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大數(shù)跨境

中國互聯(lián)網(wǎng)公司遠征拉美,時機到了嗎?

中國互聯(lián)網(wǎng)公司遠征拉美,時機到了嗎? 墨騰創(chuàng)投
2018-10-11
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導(dǎo)讀:目前,大多數(shù)企業(yè)都是在這里賠本賺吆喝。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍拉美市場:機遇與挑戰(zhàn)

拉美互聯(lián)網(wǎng)市場的特點與模式適配性

拉美各國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域呈現(xiàn)出一定的共性,包括智能手機和數(shù)據(jù)套餐滲透率偏低、支付系統(tǒng)發(fā)展緩慢、初創(chuàng)企業(yè)規(guī)模較小但具備創(chuàng)新能力等特點。以下商業(yè)模式具有較強跨區(qū)域復(fù)制能力:共享經(jīng)濟類、出行服務(wù)類、外賣配送類、在線購物等;而金融及支付相關(guān)業(yè)務(wù)則更適用于單一國家的市場。

限制行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素:政治穩(wěn)定性、經(jīng)濟波動以及物流、稅務(wù)和勞工法等因素仍是拉美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要障礙。

人才狀況與資本生態(tài)

Daniel表示,拉美在互聯(lián)網(wǎng)人才方面并無短板,無論是在技術(shù)理念理解還是在經(jīng)驗、語言等方面都能勝任行業(yè)發(fā)展的需求。

本地大型資本較為稀缺(巴西的3G Capital是例外),初創(chuàng)公司主要依賴外部資金推動成長。由于缺乏清晰盈利模式,該地區(qū)的企業(yè)收購和IPO事件相對較少。

進入拉美的理想切入點

對于有意拓展拉美市場的中國企業(yè),Daniel推薦哥倫比亞作為切入點。該國近年來經(jīng)濟發(fā)展較為穩(wěn)定,同時創(chuàng)業(yè)氛圍活躍,涌現(xiàn)出一批如Rappi、Domicilio、Tappsi等有潛力的本地企業(yè)。

墨西哥、哥倫比亞和智利在過去幾年中整體處于持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。綜合來看,哥倫比亞相比墨西哥(市場規(guī)模龐大且南北差異顯著)或智利(人口少,業(yè)務(wù)難以迅速上量)更具可行性,尤其是在初創(chuàng)階段的國際化布局方面。

拉美出現(xiàn)“阿里”、“微信”類巨頭的可能性

Daniel認為短期內(nèi)在拉美出現(xiàn)類似阿里巴巴或微信這樣的全球級科技巨頭可能性較低,主要受到以下幾點制約:

  • 地域、政治、文化、語言等方面的差異;

  • 市場容量增長較慢,受限于手機和網(wǎng)絡(luò)普及程度;

  • 目前市場格局和投資環(huán)境下,早期創(chuàng)新公司易被并購、控制或快速模仿。

盡管如此,某些垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)已逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。例如Despegar深耕在線旅游市場,MercadoLibre主導(dǎo)B2C+C2C交易。

中國企業(yè)在拉美的進展及優(yōu)劣勢分析

目前在中國出海企業(yè)中,滴滴出行表現(xiàn)突出,已在巴西承接99 Taxi業(yè)務(wù),并計劃在墨西哥城啟動運營;摩拜單車雖然在墨西哥和智利運營,但規(guī)模較?。话⒗锼儋u通在巴西擁有較高知名度,主要通過跨境電商業(yè)務(wù)開展經(jīng)營。

總體來看,中國的互聯(lián)網(wǎng)公司在資金和國內(nèi)市場競爭經(jīng)驗方面具備優(yōu)勢,但在對當(dāng)?shù)厥袌龅睦斫夂蛯嶋H運營經(jīng)驗方面仍有不足。

當(dāng)前是否適合中國企業(yè)進軍拉美?

進入時機取決于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展階段。歷史表明中國企業(yè)在拉美成功案例有限,主要原因在于市場差異、政策多變以及對企業(yè)落地后的長遠布局和盈利能力預(yù)估不足。

以Uber為例,在拉美僅實現(xiàn)微弱盈利,其Eats業(yè)務(wù)貢獻較大,網(wǎng)約車業(yè)務(wù)真正盈利的城市僅有圣保羅、里約熱內(nèi)盧、墨西哥城、圣地亞哥等地。

就國家層面,巴西市場被認為是最難攻克的“坑”,問題復(fù)雜度高;阿根廷則受制于政局不穩(wěn);相較之下,墨西哥、哥倫比亞和智利更適合企業(yè)考慮進入。

從盈利角度出發(fā),輕資產(chǎn)類App型業(yè)務(wù)可能更適合中國企業(yè);重資產(chǎn)類項目需深入調(diào)研和風(fēng)險評估。

與政府溝通要點

建議如下:

  1. 了解當(dāng)?shù)卣渭軜?gòu),尤其是聯(lián)邦制度下的中央與地方關(guān)系;

  2. 熟悉主要政黨歷史、執(zhí)政綱領(lǐng)及政策方向;

  3. 強調(diào)企業(yè)如何助力解決就業(yè)、教育、貧困等社會議題;

  4. 合理管理對審批流程等政府事務(wù)的預(yù)期;

  5. 建議聯(lián)合當(dāng)?shù)毓P(guān)公司進行深度合作。

政治與匯率變動的影響

政治變動可能影響業(yè)務(wù)穩(wěn)定性,特別是涉及金融、財政補貼等行業(yè)的政策調(diào)整;匯率波動則會直接影響投資成本并可能導(dǎo)致匯兌損失。

【聲明】內(nèi)容源于網(wǎng)絡(luò)
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墨騰創(chuàng)投總部位于新加坡,長期關(guān)注海外高速發(fā)展市場,利用強大的在地資源、執(zhí)行經(jīng)驗和團隊,孵化自有、合資或合作項目,同時制定方案協(xié)助海外市場探索者和投資者決策與落地。
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