TRX看見奈雪在裝修，就挨著喜茶一起開。不出意外，明年這個(gè)時(shí)候，吉隆坡的餐飲市場就變天了。
正規(guī)軍都過來了。
奈雪的第一家海外店，是在曼谷，開業(yè)活動(dòng)是我朋友做的，非常成功，營銷效果非常好。
馬來第一家開到TRX，大概率也不會(huì)差到哪，我最近也有一些做餐飲的朋友從國內(nèi)過來考察，進(jìn)場的時(shí)機(jī)其實(shí)非常重要。
來的早就會(huì)有一些先機(jī)，同時(shí)也有一些風(fēng)險(xiǎn)，就看你能不能承受了。
我的建議是，風(fēng)險(xiǎn)可控，結(jié)果你又想要，那就可以去試試。
1，認(rèn)識(shí)同行，看人家是怎么做的，兩邊的差距是什么。
2，怎么樣低風(fēng)險(xiǎn)低成本的進(jìn)入馬來西亞的市場，先做個(gè)測試，主要還是找銷售渠道，是線上賣先從電商入手，賣到一定程度再線下鋪開，還是直接就干個(gè)實(shí)體，然后線上線下同步。
3，怎么和本地的行業(yè)從業(yè)者一起合作，做大蛋糕做大市場。
4，是不是可以去找一個(gè)當(dāng)?shù)氐拇礓N售來賣賣貨，這個(gè)銷售怎么找，是找當(dāng)?shù)厝诉€是華人還是中國人。
萬事開頭難，難就難在從0到1。不知道找誰，找一堆人聽一堆聲音不知道聽誰的，價(jià)格方面也要對(duì)比看看。
最近新接了一個(gè)客戶，是在國內(nèi)做大型餐飲商用設(shè)備的，還有一些工業(yè)用的設(shè)備，發(fā)了些資料，都是大家伙。
主要是很多客戶他沒出來過，但是他知道要出來，他有意識(shí)付費(fèi)解決問題，但他又不太清楚自己的問題到底是真問題還是假問題，多少還是有點(diǎn)迷茫的，就是因?yàn)椴欢?br>就比如我上午和客戶通電話，我就引導(dǎo)他去思考到底真正的需求是什么，才好對(duì)癥下藥。
昨天溝通另一個(gè)零售品牌的出海落地也是，就得把兩邊真正的需求都了解清楚，主要是把錢的事情聊清楚，赤裸裸的談利益，就更有效率。
本地的華人朋友呢，他們的習(xí)慣是一板一眼，把好多事都聊，說了很多，有時(shí)候不能一針見血直街聊重點(diǎn)，就會(huì)導(dǎo)致最重要的第一步?jīng)]聊好，就跳到第二步了。
這咋談啊。
所以我去給客戶做服務(wù)，就要求簡單粗暴。能直接說重點(diǎn)就不浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)榈阶詈蟮⒄`的是你自己的時(shí)間，這是很可惡的。
這中間就要做的是，把中國客戶的需求用馬來西亞人能理解的思維和語言清晰的表達(dá)出來，讓他們能聽懂、理解、并且執(zhí)行。
溝通就非常重要。
看著業(yè)務(wù)都在往前推進(jìn)，這種你付出了時(shí)間、精力、心血，就像是養(yǎng)了個(gè)孩子看它一天一天長大，當(dāng)然是很開心的。
還有一個(gè)本地的果茶品牌客戶，最近在做新媒體，做招商加盟，做賬號(hào)，給了很多建議，他這個(gè)投資輕，一家店差不多在15萬馬幣左右，我真是挺看好的。
趨勢所在。結(jié)合有盲盒抽獎(jiǎng)。我們在國內(nèi)看不上或者感覺落后的一些模式和玩法，現(xiàn)在在馬來西亞就是正當(dāng)時(shí)。