2月9日，寧夏旅游投資集團(tuán)召開2026年度工作會(huì)議暨二屆七次職工代表大會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊學(xué)忠作題為《夯實(shí)“硬底氣”跑出“加速度”為在革命性重塑中實(shí)現(xiàn)涅槃重生而拼搏奮斗》的主題報(bào)告，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理馬英俊主持會(huì)議。

會(huì)議指出，在自治區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，2025年集團(tuán)公司聚精會(huì)神抓經(jīng)營、推改革、優(yōu)布局、強(qiáng)管理、提質(zhì)效，不折不扣落實(shí)“穩(wěn)增長促發(fā)展攻堅(jiān)年”行動(dòng)和國資委“九大戰(zhàn)役”部署要求，經(jīng)營業(yè)績?cè)偕闲屡_(tái)階，深化改革取得新進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)布局打開新局面，管理水平實(shí)現(xiàn)新躍升，黨建引領(lǐng)展現(xiàn)新優(yōu)勢(shì)，對(duì)外合作收獲新成效。

會(huì)議指出，集團(tuán)公司面臨政策疊加、產(chǎn)業(yè)地位凸顯的戰(zhàn)略機(jī)遇期，迎來空間擴(kuò)能、產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)的黃金發(fā)展期，步入爬坡過坎、亟待重塑變革的重要考驗(yàn)期，處在風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)、考驗(yàn)艱巨復(fù)雜的承壓突破期，要跑起來、干起來、拼起來，跑出寧夏旅投的加速度，干出寧夏旅投的精氣神，拼出寧夏旅投的新局面。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、涅槃重生的重要節(jié)點(diǎn)，是生死存亡的關(guān)鍵一年。要拿出置之死地而后生的魄力，錨定“十五五”和全年目標(biāo)任務(wù)，在做強(qiáng)主業(yè)、深化改革、強(qiáng)化管理、風(fēng)險(xiǎn)防控上狠下功夫，堅(jiān)決打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，以強(qiáng)有力的舉措推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)革命性重塑、系統(tǒng)性變革、整體性重構(gòu)。一要打好主業(yè)引領(lǐng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，在切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局上落地見效。打造產(chǎn)業(yè)引擎，加快中衛(wèi)沙漠文旅綜合體項(xiàng)目建設(shè)，打造“星星的故鄉(xiāng)”超級(jí)IP引擎。全力推進(jìn)賀蘭山東麓國際泵道運(yùn)動(dòng)公園建設(shè)，不斷延伸酒文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈，打造“賀蘭山葡萄酒文化休閑”融合引擎。做強(qiáng)電商平臺(tái)，將“悅見寧夏”打造成最具市場牽引力的全區(qū)“寧味寧品”消費(fèi)總平臺(tái)。促進(jìn)業(yè)態(tài)融合，深度整合文化體驗(yàn)、商業(yè)消費(fèi)、旅游場景與體育競技等元素，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng)。二要打好深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，在切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展活力上落地見效。深化組織機(jī)構(gòu)改革，探索實(shí)施扁平化管理，剛性壓縮管理層級(jí)，做實(shí)做強(qiáng)權(quán)屬二級(jí)公司。深化市場化經(jīng)營機(jī)制改革，進(jìn)一步完善授權(quán)放權(quán)清單，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下賦予權(quán)屬公司更大更多經(jīng)營自主權(quán)。深化考核體系改革，健全精準(zhǔn)有效的經(jīng)營業(yè)績考核評(píng)價(jià)體系和全員績效考核體系，增加創(chuàng)新發(fā)展指標(biāo)并提高至30%比重，對(duì)完不成經(jīng)營指標(biāo)的權(quán)屬公司堅(jiān)決進(jìn)行末等調(diào)整和不勝任退出。三要打好優(yōu)化管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，在切實(shí)提升治理效能上落地見效。進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，分層分類厘清各治理主體的權(quán)責(zé)事項(xiàng)和邊界，構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、決策高效、相互制約的治理機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化合規(guī)管理，統(tǒng)籌合規(guī)管理和加快發(fā)展的關(guān)系，全面規(guī)范合規(guī)管理流程，加快推進(jìn)合規(guī)管理信息化建設(shè)。進(jìn)一步健全監(jiān)督體系，整合紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等監(jiān)督力量，建立信息共享、成果共用、整改共抓的大監(jiān)督格局。四要打好風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，在切實(shí)筑牢發(fā)展屏障上落地見效。牢牢守住財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線，加強(qiáng)資金集中管理，加大應(yīng)收賬款處置力度，全力推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤活，進(jìn)一步拓寬融資渠道，用好司庫平臺(tái)與信息預(yù)警系統(tǒng)。牢牢守住法律風(fēng)險(xiǎn)底線，實(shí)施重大合同備案制管理，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，推進(jìn)法律訴訟案件辦理。牢牢守住安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)底線，從嚴(yán)落實(shí)“三管三必須”要求和“三防”措施，從嚴(yán)排查整治隱患，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

會(huì)議號(hào)召，集團(tuán)公司上下要在涅槃重生的征程上，凝心聚力強(qiáng)主業(yè)、一心一意提質(zhì)效、勠力同心促發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，以全新形象、嶄新風(fēng)貌、煥新風(fēng)采堅(jiān)決打好革命性重塑、系統(tǒng)性變革、整體性重構(gòu)這場硬仗，全力推動(dòng)寧夏旅投實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，為推動(dòng)“十五五”開好局起好步、建設(shè)中國式現(xiàn)代化美麗新寧夏而不懈奮斗。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)顧問、外部董事、本部全體員工，各權(quán)屬二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人，各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的代表和職工代表參加會(huì)議。

完

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楊雅文 | 編   輯

田   偉 | 責(zé)   編

陳   序 | 總   審