商品庫存管理的重要性，具有哪些優(yōu)點？

1. 吸引更多消費者下單

緩解消費者的缺貨焦慮

當(dāng)產(chǎn)品總是缺貨時，消費者就會放棄商家的產(chǎn)品，而選擇競爭對手的產(chǎn)品。

2. 降低庫存成本

庫存準(zhǔn)備過多，不利于商家資金周轉(zhuǎn)，增加倉儲成本。

3.  庫存損失減少

通過持續(xù)監(jiān)測庫存量，可以減少倉庫管理不當(dāng)、數(shù)量不當(dāng)、因為長期存儲造成商品質(zhì)量下降的損失。

商品庫存管理的問題匯總與解析

場景一

店鋪創(chuàng)立初期，還未掌握合適的選品技巧，店鋪商品的鋪貨類型多且雜，有的商品賣的好，有的商品銷量未達預(yù)期。

建議：

1. 冗余庫存指：庫齡超過90天未銷售的商。

2.  及時退倉清理冗余庫存，避免店鋪創(chuàng)立初期資金回籠的壓力。

3.  根據(jù)季節(jié)性調(diào)整入庫商品，科學(xué)選品，合理規(guī)劃商品入庫種類。

場景二

店鋪正處于上升期，銷量和訂單不斷上漲，庫存容量太小，有沒有辦法擴容？

建議：

對于這點，賣家們無需擔(dān)心。隨著賣家銷量提升，酷澎會主動根據(jù)實際情況，調(diào)整庫容上限。但不論具體調(diào)整政策如何，對于賣家們來說，努力實現(xiàn)訂單銷量穩(wěn)步增長才是王道。

場景三

在某次平臺活動大促中，出現(xiàn)了一個爆款，隨后有大量的訂單出現(xiàn)，此時快速進行商品入庫操作合理嗎？

建議：

1. 每位賣家的商品初始入庫數(shù)量雖然限制為100件，但對于入庫商品種類并沒有限制，您可以自由選擇入庫的100件商品是否均為同款商品。

2. 如果100件入庫商品均為同款，這也意味著倉庫內(nèi)其它商品品類的減少，當(dāng)其它商品品類有購買意向時，容易造成庫存缺貨的窘境。

3. 建議進行階梯劃分，如：爆款商品調(diào)整為50%，二級銷量商品數(shù)為30%，三級商品數(shù)量為20%，也是一個不錯的綜合選擇。

場景四

由于滯銷，倉庫的商品應(yīng)如何申請退倉？

建議：

退倉指南可參考WING系統(tǒng)中的賣家指南中的“Part IV: 賣家退倉及消費者取消訂單指南”部分。

上述場景的出現(xiàn)，歸根結(jié)底是商品庫存管理出現(xiàn)了問題。為了避免以上的問題出現(xiàn)，這就需要各位賣家對自己商品供應(yīng)鏈、店鋪發(fā)展階段、商品管理機制有清楚的認識。