當(dāng)自媒體講無人車直配時，網(wǎng)點公司要的用無人車怎么在運(yùn)營中盈利，當(dāng)自媒體講快遞柜怎么直投時，網(wǎng)點公司要的是用戶自提和散單業(yè)務(wù)考核怎么辦，大道理往往講的是是框架，沒有任何實際的業(yè)務(wù)價值，量子咨詢認(rèn)為有三個點，首先是大道理的框架經(jīng)營是什么，然后是大道理的運(yùn)營管理是什么，最后是大道理的市場價值怎么變現(xiàn)。
引導(dǎo)文：大道理的框架經(jīng)營是什么，
大道理既然有道理，就是賺錢模式，大多數(shù)大道理都是似是而非模陵兩可，即沒抓手也沒工具，聽上去有道理，卻落不了地，
評語：大道理缺乏過渡資源鋪墊和技能配套的穿透力由來已久。
引導(dǎo)文：大道理的運(yùn)營管理是什么，
大道理既然有道理，當(dāng)然是不停的正常去賺錢，循環(huán)可以做，大多數(shù)大道理只能提高無效的認(rèn)知，沒有任何有效的機(jī)制和制度，產(chǎn)生不了任何結(jié)果。
評語：大道理缺乏可操作的流程和監(jiān)督是普遍性的，而且會混淆網(wǎng)點公司因地制宜。
引導(dǎo)文：大道理的市場價值怎么變現(xiàn)。
大道理的市場價值怎么變現(xiàn)是一個可延伸的利用價值，大道理不能講這么做是對的，不講怎么去做到，由誰去做。