本次大會以“聚力·破局”為主題，旨在回應(yīng)時代呼喚，破解民營商學教育面臨的同質(zhì)化競爭、區(qū)域壁壘高筑、產(chǎn)品供給滯后于企業(yè)需求的深層困境。與會代表圍繞“共識、共創(chuàng)、共享、共贏”的宗旨，展開了長達五小時的深度研討，最終正式宣告中國民營商學院聯(lián)盟成立，并確立了未來合作的十二大核心方向。

今年的政府工作報告明確提出，要“大力培育新時代民營企業(yè)家梯隊，構(gòu)建促進專精特新中小企業(yè)發(fā)展壯大機制”。這為民營商學教育指明了方向：企業(yè)家培育必須與國家戰(zhàn)略同頻共振，商學教育必須成為新質(zhì)生產(chǎn)力的孵化器、科技創(chuàng)新的加速器。

然而，反觀當下，民營商學教育正面臨前所未有的生存危機。一邊是企業(yè)家學員需求的急速躍遷——他們不再滿足于“高大上”的認知課，不再接受拼盤式的理論灌輸，他們要的是能解決“如何活下去、如何轉(zhuǎn)型升級、如何擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力、如何成功出?！钡膶崙?zhàn)方案；另一邊卻是商學供給側(cè)的嚴重滯后——同質(zhì)化課程泛濫、名師成本高企、區(qū)域壁壘森嚴。

正是在這樣的背景下，中國民營商學院聯(lián)盟應(yīng)運而生。它不是一次偶然的行業(yè)聚會，而是商學教育從“單打獨斗”走向“生態(tài)協(xié)同”的必然選擇，是民營商學院面對時代變局、主動求變的歷史性集結(jié)。

會議伊始，聯(lián)盟主要發(fā)起人、華商科技投資集團董事長李樹鋒致歡迎詞。深耕商學教育22年的他坦言：“傳統(tǒng)商學正面臨前所未有的挑戰(zhàn)——產(chǎn)品同質(zhì)化、獲客成本高企、客戶需求已從‘聽認知’轉(zhuǎn)向‘要實戰(zhàn)’。單打獨斗的紅利已然見底?！?/span>

他分享了華商的轉(zhuǎn)型路徑：從“賣課”到“做產(chǎn)業(yè)”，構(gòu)建“商學+科技+資本+服務(wù)”的完整生態(tài)鏈，聚焦科技商學院定位，通過運營專精特新孵化器和創(chuàng)投基金，實現(xiàn)“一棟樓一個產(chǎn)業(yè)、一個細分商學院”的特色模式。目前華商管理超30萬方產(chǎn)業(yè)空間，入駐率95%以上，累計投資105家企業(yè)，其中15家已A股上市。

“客戶的需求已是全國化、全球化，而我們的能力仍是區(qū)域化、碎片化。這個鴻溝，任何單一體都填不平。”李樹鋒點明聯(lián)盟初衷，“把對手變成隊友，把孤島連成大陸，這才是穿越周期、破局重生的唯一出路?！?/span>

長三角院士科技創(chuàng)新研究院副院長吳林

雖已68歲卻思維前瞻：“未來不是師資問題，也不是招生問題，而是AI的沖擊。我們正在開發(fā)AI課程，一門課40人團隊持續(xù)迭代，成本極低、質(zhì)量極高。商學教育必須擁抱AI，做人做不了的事。同時，合肥的科創(chuàng)資源——科大硅谷、量子中心、國家實驗室，完全可以打造成聯(lián)盟的精品研學模塊，三天五天都能定制。”

 文泰商學院院長范大鵬

分享了大企業(yè)轉(zhuǎn)型商學的經(jīng)驗：“我們定位山東省成長型企業(yè)，做組織能力建設(shè)。中層干部訓練營做了10年，海爾是我們的第一大客戶。聯(lián)盟成立后，我們可以把青島的大企業(yè)資源、帆船領(lǐng)導力特色項目開放給大家。”

