現(xiàn)在的海外倉確實是越來越難做，不管是企業(yè)倉還是家庭倉。競爭越來越激烈，客戶對倉的要求還越來越高。
要對接電商平臺拉單，要實時同步庫存，要對接物流商等等等等。
想滿足這些要求，WMS基本都是必備工具，沒這個，確實很難接客戶，干活也費勁。
不過一些已經(jīng)做了幾年倉，但一直沒用系統(tǒng)的人來說，現(xiàn)在引入WMS，還是應該慎重一點。
1、系統(tǒng)的選擇要兼顧功能和投產(chǎn)比
都知道WMS系統(tǒng)好用，但是也要考慮實際問題，不能說花錢買了系統(tǒng)，后面導致資金壓力大，這就沒必要了。
所以盡量選能試用的，先看看適不適合自己，能不能用。
另外就是建議開始的幾個月可以選按月或者季度合作，給自己一個回旋的余地，別上來就干一年，萬一出問題，這東西都是不能退的。
2、歷史數(shù)據(jù)的遷移問題
看以前是用什么方式管理的數(shù)據(jù)，是表格還是紙筆。該遷移的數(shù)據(jù)及時遷移，不會弄的最好是聯(lián)系對方的技術(shù)幫你弄。
別把數(shù)據(jù)搞亂了。
如果你同時還在用其他的ERP或者什么系統(tǒng)，一定一定要提前聯(lián)系對方的技術(shù)幫你做對接，對接完了要測試是不是能用。
3、過渡階段比較關(guān)鍵
如果是家庭倉就還好，操作都是你一個人，自己熟悉一下用系統(tǒng)管理海外倉就可以了。如果是企業(yè)倉的話，就要提前和工人說，讓工人了解系統(tǒng)，熟悉操作。
別上了系統(tǒng)，最后工人不會用，那就浪費了。
4、要做應急方案
不管是系統(tǒng)的問題，還是使用不熟練，剛上系統(tǒng)可能會出現(xiàn)一些突發(fā)情況。比如突然系統(tǒng)的某個功能用不了了，或者大面積出現(xiàn)報錯。
這個時候當然要找對方技術(shù)解決，但同時你要有個備用的方案，先把當下的事處理掉，不能因為這個耽誤客戶訂單操作。