據(jù)悉，從11月21日至12月2日，Amazon Haul推出了全場50%的超低折扣活動，這是亞馬遜為推廣新商城而采取的限時舉措?；顒悠陂g，亞馬遜在其應(yīng)用程序的顯眼位置投放了50%折扣橫幅，并通過電子郵件進一步擴大了活動的曝光度。這些舉措使得Amazon Haul的銷量在黑色星期五當天達到了巔峰。

據(jù)Marketplace Pulse的研究顯示，黑色星期五當天，Amazon Haul的暢銷商品數(shù)量達到了2700件，這些商品在亞馬遜的多個小類中排名前100。盡管這些商品主要集中在胡椒研磨器和珠寶盒等小眾品類，但銷量的激增無疑證明了活動的強大吸引力。然而，與活動期間的火爆銷售相比，Amazon Haul自11月14日上線以來的前兩周表現(xiàn)相對平淡，這可能是因為新用戶需要時間來發(fā)現(xiàn)和熟悉這一新版塊。

然而，Amazon Haul的熱銷也迅速暴露出了其供應(yīng)鏈的脆弱性。許多暢銷產(chǎn)品在活動初期就迅速售罄，而賣家未能及時補貨，導(dǎo)致后續(xù)的銷量增長受到了明顯影響。特別是在黑色星期五后的網(wǎng)絡(luò)星期一，盡管50%的折扣仍在持續(xù)，且廣告力度未減，但由于庫存不足，可供選擇的商品數(shù)量大幅減少，使得銷量未能繼續(xù)保持高增長態(tài)勢。

據(jù)Marketplace Pulse分析，Amazon Haul的大部分商品由第三方賣家從中國倉庫發(fā)貨。賣家對需求的低估導(dǎo)致了庫存不足，成為此次促銷活動中暴露出的主要問題。這也凸顯出亞馬遜在新項目的供應(yīng)鏈管理和需求預(yù)測方面存在的短板。

盡管Amazon Haul的初步嘗試展現(xiàn)了亞馬遜在低價領(lǐng)域的潛力，但與市場競爭者Temu相比，其平臺策略和資源投入仍存在顯著差距。數(shù)據(jù)顯示，Amazon Haul目前僅有數(shù)百名賣家和有限的產(chǎn)品，而Temu則擁有50萬名賣家，覆蓋品類更加廣泛。因此，Amazon Haul在規(guī)模和品類上仍顯得相對有限。微茂已經(jīng)API成功對接TEMU ，TEMU的賣家想依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈平臺、輕資產(chǎn)做跨境的可以聯(lián)系小助理。微茂平臺擁有成熟的中美俄完整供應(yīng)鏈，可以為賣家提供數(shù)千萬件優(yōu)質(zhì)海外倉現(xiàn)貨商品，上千sku一鍵刊登，一件代發(fā)；

隨著活動的結(jié)束，Amazon Haul的主頁入口已被移除，大部分需求也隨之減少。與此同時，Temu則通過每年數(shù)十億美元的廣告投入來維持用戶的關(guān)注度。相比之下，亞馬遜在類似嘗試上顯得相對謹慎。本周，亞馬遜已開始在Facebook和Instagram上投放廣告進行推廣，但其是否能實現(xiàn)可持續(xù)的需求增長仍有待觀察。