如果把一個(gè)企業(yè)比喻成一個(gè)交通工具，那么財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的儀表盤(pán)。如果老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)不看報(bào)表，那么就像開(kāi)車(chē)不看儀表盤(pán)一樣危險(xiǎn)！

通過(guò)報(bào)表了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，了解職業(yè)經(jīng)理人的工作成績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果。報(bào)表是老板調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、糾正不當(dāng)、做決策的最重要的依據(jù)。

那么，報(bào)表中老板最該關(guān)心哪些指標(biāo)？

從濤哥近幾年做過(guò)的財(cái)務(wù)咨詢中，總結(jié)了一些民企老板比較關(guān)心的幾個(gè)指標(biāo)，包括：

1、投資回報(bào)率

民營(yíng)企業(yè)投資回報(bào)率最好在25%以上，如果太低，則說(shuō)明經(jīng)營(yíng)效率太低或管理混亂，或者行業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入微利時(shí)代。

2、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

該指標(biāo)作用是考核總經(jīng)理及管理層的經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。管理系統(tǒng)越完善，此指標(biāo)越高。

3、稅負(fù)率

體現(xiàn)100元的銷售收入中有多少是用來(lái)繳稅的。稅負(fù)率過(guò)低可能會(huì)引起稅務(wù)局的注意，而稅負(fù)率過(guò)高說(shuō)明企業(yè)有過(guò)多的錢(qián)用來(lái)繳稅。

4、毛利率

毛利率的高低體現(xiàn)了企業(yè)是否賺錢(qián)。一般情況下，生產(chǎn)企業(yè)的毛利率如果低于20%，則說(shuō)明產(chǎn)品的銷售毛利不是特別理想。

5、純利潤(rùn)率

純利潤(rùn)率低于5%的企業(yè)，屬于微利潤(rùn)企業(yè)，更加需要通過(guò)加快周轉(zhuǎn)速度來(lái)讓企業(yè)賺錢(qián)。

6、一元工資利潤(rùn)率

個(gè)指標(biāo)體現(xiàn)了員工給老板創(chuàng)造的價(jià)值。如果此指標(biāo)太低，說(shuō)明勞動(dòng)效率太低，可以考慮減員降成本或不減員增效，如用機(jī)器人替代部分人工。

7、利潤(rùn)增長(zhǎng)率

這個(gè)指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)大小的趨勢(shì)變化。

8、凈現(xiàn)金流

此指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)是靠什么活著。如果指標(biāo)大于0且金額不會(huì)太小，說(shuō)明是靠正常經(jīng)營(yíng)活著；如果為負(fù)數(shù)，說(shuō)明企業(yè)在吃老本或負(fù)債累累。

9、利潤(rùn)含金量

該指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)中有多少是現(xiàn)金到賬的。利潤(rùn)含金量比較低，說(shuō)明企業(yè)的利潤(rùn)全都是虛的。

10、資產(chǎn)負(fù)債率

一般行業(yè)中，如果該指標(biāo)值低于30%，說(shuō)明老板過(guò)于保守和謹(jǐn)慎；如果超過(guò)75%，說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大，財(cái)務(wù)杠桿用得比較足，一定要注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

11、每一元收入費(fèi)用負(fù)擔(dān)率

表示企業(yè)每一塊錢(qián)的銷售收入中，有多少錢(qián)是用來(lái)承擔(dān)費(fèi)用的。

另外，人均銷售收入、人均應(yīng)收賬款、人均利潤(rùn)、人均工資，這幾個(gè)指標(biāo)同行業(yè)進(jìn)行比較，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況是好是壞立馬可見(jiàn)。

除此之外，還有應(yīng)收賬款天數(shù)、存貨天數(shù)、運(yùn)營(yíng)周期三項(xiàng)指標(biāo)，都是管理者需要重視的指標(biāo)，也是“股神”巴非特先生分析企業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)。

以上十幾個(gè)指標(biāo)不一定全部應(yīng)用于企業(yè)中，不同的行業(yè)有不同的指標(biāo)，比如餐飲行業(yè)會(huì)用“翻臺(tái)率”，酒店行業(yè)會(huì)用“入住率”等。

老板要根據(jù)不同的行業(yè)、不同的階段、不同的情況靈活使用這些指標(biāo)，打造屬于自己的“駕駛艙”，為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)是一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作效果的晴雨表。一個(gè)成功的老板會(huì)更多的去關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)，因?yàn)橐粋€(gè)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)直接反映了這家公司的市場(chǎng)情況。那么，老板最關(guān)心的問(wèn)題有哪些？會(huì)計(jì)必須清楚！

老板最關(guān)心的問(wèn)題

01、現(xiàn)金短缺問(wèn)題

02、存貨管理與滯壓?jiǎn)栴}

03、應(yīng)收賬款回款問(wèn)題 

04、應(yīng)付賬款問(wèn)題

05、產(chǎn)品定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題

06、稅務(wù)稽查問(wèn)題

07、盈虧平衡點(diǎn)的問(wèn)題

08、固定資產(chǎn)的管理問(wèn)題

09、利息償還問(wèn)題

做賬報(bào)稅是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員的看家本領(lǐng)，必備的基本功，了解老板角度如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，和清楚老板最關(guān)心的問(wèn)題有哪些，會(huì)計(jì)就能做得更好，更能得到老板的賞識(shí)，升職加薪就不在話下啦。