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大數(shù)跨境

海外紅人營銷|年銷近5億!中國“插頭”7年霸榜亞馬遜類目第一!

海外紅人營銷|年銷近5億!中國“插頭”7年霸榜亞馬遜類目第一! ?,攪H傳媒
2026-03-27
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導(dǎo)讀:?,攪H傳媒|年銷近5億!中國“插頭”7年霸榜亞馬遜類目第一!

 

TESSAN
引言

歐美家庭的充電需求,早就卷出了新高度!尤其一到感恩節(jié)、圣誕假期,全家集體出游、聚會狂歡成了固定節(jié)目,人們對多功能插座的要求也越來越刁鉆:既要適配多國電壓插孔、滿足多人同時快充,又要小巧便攜不占地,還得安全穩(wěn)定不跳閘。

然而3C配件賽道早已是殺成一片的超級紅海,無數(shù)中國品牌深陷低價內(nèi)卷難以脫身,行業(yè)巨頭也扎堆扎堆擠在充電器、數(shù)據(jù)線、充電寶這些熱門品類里拼殺。

就在這片同質(zhì)化競爭的泥潭中,一個品牌偏偏另辟蹊徑,深耕 “出行用電” 細(xì)分賽道,把小小轉(zhuǎn)換插頭做到了極致,生意覆蓋全球200多個國家,還常年穩(wěn)坐亞馬遜類目榜首,成名副其實的插頭界頂流,它就是TESSAN。

你或許不熟悉TESSAN,但其多功能插座早已在TikTok刷屏,它還已連續(xù)7年位居亞馬遜類目第一,單品年銷近900萬美元,用戶超2000萬,2026 CES更斬獲Gadget Flow“Best of CES 2026”獎項驚艷全場。

一個小小的插座,為什么能在海外市場拿下如此成就?它又在品牌營銷上做對了什么?跟隨?,斠黄鹕疃榷床炱涑龊V钒?!

01
一個插頭,通全球
 
 

在全球通用插頭還沒真正普及之前,出國最容易被忽視的麻煩,不是語言,也不是交通,而是“充不上電”。

TESSAN創(chuàng)始人喻小勇正是在一次次旅行中,被這些細(xì)碎卻高頻的問題反復(fù)“教育”:相機(jī)沒電、插頭不匹配、設(shè)備排隊充電。這些看似不起眼的瞬間,恰恰藏著一個被忽略的巨大需求。

很多人都經(jīng)歷過,但很少有人認(rèn)真對待。不同國家標(biāo)準(zhǔn)割裂,美標(biāo)、英標(biāo)、歐標(biāo)互不兼容,用戶只能帶一堆轉(zhuǎn)換頭“碰運(yùn)氣”。問題不難解決,卻因為太分散、太瑣碎,被長期邊緣化。喻小勇意識到,這不是偶發(fā)痛點,而是一個全球范圍內(nèi)持續(xù)發(fā)生的剛需

2015年,他創(chuàng)立鈦芯動力,隨后推出TESSAN,切入“跨國用電”這個冷門卻真實的賽道。與其說是在做插頭,不如說是在重構(gòu)一套更高效的用電體驗。

從一開始,TESSAN就不是簡單賣產(chǎn)品,而是試圖把混亂的用電場景變得有序、可控

第一步的突破,其實很簡單,把“一個功能”做到極致。TESSAN在旅行充中加入USB接口,讓“帶多個充電頭”的煩惱直接消失。這種從使用場景出發(fā)的設(shè)計,很快擊中了用戶需求,也迅速在亞馬遜上跑出成績。

但TESSAN沒有停在單點爆品上,而是順著用戶痛點繼續(xù)往下挖。

當(dāng)設(shè)備越來越多,問題不再只是“能不能充”,而是“能不能一起充、穩(wěn)定充、安全充”。于是,多接口并發(fā)、智能分流、防過載保護(hù)等功能逐步成為標(biāo)配,產(chǎn)品開始向系統(tǒng)化演進(jìn)。

再往后,痛點變得更生活化,桌面凌亂、線材纏繞、插座不夠用。這時候,TESSAN開始從“電”延伸到“空間”。塔式插座、桌面充電站、帶收納結(jié)構(gòu)的排插,本質(zhì)上是在重新組織人與設(shè)備的關(guān)系,讓充電這件事更干凈、更高效。

