7個組的春節(jié)“掃雷”

年前，HSE監(jiān)督站的辦公室里，一張排班表貼得滿滿當當。

節(jié)日期間，他們拿出了“硬核”配置：7個監(jiān)督組，112人次，全天候在線。該站負責人帶著“四不兩直”直插現(xiàn)場，3個組在現(xiàn)場來回奔走，2個組盯著物聯(lián)網(wǎng)屏幕遠程巡查，還有1個組枕戈待旦，隨時準備應急處置。

查什么？干部在崗情況、場站作業(yè)、防火措施、車輛封存……凡是和安全有關(guān)的事，都在他們的“雷達”范圍內(nèi)。

“監(jiān)督不是為了挑刺，是為了讓大家平平安安過個年。”一位監(jiān)督員說完，又馬不停蹄奔赴下一個井場。

臨近春節(jié)，扶余采油廠就拿出了一份11項工作的管控清單。

從開發(fā)生產(chǎn)到安保維穩(wěn)，從值班值守到節(jié)后復產(chǎn)，事無巨細，條條有人盯。每天上報工作計劃、臨時作業(yè)一事一報批、高風險作業(yè)升級審批——制度聽起來冷冰冰，但落到人身上，都是熱乎乎的守護。

廠、科級干部包保重點崗位，每個人心里都有一本賬：誰在崗、誰輪休、誰家離得遠需要多關(guān)照。“提級管控，不是把人管死，是把心管暖?！?/span>

龍深氣田的鉆機旁，值班人員裹著棉大衣，抬頭看了一眼遠處的煙花。身后，是53項剛剛整改完的隱患清單；腳下，是6部鉆機、8部修井機的平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

春節(jié)前，西部油氣新能源公司負責人帶隊做了一次“地毯式”排查，監(jiān)測報警試了個遍，消防系統(tǒng)挨個驗，應急物資碼得整整齊齊。節(jié)日期間，每天兩次“報平安”——不只是報設(shè)備平安，也報人平安。

野外駐地嚴禁明火取暖，周邊放煙花時段專人瞭望，應急藥品每天配送到班站。有人在這個春節(jié)沒能回家，但他說：“這兒也是家。”

人比數(shù)據(jù)更用心

大年初三，乾安采油廠的值班負責人打開手機，遠程抽查了2個作業(yè)區(qū)和1個聯(lián)合站。這不是臨時起意，而是春節(jié)期間每天都要做的。

依托“數(shù)字井場”實時監(jiān)控和AI預警平臺，隱患排查從“憑經(jīng)驗”升級到“看數(shù)據(jù)”。高壓長停井、關(guān)鍵設(shè)備運行，系統(tǒng)比人更早發(fā)現(xiàn)問題苗頭。

但系統(tǒng)再智能，也替不了人的那份用心。全廠推行網(wǎng)格化自查，基層單位每天必查幾個網(wǎng)格——泵站、井組、單井罐，一個不落。問題清單每天16時前上報，閉環(huán)整改，不過夜。

凌晨，走在巡檢路上

雙坨子儲氣庫的夜里，燈光把巡檢路拉得很長。

節(jié)日期間，松原采氣廠把這里的巡檢頻次從2小時一次加密為每小時一次。值班負責人除了白天督導，還多了兩項“硬任務”：每天20:00交接班時去現(xiàn)場，凌晨再去一趟。

兩次全覆蓋巡檢，關(guān)鍵裝置、風險點位，一個都不放過。

凌晨，值班負責人的手電筒光束掃過閥門儀表。他說：“儲氣庫連著千家萬戶，我們多走一步，大家就更踏實一點。”