2025年跨境電商的年末戰(zhàn)場(chǎng)迎來關(guān)鍵變局：Temu美國站黑色五大促將于10月9日正式啟動(dòng)預(yù)熱，相較去年提前10天開啟，與亞馬遜等平臺(tái)形成錯(cuò)峰競(jìng)爭(zhēng)。

今年Temu黑五大促持續(xù)51天，刷新平臺(tái)紀(jì)錄，分預(yù)熱期（10月9日-11月1日）和爆發(fā)期（10月31日-11月29日）兩階段。平臺(tái)統(tǒng)一設(shè)置八折與八五折兩檔活動(dòng)價(jià)，要求賣家確保庫存充足、價(jià)格合規(guī)且近期動(dòng)銷達(dá)標(biāo)。

回顧2024年Temu黑五大促，47天的活動(dòng)周期已超越亞馬遜、SHEIN等主流平臺(tái)，而今年51天的超長(zhǎng)戰(zhàn)線，進(jìn)一步強(qiáng)化其搶占年末流量高地的野心。值得關(guān)注的是，Temu黑五大促補(bǔ)貼策略自去年起轉(zhuǎn)向平臺(tái)與賣家共擔(dān)，日常供貨折扣多超10%，利潤(rùn)空間面臨擠壓。

對(duì)此，Temu美國站給出備戰(zhàn)指南：備貨量需達(dá)“日均銷量×7×2”，可售天數(shù)需高于5天以防限流；平臺(tái)雖傾向高銷量商品，但價(jià)格優(yōu)勢(shì)、庫存深度及評(píng)分等綜合維度仍為中小賣家留出突圍通道。同時(shí)嚴(yán)查產(chǎn)品資質(zhì)政策表明，賣家需提前自查規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，避免錯(cuò)失Temu黑五大促曝光資源。

面對(duì)如此長(zhǎng)周期、高要求的Temu美國站黑五大促，如何高效地處理訂單、管理庫存并核算利潤(rùn)，是賣家需要應(yīng)對(duì)的實(shí)際挑戰(zhàn)。易倉ERP針對(duì)Temu三大運(yùn)營模式全托管、半托管、Y2提供適配方案：易倉ERP庫存規(guī)劃功能聚合Temu倉建議備貨量與本地倉數(shù)據(jù)，避免多平臺(tái)切換查詢，輔助快速采購決策；易倉ERP庫存同步機(jī)制實(shí)現(xiàn)“一盤貨多店售賣”，杜絕超賣罰款風(fēng)險(xiǎn)。易倉ERP深度對(duì)接Temu官方及合作倉，每單運(yùn)費(fèi)可節(jié)省1-2美元，更支持延遲獲取面單以避開周末攬收罰款。易倉ERP結(jié)算報(bào)表自動(dòng)化拉取Temu多店鋪數(shù)據(jù)，直接核算申報(bào)價(jià)與利潤(rùn)，替代繁瑣手工對(duì)賬。

對(duì)于選擇Temu半托管模式的賣家，易倉ERP通過跨境和本土訂單分區(qū)授權(quán)、發(fā)貨渠道預(yù)設(shè)、SKU映射三步簡(jiǎn)化履約流程：訂單預(yù)報(bào)邏輯優(yōu)化避免推送錯(cuò)誤，拆合單操作無縫銜接倉庫分倉策略。針對(duì)Y2預(yù)售訂單單獨(dú)標(biāo)識(shí)，既滿足賣家提前排期需求，又化解非Y2產(chǎn)品合并發(fā)貨限制。

Temu美國站黑五大促10月9日啟動(dòng)，為賣家提供了一個(gè)錯(cuò)開競(jìng)爭(zhēng)高峰、延長(zhǎng)銷售周期的機(jī)會(huì)。賣家應(yīng)密切關(guān)注平臺(tái)規(guī)則，確保庫存充足、價(jià)格合規(guī)、商品資質(zhì)齊全，以抓住這波長(zhǎng)達(dá)51天的流量紅利。

在緊張的促銷期間，合理利用易倉ERP處理日常運(yùn)營事務(wù)，可以節(jié)省時(shí)間，將更多精力集中于營銷策略，在Temu黑五大促中取得更好的業(yè)績(jī)。