內(nèi)蒙古新金融研究院院長張學跚

率先表態(tài)：“作為草原上的一支勁旅，我們非常愿意參與這樣的聯(lián)盟。我從體制內(nèi)出來，深知民營機制的活力。有出題的，我們就是答題者，全力以赴配合聯(lián)盟未來工作。”

廣州時代華商執(zhí)行院長鄭麗娟

直面行業(yè)困惑：“產(chǎn)品拼盤化、客戶需求變化，商學院到底該擺在哪一個生態(tài)位？后端的長尾服務(wù)如何不影響前端的教育口碑？這些問題我們還在探索，期待聯(lián)盟能帶來答案?！?/span>

四川北匯教育院長周西平

分享了深耕企業(yè)家研學的心得：“我們每年組織十幾場標桿企業(yè)研學，把全年計劃提前發(fā)布，各地聯(lián)合招生、成本共擔。企業(yè)家走出去找機會，比坐在教室里聽課更值錢。這個模式完全可以復制到聯(lián)盟?！?/span>

漢唐商學院院長常華

坦言發(fā)展16年的焦慮：“確實到了要找第二曲線的時候了。師資共享、高端項目聯(lián)辦、出海服務(wù)，這些都是我們急需的。我們在哈薩克斯坦有政府資源，可以跟聯(lián)盟共享。期待借聯(lián)盟東風實現(xiàn)突破。”

廣西大學商學院原院長閻世平

雖即將退休卻干勁十足：“退休后我不打算養(yǎng)鳥養(yǎng)花，還想做點事。廣西雖然不是發(fā)達地區(qū)，但我們在東盟有資源優(yōu)勢，可以作為聯(lián)盟的‘應(yīng)用端’，把好的模式引進來、落下去?！?/span>

常青藤閩商學院院長吳克平

分享了出海實踐經(jīng)驗：“我們在菲律賓和哈薩克斯坦都設(shè)有辦公室，幫助近千名留學生來華。李總今天的分享讓我深受觸動——從教育到產(chǎn)業(yè)到投資，這才是真正的賦能鏈條。”

湖南華商領(lǐng)軍商學院院長徐文軍

帶來實戰(zhàn)案例：“我們?nèi)ツ晖瞥龅墓善睂嵅僬n，半年做了近5000萬產(chǎn)值。邏輯很簡單——老師實盤操作，學員現(xiàn)場轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化率30%到50%。風口就在眼前，這個項目聯(lián)盟成員都可以共享?！?/span>

香港企業(yè)家創(chuàng)新研學中心創(chuàng)始人

香港大魚出海學院執(zhí)行院長王述生

他表示，希望通過聯(lián)盟平臺，將四川北匯教育在研學領(lǐng)域的經(jīng)驗與各地商學院共享，未來可以聯(lián)合組織活動、共同招生，降低單家機構(gòu)的組織成本，也讓學員獲得更豐富的研學體驗。

廣西大學商學院院長助理

他在交流中表示：“我們是抱著學習的態(tài)度來的。廣西雖然不是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，但我們在東盟方向有獨特的區(qū)位優(yōu)勢。未來希望在聯(lián)盟框架下，把華商等兄弟機構(gòu)的成熟模式引到廣西落地，同時也能為聯(lián)盟成員對接東盟資源提供支持?！?/span>

華商科技投資集團副總裁、華商泰合投資董事長盧波

指出：“現(xiàn)在的企業(yè)家不缺課，缺的是能落地的資本路徑。我們希望通過聯(lián)盟，把一線的資本洞察、退出經(jīng)驗、項目資源與各地商學院共享，讓教育真正成為企業(yè)成長的‘陪跑者’?！?/span>

