亞馬遜和Temu在跨境電商低價賽道正面開打。亞馬遜推出獨立低價應用Bazaar，定位與Amazon Haul同源，但與主站徹底拆分，直接面向平價消費。
公開信息顯示，亞馬遜Bazaar已在阿根廷、厄瓜多爾、中國香港、牙買加、科威特、尼日利亞、阿曼、秘魯、菲律賓、卡塔爾、中國臺灣等14個市場上線，主推不超過10美元的商品，部分低至2美元，新用戶首單五折，達到門檻免運費，目標是用“低價+信任”把Temu的心智拉回來。
有消息稱，賣家側出現(xiàn)單日8000單的爆發(fā)案例，同時中國賣家預計在2026年第一季度開啟正式入駐，Temu與亞馬遜的爭奪戰(zhàn)從美國、歐洲擴張到新興市場，流量切換的窗口期已打開。
為什么亞馬遜要拆出一個獨立低價平臺？核心是與Temu在低價心智上真刀真槍地搶入口。Temu過去兩年用極致性價比迅速截取下沉與價格敏感人群，0.99到4.99美元的標品不斷打穿價格帶，評價體量與轉化效率驚人。
對亞馬遜來說，主站強調搜索效率、品牌與履約穩(wěn)定，但在極低價場景里，頁面復雜與履約承諾就成了“額外成本”。站在用戶角度，這是一場“先便宜，再可信”的二次篩選；站在賣家角度，則是“先拿到自然曝光，再對齊履約”的效率戰(zhàn)。
對賣家而言，機會與風險并存。機會在于低價平臺的冷啟動成本更低、流量增量可觀，尤其對標品、小配件、季節(jié)禮品與組合裝。風險在于利潤被壓縮，任何履約與售后失誤都會吞掉毛利。
此時“只看GMV”的粗曠打法會把團隊拖垮，正確做法是把利潤算清、把成本前置、把庫存節(jié)奏壓緊。易倉ERP可以把亞馬遜與Temu兩個平臺的訂單與費用拆開核算，對比真實收益。
比如，易倉ERP的多平臺利潤功能直接從亞馬遜、Temu等70+跨境電商平臺源頭拉取訂單數據，精確到店鋪、負責人、SKU，按照先進先出在訂單出庫兩天后結轉成本，一天兩次刷新，把手續(xù)費、平臺費、采購費、物流費、包裝費等所有關聯(lián)成本自動匹配分攤，真正做到每筆訂單的盈虧透明化。
具體來看，易倉ERP的多平臺利潤支持三重視角：商品SKU維度直接反映不同市場的爆發(fā)潛力，倉庫SKU維度統(tǒng)籌多地庫存周轉效率，負責人視角則量化每位運營的真實貢獻。這種精細的計算能力，讓賣家在面對亞馬遜Bazaar與Temu的雙重夾擊時，既能抓住流量紅利，又能守住利潤底線。
更關鍵的是，易倉ERP與金蝶云星空無縫對接，使業(yè)務單據能夠實時生成財務憑證，從根本上解決了數據滯后和財務數據脫節(jié)的問題。
除了亞馬遜和Temu利潤核算，易倉ERP還可以通過對廣告投放質量的自動監(jiān)測與優(yōu)化建議，幫助賣家在低價環(huán)境中提升轉化效率，避免盲目競價帶來的損耗。
在庫存層面，易倉ERP的多海外倉管理功能支持官方倉、三方倉與自營倉的同頻協(xié)作，配合庫存羅盤的動態(tài)監(jiān)測，最大限度避免斷貨與積壓的雙重風險。
當前的競爭格局表明，單純追求規(guī)模擴張的階段已經結束。賣家需要的是在亞馬遜與Temu之間找到平衡點，既不錯失流量機會，又不陷入利潤陷阱。而易倉ERP作為專業(yè)的跨境電商ERP，能解這些問題。
