矛盾：全球化擴(kuò)張需求與精細(xì)化運(yùn)營能力間的割裂。愛爾蘭站的開放雖降低歐洲準(zhǔn)入門檻，但增值稅合規(guī)、多語言客服等本土化要求將篩除資源有限的中小賣家；而谷歌廣告的退出迫使賣家加碼站內(nèi)廣告投放，卻在算法迭代中加劇“預(yù)算黑洞”風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前亞馬遜廣告生態(tài)已顯現(xiàn)馬太效應(yīng)，頭部品牌憑借數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)和AI工具優(yōu)化投放，而中小跨境電商賣家在競價(jià)機(jī)制中逐步失聲。

據(jù)第三方監(jiān)測，2025年第三季度亞馬遜站內(nèi)廣告平均點(diǎn)擊成本同比上漲17%，關(guān)鍵詞競價(jià)TOP10商品中8成為品牌旗艦店產(chǎn)品?？缇畴娚痰膫鹘y(tǒng)價(jià)格戰(zhàn)模式在亞馬遜平臺(tái)上正快速失效，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營體系成破局關(guān)鍵。

面對亞馬遜的平臺(tái)變局，易倉ERP作為跨境電商ERP的代表性系統(tǒng)，可針對性解決亞馬遜賣家的痛點(diǎn)：易倉ERP亞馬遜訂單管理功能支持多站點(diǎn)訂單集中處理，降低愛爾蘭等新站點(diǎn)的操作門檻；易倉ERP多倉庫庫存管理能根據(jù)銷售趨勢自動(dòng)補(bǔ)貨，避免跨倉調(diào)撥滯銷損耗；易倉ERP廣告分析模塊可追蹤關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化效果，輔助優(yōu)化競價(jià)策略減少無效支出。

而易倉ERP利潤核算能將平臺(tái)傭金、廣告費(fèi)、履約成本歸類計(jì)算，精準(zhǔn)定位各站點(diǎn)盈利水平。這些能力從本質(zhì)上幫助跨境電商賣家在新市場開拓與廣告成本管控間找到平衡點(diǎn)。

亞馬遜的持續(xù)演變印證了跨境電商行業(yè)的底層邏輯，平臺(tái)規(guī)則決定生存空間，而數(shù)據(jù)能力定義利潤厚度。當(dāng)愛爾蘭站點(diǎn)打破地域邊界，谷歌廣告退場重劃流量版圖，賣家借力易倉ERP構(gòu)筑運(yùn)營護(hù)城河，方能在亞馬遜的生態(tài)變局中守住增長基本盤。