作為亞馬遜箱包類目知名品牌的Paravel疑似倒閉，目前官方獨(dú)立站已經(jīng)連續(xù)多天無(wú)法登錄，官方社交媒體賬號(hào)疑似注銷。根據(jù)法院文件，Paravel已于5月19日正式在特拉華州申請(qǐng)第七章破產(chǎn)保護(hù)。 

圖源：paravel

2015年，年僅28歲的Andy Krantz創(chuàng)立了Paravel。品牌主打可持續(xù)設(shè)計(jì)理念，產(chǎn)品線涵蓋行李箱、雙肩包、腰包及收納袋等，定價(jià)多在500美元以下。 

憑借環(huán)保材料和簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)，Paravel很快贏得了市場(chǎng)青睞。產(chǎn)品曾獲《福布斯》《紐約時(shí)報(bào)》等權(quán)威媒體推薦，2020年其旅行家系列被《AFAR》雜志評(píng)為“最佳環(huán)保隨身攜帶行李箱”。 

在銷售渠道上，Paravel采取了多元策略：除了亞馬遜FBA模式銷售和獨(dú)立站外，還與J.Crew、Moda Operandi 和Il Pellicano等高端零售商保持良好合作。 

2018年9月，成功獲得320萬(wàn)美元的種子輪融資。

但也就是這樣一個(gè)處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)的類目大賣，也在當(dāng)下走向了下坡路。 

破產(chǎn)并非毫無(wú)預(yù)兆。創(chuàng)始人Andy Krantz在社交賬號(hào)上的最后發(fā)帖，提及將“辭去職務(wù)，將健康放在首位”，這成為品牌危機(jī)的早期信號(hào)。 

隨后消費(fèi)者開始集中反映問(wèn)題：未發(fā)貨訂單被無(wú)故取消，已付款僅收到部分商品，剩余訂單被強(qiáng)制退款。當(dāng)消費(fèi)者嘗試聯(lián)系客服時(shí)，所有渠道均無(wú)回應(yīng)。 

目前亞馬遜上雖然仍有部分Paravel產(chǎn)品在售，但由于其采用FBA模式（亞馬遜物流），實(shí)際庫(kù)存情況和發(fā)貨能力已無(wú)法保證。多個(gè)外網(wǎng)平臺(tái)出現(xiàn)Paravel清倉(cāng)甩賣鏈接，預(yù)示著品牌進(jìn)入最后清算階段。 

北美箱包市場(chǎng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。而Paravel的供應(yīng)鏈存在致命缺陷，產(chǎn)品100%依賴海外生產(chǎn)，使其在物流成本波動(dòng)、關(guān)稅政策變化面前毫無(wú)抵抗能力。當(dāng)供應(yīng)鏈出現(xiàn)波動(dòng)，品牌利潤(rùn)便被迅速吞噬。 

同時(shí)，女性消費(fèi)者在箱包類目中有豐富的可替代選擇，品牌忠誠(chéng)度較低。當(dāng)Paravel出現(xiàn)發(fā)貨延遲或價(jià)格上漲時(shí)，消費(fèi)者迅速轉(zhuǎn)向其他品牌。 

跨境電商整體環(huán)境也在惡化。數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜平臺(tái)活躍賣家數(shù)量在四年間從240萬(wàn)銳減至190萬(wàn)，相當(dāng)于每天都有數(shù)百個(gè)賣家出局。費(fèi)用上漲、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、平臺(tái)政策收緊形成三面夾擊，利潤(rùn)空間被持續(xù)壓縮。 

Paravel的倒下為中國(guó)箱包品牌提供了警示。同樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)賣家要多加關(guān)注產(chǎn)品力，同時(shí)結(jié)合中國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)結(jié)合打造品牌差異化定位，打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。