在技術(shù)層面,TESSAN也沒有停步。隨著氮化鎵(GaN)材料的應(yīng)用,高功率快充被壓縮進(jìn)更小體積中,既解決效率問題,也提升了便攜性。從旅行適配器到桌面充電,再到更高功率產(chǎn)品線,TESSAN始終圍繞一個核心邏輯:哪里有真實痛點,哪里就有產(chǎn)品進(jìn)化的方向。

目前TESSAN累計獲得近300項專利,通過SGS、BSMI等全球多項權(quán)威認(rèn)證,并多次斬獲德國iF設(shè)計獎、紅點獎,用設(shè)計與技術(shù)雙重背書,把“一個小插頭”的價值,做成了一門被全球認(rèn)可的生意。

當(dāng)產(chǎn)品和技術(shù)逐漸成熟,真正的考驗,不再是“能不能做出來”,而是市場是否愿意持續(xù)買單。2016年上線亞馬遜美國站后,很快擴(kuò)展至歐洲、日本、沙特等17個站點,從一個細(xì)分品類切入,逐步在3C配件市場站穩(wěn)腳跟,把“冷門需求”做成了“全球生意”。

在具體產(chǎn)品層面,爆發(fā)來得更猛烈。以插頭適配器為例,單品年銷接近900萬美元,同比增長高達(dá)400%。長期占據(jù)Power Converters子類目Best Seller第一。

當(dāng)然,亞馬遜只是起點,而不是終點。當(dāng)一個品牌在單一渠道驗證了產(chǎn)品力與需求真實性,接下來要做的,不再只是把產(chǎn)品做好,而是通過內(nèi)容種草、紅人測評與場景化表達(dá),把“跨國用電”這個痛點,轉(zhuǎn)化為用戶可感知、可共鳴、可分享的消費理由。

02
產(chǎn)品融入生活
 
紅人真實呈現(xiàn)

如果說亞馬遜是“把貨賣出去”,那么社媒與內(nèi)容平臺,則負(fù)責(zé)“讓用戶想買”。當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)驗證成功,TESSAN開始把重心從“賣得動”,轉(zhuǎn)向“被更多人看見、被更多人理解”。

在海外社媒上,TESSAN走的是“分平臺講不同內(nèi)容”的打法。主要通過TikTok、YouTube等主流海外社媒做內(nèi)容種草,用真實生活場景把插頭在不同國家、不同環(huán)境下的使用方式直觀展示出來,觸達(dá)有出行或用電需求的人群,一步步把關(guān)注轉(zhuǎn)化為購買。

在YouTube上TESSAN的內(nèi)容風(fēng)格整體更偏理性,主要靠清晰的產(chǎn)品講解和真實場景演示,把產(chǎn)品功能、使用方式講得明明白白。

在YouTube上TESSAN和紅人的合作也不盲目追求頭部大V,而是優(yōu)先選擇與產(chǎn)品使用場景高度契合的科技類達(dá)人,內(nèi)容上會結(jié)合專業(yè)測評和競品對比,用10分鐘左右的視頻,把產(chǎn)品的使用過程和能力邊界講清楚,讓用戶看完之后更容易做出購買決定。

例如YouTube科技類達(dá)人@HansTechTalk,他主要聚焦手機(jī)、數(shù)碼配件和智能設(shè)備等產(chǎn)品內(nèi)容。通常通過開箱體驗、深度測評以及競品對比測試的方式,把產(chǎn)品放到真實使用場景中進(jìn)行測評。

用客觀、直觀的方式展示產(chǎn)品表現(xiàn),而不是做單純的廣告式推薦。這類內(nèi)容節(jié)奏偏長,但信息密度高,能夠幫助觀眾在購買前更全面地了解產(chǎn)品性能。

HansTechTalk本身是TESSAN旅行充的老用戶,所以在視頻中他以自己多年使用TESSAN旅行充的經(jīng)歷為基礎(chǔ),對新款65W和35W版本進(jìn)行更新式評測。

