海南自貿(mào)港封關(guān)運作后的首個春節(jié)假期，海南省發(fā)展控股有限公司（以下簡稱海南控股）旗下的?？诿捞m、三亞鳳凰、瓊海博鰲三大機場交出了一份不錯的成績單——完成旅客吞吐量、貨郵吞吐量同比分別增長6%、22.7%，呈現(xiàn)出“客流量大、寬體機多、聯(lián)動性強”的強勁運行態(tài)勢。

　　“島內(nèi)三大機場圓滿完成運輸保障任務，是公司上下勠力同心爭創(chuàng)一季度‘開門紅’的生動縮影?！痹谧…?cè)珖f(xié)委員、海南控股總經(jīng)理李國紅看來，如今的海南控股各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，這離不開公司過去一年采取的一系列積極舉措。

　　“面對外部復雜嚴峻的發(fā)展形勢和集團市場化轉(zhuǎn)型的艱巨任務，公司積極應對，打出深化改革創(chuàng)新、優(yōu)化管理體制、加強干部作風能力建設的‘組合拳’，取得了良好成效?！崩顕t舉例說，比如，海南控股扎實推進劃小經(jīng)營核算單元改革，累計劃設超780個小單元，每個小單元都成為經(jīng)營主體、利潤中心，推動干部職工內(nèi)驅(qū)動力進一步增強。

　　一項項有力措施的落地落實，全面激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的新動能。去年，海南控股在生產(chǎn)經(jīng)營方面迎來了一個又一個好消息：成功入選“中國企業(yè)500強”；全年營收超800億元，資產(chǎn)總額突破2200億元；累計成為17家銀行總行級戰(zhàn)略客戶，金融機構(gòu)授信規(guī)模首次突破2000億元……

　　“相較‘十三五’末，海南控股資產(chǎn)規(guī)模增長超1.5倍，營業(yè)收入增長近17倍，累計完成投資超1000億元，財稅貢獻始終穩(wěn)居省屬國企前列，在服務全島封關(guān)運作、推動自貿(mào)港高水平對外開放中發(fā)揮了重要戰(zhàn)略支撐作用?！崩顕t說。

　　李國紅表示，下一步，海南控股將錨定國內(nèi)一流國有資本投資運營集團公司的奮斗目標，持續(xù)擴大有效投資，推動機場運營、城市綜合運營、商貿(mào)服務等主導產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，同時主動對接融入“五向圖強”戰(zhàn)略，積極謀劃布局“未來產(chǎn)業(yè)”，進一步提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　成為全國政協(xié)委員后，李國紅深感責任重大、使命光榮，他充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，自覺投身凝心聚力、決策咨詢、協(xié)商民主、國家治理第一線的具體實踐，推動委員履職和本職工作深度融合、互促共進。

　　過去一年，李國紅積極參加全國政協(xié)、省政協(xié)組織的調(diào)研考察活動，圍繞因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進現(xiàn)代服務業(yè)提質(zhì)增效、促進消費等重點課題，先后赴福建、四川、江蘇多地開展調(diào)研，在經(jīng)過深度思考后他主動建言獻策，其中多條建議被考察組采納并寫進調(diào)研報告。

　　此外，李國紅還緊扣人民群眾關(guān)心的教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老等民生問題，深入基層走訪群眾。在充分察民情、訪民意的基礎上，他積極反饋社情民意信息，為群眾切身利益鼓與呼，在解決群眾實際困難、改善民生福祉方面發(fā)揮了積極作用。

　　今年全國兩會，如何推動海南自由貿(mào)易港實現(xiàn)更深層次、更高水平的開放，是李國紅關(guān)注的重點。他將圍繞海南自貿(mào)港航空樞紐能級提升、EF賬戶管理體系優(yōu)化、低空經(jīng)濟發(fā)展等熱門話題積極發(fā)聲、獻智出力。

　　“今年是‘十五五’開局之年，也是海南自由貿(mào)易港全面實施封關(guān)運作開局之年。我將緊扣‘國之大者’與民之關(guān)切，結(jié)合海南自貿(mào)港封關(guān)運作后的新形勢，圍繞離岸金融、制度型開放、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、商貿(mào)服務等前沿課題深化研究，努力形成更多高質(zhì)量的對策和建議，在為國履職、為民盡責中展現(xiàn)新時代政協(xié)委員的擔當作為?！崩顕t說。