中國高性能電腦品牌機(jī)械革命登陸Lazada，雙12大促實(shí)現(xiàn)東南亞市場“從0到1”突破

當(dāng)東南亞消費(fèi)者購物車中的“廉價(jià)平替”正被“品質(zhì)好貨”取代，消費(fèi)升級(jí)浪潮為中國高客單價(jià)品牌出海開辟了快車道。Lazada將“品牌化”提升至平臺(tái)級(jí)戰(zhàn)略高度，LazMall官方品牌商城已成為東南亞用戶信賴的正品保障與品質(zhì)消費(fèi)第一入口。

深耕高性能電腦領(lǐng)域的中國品牌——機(jī)械革命（MECHREVO），正是這一趨勢下的代表性出海案例。入駐Lazada不足兩月，該品牌即在雙12大促中實(shí)現(xiàn)核心業(yè)績?nèi)€增長，馬來西亞市場新增粉絲近2萬，成為高客單價(jià)中國品牌與Lazada協(xié)同拓市的典型樣本。

硬核基因：自主研發(fā)+自有工廠+玩家實(shí)驗(yàn)室

2014年創(chuàng)立以來，機(jī)械革命精準(zhǔn)聚焦游戲玩家、程序員、設(shè)計(jì)師、視頻創(chuàng)作者及大學(xué)生群體，堅(jiān)持“性能為本”，拒絕參數(shù)虛標(biāo)。

其核心競爭力來自“自主研發(fā)+自有工廠”雙軌模式，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、研發(fā)到制造的全鏈路可控。更獨(dú)創(chuàng)“玩家實(shí)驗(yàn)室”，邀請(qǐng)真實(shí)用戶參與產(chǎn)品研發(fā)與測試，推動(dòng)游戲本研發(fā)范式從實(shí)驗(yàn)室跑分轉(zhuǎn)向場景化驗(yàn)證。

產(chǎn)品矩陣：聚焦四大維度，覆蓋三大賽道

圍繞“性能釋放、散熱結(jié)構(gòu)、長期穩(wěn)定、場景化體驗(yàn)”四大核心維度，機(jī)械革命構(gòu)建起覆蓋高性能游戲本、高刷率創(chuàng)作本、輕薄高性能本的完整產(chǎn)品線，極光X系列、曠世系列、無界系列長期穩(wěn)居細(xì)分榜單前列。

目前，品牌穩(wěn)居國內(nèi)游戲本市場占有率前三，被用戶稱為“游戲本御三家”。在國內(nèi)站穩(wěn)后，機(jī)械革命將東南亞視為海外拓展首選，選擇Lazada作為戰(zhàn)略出海伙伴。

為何選擇東南亞？為何選擇Lazada？

東南亞年輕人口基數(shù)大，數(shù)碼滲透率持續(xù)提升，高性能電腦的“替換需求”與“新增需求”同步增長，正處于快速上升期。更重要的是，當(dāng)?shù)赜脩舾粗匦阅芘c實(shí)際場景的匹配性，而非盲目追求極致參數(shù)，這與機(jī)械革命“拒絕堆料、聚焦實(shí)用”的理念高度契合。

相比歐美市場的成熟品牌壟斷、中東市場的高端化競爭，東南亞為中國品牌提供了以產(chǎn)品力突圍的絕佳機(jī)會(huì)。

選擇Lazada，則基于三重關(guān)鍵判斷：

• 平臺(tái)覆蓋新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓、印尼、越南六國，具備深度本地化運(yùn)營能力；
• 用戶畫像高度重合——年輕化、游戲與數(shù)碼消費(fèi)活躍；
• 提供從入駐、運(yùn)營到履約的全鏈條跨境支持，顯著降低出海門檻；雙12、6.6、9.9等大促節(jié)點(diǎn)已成東南亞用戶的“消費(fèi)狂歡日”，流量聚合能力強(qiáng)。

從0到1：Lazada全程賦能新品牌落地

入駐初期，Lazada招商經(jīng)理提供一對(duì)一指導(dǎo)，覆蓋店鋪搭建、產(chǎn)品上架、數(shù)據(jù)復(fù)盤全流程；新手期即獲得新商家推薦位、潛力單品流量傾斜；雙12前組織專項(xiàng)培訓(xùn)、解讀玩法、協(xié)助制定促銷策略與備貨計(jì)劃；大促期間開放專屬活動(dòng)坑位、搜索加權(quán)，并實(shí)時(shí)響應(yīng)應(yīng)急問題。

破局策略：以高性價(jià)比切入價(jià)格敏感型市場

出海首戰(zhàn)即發(fā)現(xiàn)意外亮點(diǎn)：原計(jì)劃主推入門級(jí)機(jī)型（RTX 4050/5050），結(jié)果RTX 5060/5070/5070 Ti等高端配置反成爆款。這印證了東南亞用戶對(duì)“性能-價(jià)值比”的理性認(rèn)知。