視頻中的測評分三步來講,第一是長期使用對比,用使用多年的舊款作參照,直觀展示新款升級點。第二是清晰講解參數(shù),通俗說明不同功率、多國插頭的差異,讓技術(shù)內(nèi)容易懂。第三是真實場景測試:結(jié)合旅行、日常辦公、多人共用等真實場景,實測產(chǎn)品穩(wěn)定性與實用性。

對觀眾來說,視頻最大價值就是幫其“少糾結(jié)、好下單”。不直接夸產(chǎn)品好,而是用新舊對比實測加真實使用體驗,讓觀眾自己感受到產(chǎn)品靠譜、安全、很適合出行用,減少購買前的不確定性。

在TikTok這種短視頻平臺上,TESSAN的紅人打法與YouTube有明顯區(qū)別,而是讓達(dá)人用生活化的方式,把大家出門、旅行時真實會遇到的用電麻煩演出來,自然地引出產(chǎn)品。

合作上主要找有一定粉絲基礎(chǔ)的腰部達(dá)人,順便搭配部分頭部達(dá)人,重點是把品牌形象做起來,往中高端市場走。整體內(nèi)容都很貼近日常,都是出國、出行這些真實場景里自然帶出產(chǎn)品,特別真實接地氣。

例如TikTok生活方式達(dá)人@wholeladafun針對網(wǎng)友評論展開內(nèi)容,她通過“回復(fù)評論”的形式切入話題,并結(jié)合自己的真實使用體驗,順勢安利九合一插座。

她從自家衛(wèi)生間只有一個插座的真實生活場景說起,吐槽平時需要不斷更換充電線、多個設(shè)備無法同時使用、充電器和線材堆滿臺面的麻煩,把一個很日常但容易被忽略的用電痛點放大出來,隨后自然引出產(chǎn)品,展示九合一插座讓原本混亂的充電環(huán)境變得更整潔高效,并順帶提到夜燈、收納設(shè)計和安全防護(hù)等細(xì)節(jié)。

這類視頻不是硬核測評,而是以“生活吐槽+真實使用改善”為主線展開,通過評論互動增強(qiáng)真實感,在輕松敘事中完成種草,與TESSAN“解決日常用電痛點”的定位高度契合,也更容易讓用戶在共鳴中接受產(chǎn)品。

線上攢下基礎(chǔ)的用戶信任后,需要更高層次的權(quán)威認(rèn)可提勢,TESSAN從2022年起,就慢慢轉(zhuǎn)向打造品牌影響力,而像CES、IFA這樣的國際科技展會,也成為這一轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵節(jié)點。

在CES和IFA展會上,TESSAN通過沉浸式體驗區(qū),讓現(xiàn)場觀眾可以親眼看到、親手操作產(chǎn)品,更直觀地理解多口快充、場景適配等功能亮點,把原本偏技術(shù)的產(chǎn)品變得更容易被感知和理解。

與此同時,為了強(qiáng)化專業(yè)背書并擴(kuò)大傳播影響力,TESSAN還邀請多位科技類紅人到展會現(xiàn)場探展,由他們從第一視角體驗產(chǎn)品,并用更通俗的方式解讀展會上的重點新品,讓專業(yè)內(nèi)容更快觸達(dá)海外科技用戶圈層。

 

TESSAN
海瑪觀品牌

TESSAN的出海路告訴我們,如今3C配件的競爭早已不是拼產(chǎn)品功能,而是從用戶真實需求出發(fā),打造貼合的使用場景。以旅行和日常高頻用電的場景為突破口,靠各類內(nèi)容種草積累用戶的基礎(chǔ)信任,再借助海外紅人營銷和國際展會,拿到專業(yè)權(quán)威背書,一步步加深用戶對品牌的認(rèn)知。

以上所引用的素材均來自公開渠道,僅用于研究與分析,相關(guān)版權(quán)歸原作者所有。

 

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海瑪國際傳媒,6年品牌出海經(jīng)驗,專注海外網(wǎng)紅營銷,全案營銷策劃,本土化創(chuàng)意內(nèi)容,30W+建聯(lián)網(wǎng)紅源,2.5W+簽約達(dá)人,2000+DTC合作品牌,TikTok官方合作伙伴,美區(qū)達(dá)人TTO、MCN、TSP、TAP,首批入駐Amazon SPN服務(wù)商,可服務(wù)國家:美國、加拿大、英、法、德、意、西、中東
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