華商研究院常務(wù)副院長周靜

重點推介了已成功舉辦11屆的“商學院絲綢之路挑戰(zhàn)賽”：“這不僅僅是一場徒步，更是一個企業(yè)家深度鏈接的平臺。四天三夜，沒有信號，只有同行的人。走過戈壁都是姐妹兄弟——有人在這里找到了人生方向，有人修復了家庭關(guān)系，更多人找到了事業(yè)伙伴。我們完全可以把它作為聯(lián)盟第一個共建項目，一起組隊、共擔成本、共享收益。今年5月，商戈12即將啟程，誠邀各家商學院組隊參加，讓我們的學員在戈壁上結(jié)下真正的生死之交?！?/span>

上海華商負責人都成林

上海華商要打造離岸科創(chuàng)中心和環(huán)交大科創(chuàng)中心，為全國各地的民營商學院提供上海標桿企業(yè)游學和“”雙招雙引”的服務(wù)賦能， 讓聯(lián)盟成員單位在上海有一個家。

與會代表圍繞未來合作方向展開深度碰撞，最終形成了聯(lián)盟未來合作的十二大核心方向：

· 師資共享常態(tài)化——建立優(yōu)質(zhì)師資庫，統(tǒng)一課酬標準，集體采購降成本

· 經(jīng)驗交流多元化——各地互訪，取長補短，共同進化

· 移動課堂標準化——一地承辦、多地參與，降低交付成本

· 標桿企業(yè)參訪精細化——走進頭部企業(yè)，與董事長深度對話

· 跨地區(qū)校友交流合作流程化——讓學員走到哪里都能找到組織

· 專精特新孵化器/加速器連鎖化——輸出華商成熟模式，聯(lián)合拓展

· 聯(lián)辦高端項目品牌化——五校六校聯(lián)辦科技領(lǐng)軍班，分攤成本、共享收益

· 特色項目價值化——戈壁挑戰(zhàn)賽、帆船領(lǐng)導力等體驗式項目共創(chuàng)共享

· 優(yōu)質(zhì)投資項目共享化——好項目聯(lián)盟內(nèi)優(yōu)先跟投

· 出海服務(wù)協(xié)同化——東盟、中亞、中東線路共享，聯(lián)合組隊

· 雙招雙引生態(tài)化——幫政府招商、幫企業(yè)落地，獲取服務(wù)收益

· 科學抱團實現(xiàn)資本化——優(yōu)質(zhì)機構(gòu)可換股、并購，共同走向資本市場

在全體與會代表的共同見證下，十二位發(fā)起機構(gòu)代表齊聚臺前，共同為“中國民營商學院聯(lián)盟”揭牌。當紅綢緩緩落下，現(xiàn)場響起熱烈掌聲——這標志著中國民營商學教育正式告別“孤島時代”，開啟“大陸文明”的新篇章。

站在十五五規(guī)劃的開局之年，置身新質(zhì)生產(chǎn)力澎湃而起的歷史節(jié)點，中國民營商學院聯(lián)盟的成立，承載的不僅是行業(yè)的突圍與創(chuàng)新，更是為中國民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入智慧的使命與擔當。

正如聯(lián)盟發(fā)起人所言：“一個人可以走得很快，但一群人才能走得更遠?！睆墓蚕硪惶谜n、共做一個項目開始，這個聯(lián)盟將逐步走向成本共擔、收益共享的利益共同體，最終進化為血脈相連、命運與共的共同體。

聚力，是為了將分散的星火匯聚成炬；

破局，是為了在變革的洪流中開辟新路。

當全國民營商學教育的力量凝聚在一起，我們堅信，一定能為中國經(jīng)濟的下一個黃金十年，培育出一批又一批“懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂科技、懂市場、懂管理、懂資本、懂實戰(zhàn)”的新時代民營企業(yè)家，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復興偉業(yè)貢獻新的智慧和力量。

聯(lián)盟的征程，才剛剛開始。在這個櫻花盛開的春天，讓我們攜手并肩，從江城出發(fā)，智創(chuàng)未來！