公司副總經(jīng)理姚艷斌出席會(huì)議并講話。他要求，各礦要狠抓生產(chǎn)接續(xù)與重點(diǎn)工程管控，以礦井為主體自主劃分重點(diǎn)工程區(qū)塊，從隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)保障、裝備配置、激勵(lì)政策等方面集中發(fā)力，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域攻堅(jiān)，確保生產(chǎn)銜接順暢；要強(qiáng)化隊(duì)伍對(duì)位率提升，完成技術(shù)措施制定、災(zāi)害治理等籌備工作，借鑒設(shè)備提前部署、隊(duì)伍無(wú)縫銜接的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，避免頻繁停掘；要聚焦隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效，主動(dòng)補(bǔ)充人員力量，成立預(yù)備隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)等專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，保障生產(chǎn)接續(xù)正常，大力推進(jìn)治災(zāi)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理團(tuán)隊(duì)及崗位工種人員，構(gòu)建以設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)全流程工作閉環(huán)；要加強(qiáng)設(shè)備管理效能提升，盤(pán)活現(xiàn)有設(shè)備資源，落實(shí)“應(yīng)修盡修”原則，提前儲(chǔ)備關(guān)鍵配件，明確設(shè)備管理責(zé)任主體，強(qiáng)化日常維修維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；要持續(xù)狠抓工程質(zhì)量管控，鞏固支護(hù)質(zhì)量提升成果，推廣主、被動(dòng)支護(hù)技術(shù)，探索錨索讓壓技術(shù)替代架棚的可行性，不斷筑牢安全生產(chǎn)質(zhì)量根基。

會(huì)上，興安礦作了經(jīng)驗(yàn)介紹。

會(huì)前，與會(huì)人員深入井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地參觀。

公司生產(chǎn)技術(shù)部采掘室、各井工礦相關(guān)人員參加了會(huì)議。