機(jī)械革命迅速調(diào)整策略，堅(jiān)定執(zhí)行“聚焦高端、以高性價(jià)比破局”：

• 產(chǎn)品端：針對(duì)高溫高濕氣候強(qiáng)化水冷散熱；優(yōu)化多語言詳情頁及本地化場景圖示；
• 價(jià)格端：疊加跨店滿減、平臺(tái)補(bǔ)貼、“大促專屬價(jià)+優(yōu)惠券+贈(zèng)品”，核心單品優(yōu)惠力度較日常提升30%，相同配置下實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)最低價(jià)，較競品低10%；
• 營銷端：聯(lián)合Lazada落地「抽獎(jiǎng)送筆記本」福利活動(dòng)；商品鏈接嵌入品牌宣傳片，直觀傳遞產(chǎn)品力。

構(gòu)建信任壁壘：本地化售后先行

委托Lazada官方物流完成尾程派送，產(chǎn)品打包采用三層加固防護(hù)；已在新加坡、馬來西亞設(shè)立本地維修點(diǎn)，并啟動(dòng)其余五國售后網(wǎng)絡(luò)布局，打造“觸手可及”的服務(wù)體驗(yàn)。

心智攻堅(jiān)：組合營銷撬動(dòng)新客增長

雙12期間，機(jī)械革命投入占GMV 15%的營銷資源，打出“平臺(tái)活動(dòng)資源+付費(fèi)廣告+短視頻種草+粉絲運(yùn)營”組合拳：

• 提前1個(gè)月啟動(dòng)預(yù)熱，通過首頁彈窗、私信通知、每周2場Lazada直播講解玩法并發(fā)放優(yōu)惠券；
• 100%參與Lazada官方大促，獲取基礎(chǔ)免費(fèi)流量；
• 精準(zhǔn)投放Sponsored Ads，結(jié)合“實(shí)測+福利”短視頻內(nèi)容引導(dǎo)跳轉(zhuǎn)；
• 投放邏輯明確：免費(fèi)流量筑基、付費(fèi)流量補(bǔ)量、視頻內(nèi)容破圈，優(yōu)先選擇高轉(zhuǎn)化、低投入渠道，確保ROI最大化。

雙12戰(zhàn)報(bào)：新客占比85%，高端系列獲高凈值用戶認(rèn)可

雙12當(dāng)日訂單量達(dá)日常4–5倍，新客占比高達(dá)85%，馬來西亞單市場新增粉絲近2萬。極光潮玩系列銷量占比70%，曠世系列旗艦創(chuàng)作本同樣表現(xiàn)優(yōu)異。

尤為值得注意的是，大量高凈值用戶未經(jīng)多輪咨詢即直接下單曠世系列，印證東南亞存在成熟高端消費(fèi)群體，也強(qiáng)化了品牌深耕高端市場的信心。

平臺(tái)支持成效顯著：雙12期間，品牌獲得主會(huì)場及數(shù)碼分會(huì)場首頁固定曝光位，“游戲本”“高性能電腦”等關(guān)鍵詞搜索加權(quán)帶動(dòng)店鋪曝光量提升10倍；運(yùn)營經(jīng)理每日同步銷售、流量、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)補(bǔ)貨與廣告優(yōu)化，保障目標(biāo)達(dá)成。

長期規(guī)劃：錨定“東南亞高性能電腦首選品牌”目標(biāo)

機(jī)械革命將東南亞定位為海外核心增長極，明確目標(biāo)為“成為東南亞高性能游戲本標(biāo)桿品牌”，不盲目擴(kuò)張，聚焦“游戲+創(chuàng)作”核心人群，打造性能可靠、體驗(yàn)適配、服務(wù)貼心的品牌心智。

未來將持續(xù)推進(jìn)：

• 產(chǎn)品與服務(wù)本土化：推出1–2款Lazada平臺(tái)專屬定制機(jī)型；聯(lián)合Lazada升級(jí)“30天無理由退貨+2年質(zhì)保”，開通本地語言售后熱線，加快維修網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)；
• 體系化營銷升級(jí)：簽約3位數(shù)碼垂類品牌大使，加大用戶實(shí)測、使用教程等內(nèi)容產(chǎn)出，依托Lazada直播與短視頻構(gòu)建內(nèi)容矩陣，同步建設(shè)店鋪粉絲群與會(huì)員私域；
• 全域合作深化：明確參與Lazada 2026年全部核心大促，重點(diǎn)布局3·27和雙11。

對(duì)于出海同行，機(jī)械革命東南亞區(qū)域總經(jīng)理Charles Chen表示：“想在東南亞快速實(shí)現(xiàn)品牌落地與銷量爆發(fā)，Lazada是真正懂本地用戶、能提供全鏈路支持的核心伙伴——選擇它，就是選擇了出海東南亞的快車道?！?/p>