AI眼鏡迎來(lái)爆發(fā)元年：技術(shù)、生態(tài)與場(chǎng)景的三重變革

AI眼鏡成下一代人機(jī)交互入口，市場(chǎng)增速驚人

作者｜張琪

編輯｜何坤

運(yùn)營(yíng)｜陳佳慧

出品｜零態(tài)LT（ID：LingTai_LT）

頭圖｜網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)用圖

扎克伯格在財(cái)報(bào)電話會(huì)上指出，AI眼鏡是人工智能的理想載體，未來(lái)不具備此類設(shè)備的人或?qū)⒚媾R認(rèn)知落差。阿里巴巴宋剛也認(rèn)為，AI眼鏡將成為下一代人機(jī)交互的感官中樞，催生個(gè)人數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，成為重要的移動(dòng)入口。

眼鏡位于人體感知的頭部生態(tài)位，可捕捉超80%的感官輸入，覆蓋多元使用場(chǎng)景。數(shù)據(jù)印證趨勢(shì)：2025年第一季度，全球智能眼鏡出貨量達(dá)148.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)82.3%；中國(guó)出貨49.4萬(wàn)臺(tái)，同比激增116.1%。隨著Meta Connect大會(huì)臨近，Meta或?qū)l(fā)布多款新硬件與軟件系統(tǒng)，推動(dòng)AI眼鏡進(jìn)入規(guī)?；涞仉A段。

AI眼鏡三重門：技術(shù)演進(jìn)與市場(chǎng)需求共振

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，全球智能穿戴及AI眼鏡/XR頭顯結(jié)構(gòu)件與模組市場(chǎng)將從2020年的37億美元增長(zhǎng)至2029年預(yù)計(jì)的86億美元，其中AI眼鏡細(xì)分市場(chǎng)從1億美元躍升至17億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

自2008年愛(ài)普生立項(xiàng)AR眼鏡以來(lái)，谷歌、Meta等企業(yè)持續(xù)探索。2023年Meta發(fā)布的Ray-Ban Meta眼鏡成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，首次實(shí)現(xiàn)算法、芯片、光學(xué)與交互的全鏈路閉環(huán)，標(biāo)志著AI眼鏡由小眾玩具邁向大眾剛需。

當(dāng)前AI眼鏡功能已從單一拍照、翻譯升級(jí)為AI+AR多模態(tài)交互，集成大模型實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)翻譯、智能識(shí)圖、語(yǔ)音交互，并融合AR技術(shù)疊加虛擬信息，提供沉浸式體驗(yàn)。

技術(shù)路徑清晰：早期為AI音頻眼鏡，支持語(yǔ)音交互；隨后發(fā)展為AI拍攝眼鏡，具備攝像與圖像識(shí)別能力；未來(lái)主流將是AI+AR眼鏡，推動(dòng)人機(jī)交互向感知-交互-顯示一體化演進(jìn)。

這一轉(zhuǎn)型體現(xiàn)AI眼鏡從輔助工具向綜合智能終端的躍遷。2025年上半年，國(guó)際智能眼鏡出貨量同比增長(zhǎng)110%，中國(guó)預(yù)計(jì)達(dá)290.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)121.1%。增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自三方面：AI大模型與AR技術(shù)深度融合提升體驗(yàn)；政策補(bǔ)貼降低價(jià)格門檻；頭部廠商加速迭代，拓展辦公、醫(yī)療、娛樂(lè)等應(yīng)用場(chǎng)景。

小米依托米鏈生態(tài)降低成本、加快迭代；華為、小米憑借成熟硬件生態(tài)實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備協(xié)同；阿里、字節(jié)等則通過(guò)內(nèi)容與服務(wù)構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)。

然而，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新與天眼查調(diào)研顯示，91%的分體式AR眼鏡用戶主要用于觀影與游戲，但廠商90%研發(fā)資源集中于剩余9%的場(chǎng)景，用戶真實(shí)需求與技術(shù)投入錯(cuò)配正成為行業(yè)突破的關(guān)鍵瓶頸。

百鏡大戰(zhàn)開(kāi)啟：巨頭入場(chǎng)，生態(tài)為王

2025年AI眼鏡市場(chǎng)迎來(lái)全面爆發(fā)，小米、阿里巴巴、HTC、360、理想汽車等紛紛入局，競(jìng)爭(zhēng)格局激烈。

2025年6月，小米推出售價(jià)1999元的AI眼鏡，搭載高通驍龍AR1芯片，支持拍照錄像、問(wèn)答、翻譯、耳機(jī)、支付等功能，憑借高續(xù)航與性價(jià)比迅速售罄。

阿里巴巴在WAIC大會(huì)上公布夸克AI眼鏡進(jìn)展，提供無(wú)顯示與AR顯示兩個(gè)版本，深度整合阿里生態(tài)，支持高德導(dǎo)航、支付寶支付、淘寶拍立淘等場(chǎng)景。用戶只需語(yǔ)音指令，即可完成打車、導(dǎo)航、比價(jià)、掃碼支付全流程閉環(huán)。

三大運(yùn)營(yíng)商亦加速布局：中國(guó)電信天翼AI眼鏡售價(jià)1999元，配備1200萬(wàn)像素超廣角鏡頭與EIS防抖技術(shù)；中國(guó)移動(dòng)計(jì)劃推出十余款產(chǎn)品；中國(guó)聯(lián)通已聯(lián)合奇點(diǎn)臨近發(fā)布eSIM運(yùn)動(dòng)眼鏡。

HTC推出VIVE Eagle AI眼鏡，定價(jià)15600新臺(tái)幣，搭載驍龍AR1 Gen 1芯片，支持Wi-Fi 6E，續(xù)航超36小時(shí)。360集團(tuán)宣布將發(fā)布AI眼鏡與錄音筆。理想汽車則被曝將首發(fā)搭載BES 2800芯片與Mind GPT大模型的AI眼鏡，集成支付寶支付，展現(xiàn)汽車廠商跨界野心。

