近日，南京欣網(wǎng)在江北辦公培訓(xùn)室召開企企業(yè)財一體化平臺項目啟動會。會議標(biāo)志著公司在推進業(yè)財融合、強化項目精細(xì)化管理方面邁出關(guān)鍵一步，為提升管理效率和經(jīng)營質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。公司管理層代表、各BG代表及財務(wù)部、項目管理部、數(shù)字小組相關(guān)人員參會，企企公司創(chuàng)始人曾志勇董事長一行應(yīng)邀出席。
明確項目定位：公司級數(shù)智化核心工程
會上，南京欣網(wǎng)企企業(yè)財一體化項目組組長馬麗萍圍繞項目背景與建設(shè)目標(biāo)作了說明。她表示，企企業(yè)財一體化平臺并非單一部門系統(tǒng)，而是覆蓋業(yè)務(wù)、項目管理和財務(wù)等多條線的公司級核心管理平臺，將與員工日常工作緊密相關(guān)。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模和項目數(shù)量持續(xù)增長，原有多系統(tǒng)并行、以人工臺賬為主的管理模式已難以滿足管理需求，推進業(yè)財一體化是公司順應(yīng)發(fā)展階段、推動管理升級的必然選擇。
管理層表態(tài)支持：以數(shù)智化提升管理效能
南京欣網(wǎng)管理執(zhí)委會成員、項目副組長葛瑞斌在致辭中表示，面對通信行業(yè)競爭加劇，企業(yè)需通過數(shù)智化手段持續(xù)提升內(nèi)部管理能力和項目執(zhí)行效率。企企業(yè)財一體化平臺建設(shè)是公司推進管理體系升級的重要舉措，公司將從資源配置和組織協(xié)同等方面給予全力支持，所有的業(yè)務(wù)部門、支撐部門都要全部的參與進來，確保項目順利實施并取得實效。
明確實施路徑：穩(wěn)步推進、分階段落地
會議期間，企企公司副總裁岳海全圍繞《業(yè)財一體化的意義及管理提升價值》進行了分享。隨后，項目實施負(fù)責(zé)人張云飛對項目整體實施計劃和關(guān)鍵里程碑作了說明，從項目組織、需求調(diào)研、系統(tǒng)實施到測試上線等環(huán)節(jié)，明確了各階段目標(biāo)、時間安排及職責(zé)分工。
深化合作共識：攜手推進項目落地
企企公司創(chuàng)始人曾志勇在致辭中表示，企企在業(yè)財一體化領(lǐng)域積累了豐富的實施經(jīng)驗，將結(jié)合南京欣網(wǎng)在通信工程服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)特點，提供貼合實際的解決方案，助力欣網(wǎng)在項目管理效率和經(jīng)營管控能力方面實現(xiàn)實質(zhì)性提升。同時，他希望以此次合作為契機，打造企企在通信行業(yè)及南京區(qū)域的標(biāo)桿案例，通過夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、規(guī)范數(shù)據(jù)治理，為后續(xù)AI應(yīng)用和數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
以項目建設(shè)為契機，推動管理持續(xù)升級
此次企企業(yè)財一體化平臺項目的啟動，充分體現(xiàn)了南京欣網(wǎng)對推進業(yè)財融合和數(shù)智化轉(zhuǎn)型的高度重視。公司將以項目建設(shè)為契機，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強化項目全過程管控，不斷提升管理效率和經(jīng)營質(zhì)量。
未來，南京欣網(wǎng)將與企企公司保持緊密協(xié)同，穩(wěn)步推進項目實施，確保系統(tǒng)落地見效，為公司后續(xù)AI數(shù)智化應(yīng)用和經(jīng)營管理升級提供堅實的數(shù)據(jù)與管理基礎(chǔ)。
審核：欣網(wǎng)宣傳