調(diào)研期間，尚中凱先后深入寶豐濕地、斗南濕地、白魚河、田之橋等重點區(qū)域，實地察看綠道全線出入口管理、運營問題整改等實際情況，指出滇池綠道項目在物理隔離、人員值守、安全警示標識、內(nèi)部管理等方面仍然存在諸多問題。他強調(diào)，滇池綠道項目是世界級高原名城會客廳，是滇池的綠色“翡翠項鏈”，春節(jié)臨近，隨著人流車流大幅激增，滇池綠道項目安全風險隱患攀升，做好當前安全管理與運營保障工作刻不容緩、責無旁貸。

尚中凱要求，一是提高思想認識，打造運營標桿。全體人員要提高政治站位，強化擔當作為，全面提升服務水平，時刻筑牢安全意識，干一樣成一樣，樹立綠道運營的標桿示范。二是要繃緊安全之弦，補齊防控短板。牢固樹立“安全第一”工作理念，嚴格安全管理，立即制定可執(zhí)行、可落地的整改方案，完善出入口硬隔離設施，優(yōu)化人員值守方案，設置出入口提示、臨水臨橋等危險區(qū)域警示標識標牌，做到安全管理閉環(huán)、責任落實到人、措施落地見效，切實消除各類安全隱患。三是要壓實管理責任，厘清權(quán)責邊界。強化與相關(guān)單位的對接溝通，清晰界定各方責任范圍，守住自身責任底線，避免承擔無邊界安全責任；嚴格落實全時段、全鏈條管理責任，公司將對失職、瀆職人員嚴肅追責問責，絕不姑息遷就。四是要聚焦春節(jié)保障，提升服務質(zhì)效。統(tǒng)籌做好春節(jié)期間綠道管養(yǎng)、秩序維護、信訪維穩(wěn)等各項工作，加強對安保、保潔等一線人員的培訓管理，全面提升工作人員的風險防控意識與服務意識，優(yōu)化現(xiàn)場服務保障，切實提升居民、游客的游玩體驗，讓群眾度過一個平安、歡樂、祥和的春節(jié)。