3月14日至15日，公司總裁金克斌、執(zhí)行總裁郭云松、項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理單輝一行到古學(xué)分公司檢查指導(dǎo)工作。

3月15日上午，金克斌總裁一行在分公司總經(jīng)理王銀元的陪同下，首先前往工區(qū)現(xiàn)場實(shí)地檢查，分公司相關(guān)人員匯報(bào)了項(xiàng)目的實(shí)施情況以及后期工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。返回營地后，金克斌總裁一行走訪慰問各部門在崗員工，與員工親切交流，并鼓勵大家立足崗位、再接再厲，為分公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。隨后，金克斌總裁一行拜訪了業(yè)主單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，雙方就分公司近期工作開展情況、服務(wù)保障情況進(jìn)行了深入交流。

拜訪結(jié)束后，金克斌總裁一行召開現(xiàn)場座談會。會議由分公司總經(jīng)理王銀元主持，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員參加會議。會上，王銀元總經(jīng)理首先匯報(bào)了2026年工作進(jìn)展和年度工作計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)人針對所管業(yè)務(wù)進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。

項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理單輝對分公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、經(jīng)營管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及合規(guī)管理提出建議。

執(zhí)行總裁郭云松對提升議事決策執(zhí)行閉環(huán)管理水平，轉(zhuǎn)變管理模式、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，加強(qiáng)與業(yè)主單位的常態(tài)化溝通，提升服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容提出要求。

金克斌總裁在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，對分公司后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、管理模式創(chuàng)新、提升精細(xì)化管理水平、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、及時(shí)響應(yīng)客戶需求、提升現(xiàn)場管理水平等工作作出部署。