供應(yīng)鏈成為關(guān)鍵支撐。高通驍龍AR1芯片因高集成度與強(qiáng)算力成為主流，但面臨功耗挑戰(zhàn)。行業(yè)正通過(guò)先進(jìn)制程、DVFS動(dòng)態(tài)調(diào)頻、大小核異構(gòu)等技術(shù)優(yōu)化能效，未來(lái)TSV 3D堆疊封裝有望進(jìn)一步突破性能瓶頸。

CMOS傳感器方面，索尼IMX681主導(dǎo)市場(chǎng)，但豪威、思特威等國(guó)產(chǎn)廠商憑借性價(jià)比與定制化能力快速切入。豪威已進(jìn)入亞馬遜供應(yīng)鏈，思特威推出專用于AI眼鏡的1200萬(wàn)像素SC1200IOT傳感器，將于第二季度量產(chǎn)。

代工環(huán)節(jié)，立訊精密、華勤科技、億道信息等憑借制造優(yōu)勢(shì)助力品牌快速落地；依視路、南科、瑞聲電子等加速開(kāi)發(fā)微模組、光學(xué)鏡頭與聲學(xué)組件，響應(yīng)市場(chǎng)需求。

生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)日益凸顯：小米依托米家生態(tài)實(shí)現(xiàn)家居互聯(lián)，并與小米汽車打通車輛控制；夸克眼鏡串聯(lián)碎片化場(chǎng)景構(gòu)建無(wú)縫體驗(yàn)；理想汽車將AI眼鏡融入車載生態(tài)，拓展出行服務(wù)邊界。

調(diào)研顯示，消費(fèi)者最關(guān)注AI交互、實(shí)時(shí)翻譯、攝影攝像功能，強(qiáng)調(diào)便捷性與多功能集成。廠商需加強(qiáng)與上游供應(yīng)鏈協(xié)同，聚焦殺手級(jí)應(yīng)用，構(gòu)建產(chǎn)品護(hù)城河。

從PPT到爆款：減法革命與漸進(jìn)式創(chuàng)新

AI眼鏡的破局始于“減法革命”。Meta與Ray-Ban合作推出的無(wú)屏智能眼鏡Ray-Ban Meta，售價(jià)299美元，2023年上市后銷量破百萬(wàn)，成功打開(kāi)大眾市場(chǎng)。

產(chǎn)品面臨續(xù)航、重量、顯示三大技術(shù)難題，本質(zhì)是功能密度與用戶體驗(yàn)的平衡。部分產(chǎn)品為控重采用低密度材料導(dǎo)致質(zhì)感下降，或?yàn)檠娱L(zhǎng)續(xù)航犧牲端側(cè)AI能力。

行業(yè)正通過(guò)底層創(chuàng)新突破瓶頸：高通AR1芯片6nm制程降低功耗40%；閃極科技外接電池包實(shí)現(xiàn)邊充邊用；Rokid光波導(dǎo)技術(shù)降低成本50%。技術(shù)路徑沿芯片能效、能源管理、材料科學(xué)逐步推進(jìn)。

生態(tài)協(xié)同決定成敗。小米依托全球最大消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)眼鏡與手機(jī)、家居設(shè)備聯(lián)動(dòng)，語(yǔ)音控制空調(diào)、燈光，調(diào)用手機(jī)算力降耗。Ray-Ban Meta借助母公司7000家實(shí)體店完成體驗(yàn)、購(gòu)買、售后閉環(huán)，而缺乏線下渠道的互聯(lián)網(wǎng)廠商則面臨“叫好不叫座”困境。

華為、蘋果通過(guò)自有生態(tài)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通；小米十年積累跨領(lǐng)域協(xié)作經(jīng)驗(yàn)（投影儀、耳機(jī)）；百度通過(guò)自研與投資形成智能家居、教育、娛樂(lè)產(chǎn)品矩陣——這些布局為AI眼鏡提供底層支撐。

用戶常受科幻影響，期待全能設(shè)備：實(shí)時(shí)翻譯、AR導(dǎo)航、健康監(jiān)測(cè)、電影投影、長(zhǎng)續(xù)航、輕量化。但當(dāng)前芯片、電池、傳感器仍基于手機(jī)架構(gòu)，難以滿足眼鏡形態(tài)極致需求。管理預(yù)期成為廠商必修課。

小米采取漸進(jìn)式策略：初代聚焦第一視角交互與感官延伸，強(qiáng)調(diào)“多一雙眼睛、多一只耳朵”，而非對(duì)標(biāo)科幻設(shè)備；通過(guò)持續(xù)迭代優(yōu)化短板，逐步逼近理想形態(tài)。小步快跑既避免技術(shù)超前陷阱，又維持用戶新鮮感。

在巨頭廝殺消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)公司正深耕垂直領(lǐng)域開(kāi)辟新賽道：醫(yī)療場(chǎng)景中為醫(yī)生提供AI診斷輔助；工業(yè)場(chǎng)景中為工人實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)翻譯與AR操作指引；戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域推出防水防摔設(shè)計(jì)；老年群體增加緊急呼叫功能。這些高黏性、小場(chǎng)景應(yīng)用可避開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)，建立獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

AI眼鏡的終極形態(tài)不是單一設(shè)備，而是無(wú)數(shù)解決具體問(wèn)題的眼鏡組成的AI感官網(wǎng)絡(luò)。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)馬拉松，創(chuàng)新源于對(duì)用戶需求的深刻洞察與對(duì)現(xiàn)實(shí)的持續(xù)超越。