金順利，現(xiàn)任國能織金發(fā)電有限公司運行部值長，自2022年11月?lián)沃甸L以來，帶領(lǐng)班組先后榮獲集團公司“優(yōu)秀青年文明崗”、連續(xù)3年榮獲貴州公司 “五星級班組”。

“干運行，眼里要揉不得沙子?！弊鳛槟贻p值長，金順利給自己立下了“政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、管理高效”的三條鐵律。無論是機組風(fēng)機失速的“生死時速”，還是主汽門卡澀、軸承振動異常，他總是帶領(lǐng)班員沖在最前面，實現(xiàn)了操作“零失誤”。2025年，在他的帶領(lǐng)下，班組團結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)，筑牢了企業(yè)安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。

在金順利看來，班組不僅是執(zhí)行命令的“手”，更是解決難題的“腦”。面對設(shè)備運行中的“疑難雜癥”，他帶領(lǐng)團隊成立QC小組，用技術(shù)創(chuàng)新打通疑難雜癥的“任督二脈”。在他的帶領(lǐng)下，有效提出并完成了“伸縮手搖螺旋飛灰取樣”、“隱臂式固定煤粉取樣裝置”、“循環(huán)泵能耗優(yōu)化”等多項“硬核”創(chuàng)新。其所在的班組累計發(fā)表專業(yè)期刊論文5篇，獲得國家發(fā)明專利2項。

金順利深知，打造“五星班組”不能僅靠班組長單打獨斗。其帶領(lǐng)的運行五大值共13人，不乏剛出校門的青年員工，如何讓“新兵蛋子”成長為“特種兵”，他的秘訣是“以身作則，以老帶新”。

2024至2025年運行部人員緊缺時，身為黨員和值長的金順利主動擔當，帶頭跨值代班、支援生產(chǎn)，用行動為青年員工樹立榜樣。技術(shù)傳承上，他手把手教青年員工操作技巧和參數(shù)調(diào)整方法。在他的“傳幫帶”下，一批年輕骨干快速成長、嶄露頭角，青年員工們紛紛表示“跟著金值長干，心里踏實，學(xué)得也快”。

在生產(chǎn)一線，正是無數(shù)個像金順利這樣的基層班組長，如同一顆顆永不生銹的螺絲釘，緊緊鉚在安全生產(chǎn)的最前線，讓能源保供的責(zé)任落地生根，開出絢麗的奮斗之花。