清明時節(jié)，浙江省杭州市臨安區(qū)茶園清晨已有農(nóng)戶忙碌。幾十公里外，十余輛滿載農(nóng)藥化肥的農(nóng)資配送車駛向田間地頭，農(nóng)技人員全程監(jiān)測作物生長狀態(tài)。

這是杭州春耕一線的尋常場景，其背后是體系、服務與技術(shù)的深度變革。

近年來，杭州市供銷合作社發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用，穩(wěn)定供應價格、保障服務質(zhì)量，全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)韌性。

體系的韌性

從“保供應”到“保應急”

杭州市供銷合作社系統(tǒng)建成13家農(nóng)資企業(yè)、621個經(jīng)營網(wǎng)點，構(gòu)建“市縣鄉(xiāng)三級聯(lián)動、線上線下融合”的現(xiàn)代化流通體系。以臨平區(qū)現(xiàn)代化倉儲中心為例，選址覆蓋全區(qū)域農(nóng)戶，確保農(nóng)資半小時內(nèi)送達。

蕭山、錢塘等地強化應急能力：農(nóng)資倉庫日均配送20噸，春耕期間備貨化肥超2萬噸、農(nóng)藥650噸，保供能力達需求兩倍。同步建立價格動態(tài)監(jiān)測機制，通過集中采購從源頭穩(wěn)定價格。

服務的韌性

從“看天吃飯”到“知天而作”

富陽區(qū)供銷合作社統(tǒng)一遴選水稻良種，自主生產(chǎn)育秧基質(zhì)土，保障種源質(zhì)量；組織農(nóng)技專員深入田間，累計服務農(nóng)戶150余戶，解答生產(chǎn)咨詢300余條。

杭州供銷集團前置保障農(nóng)機性能，確保設(shè)備以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)；仟初公司日產(chǎn)能有機肥40至50噸，推行“點對點”配送模式直送田間，減少中間環(huán)節(jié)。

“我們希望讓農(nóng)民種地像城里人點外賣一樣簡單?！焙贾菔泄╀N合作社黨委書記趙欣浩表示，“外賣有風雨無阻的騎手，我們有風雨無阻的服務。”

當前，全市供銷系統(tǒng)構(gòu)建平急結(jié)合的農(nóng)資保供體系和全鏈條農(nóng)業(yè)社會化服務體系，為春耕備耕注入從容底氣。

來源丨中華合作時報

編輯丨岳明明 李曉

審核丨張 鵬