對(duì)于那些高度依賴美國市場(chǎng)、且主要采用全托管直發(fā)小包物流模式的跨境電商賣家來說，2025年可能需要更加關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟牟呗?。需要認(rèn)識(shí)到，貿(mào)易摩擦和關(guān)稅壁壘的局勢(shì)將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在宏觀政策與外部環(huán)境動(dòng)蕩的背景下，盡量避開單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，并做好資源的分散配置，盡可能不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。

美國加稅及計(jì)劃取消800美元免稅的政策，特別對(duì)中國出海四小龍平臺(tái)的影響較大，因?yàn)檫@些平臺(tái)大多依賴全托管直發(fā)物流模式。相比之下，亞馬遜、沃爾瑪?shù)让绹就疗脚_(tái)主要依靠海外倉模式履約，因此，影響較為有限。

可以預(yù)見，未來許多依賴全托管直發(fā)物流模式的電商平臺(tái)將加速在海外倉布局，同時(shí)也會(huì)有越來越多的賣家嘗試拓展到亞馬遜、沃爾瑪?shù)戎С趾Ｍ鈧}發(fā)貨的電商平臺(tái)。這一轉(zhuǎn)變可能會(huì)導(dǎo)致短期內(nèi)更多賣家回歸亞馬遜平臺(tái)，海運(yùn)FBA的貨量有望進(jìn)一步增長(zhǎng)，而海外目的港的清關(guān)、提貨、拆派等物流服務(wù)需求也會(huì)隨之增加。

除了多平臺(tái)布局，跨境電商賣家還可以考慮拓展美國以外的其他新興市場(chǎng)。例如俄羅斯，VIOMALL跨境分銷平臺(tái)提供完整的美俄供應(yīng)鏈，支持一件代發(fā)哦~通過市場(chǎng)多元化來分?jǐn)倖我皇袌?chǎng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，無疑是明智之舉。然而，值得注意的是，任何企業(yè)在資源、資金和團(tuán)隊(duì)精力上的投入都是有限的。隨著跨境行業(yè)從業(yè)者的不斷增多以及行業(yè)周期波動(dòng)的加劇，賣家在戰(zhàn)略決策時(shí)面臨的難度也在不斷加大。因此，保持組織的靈活性，確保在產(chǎn)品品類、目標(biāo)市場(chǎng)、平臺(tái)布局以及物流履約上的一定回旋空間，是至關(guān)重要的。

在2025年，唯一可以預(yù)見的就是不確定性。面對(duì)不確定性，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。賣家們應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。