80%的商家很少關(guān)注到其實利用全網(wǎng)圖搜除了可以找性價比的同款貨源還可以做競品分析。

舉個例子，我在亞馬遜上看中了這款圣誕款貓屋，通過店雷達(dá)全網(wǎng)圖搜去各大平臺比對一下現(xiàn)在市場上同款或相似競品的價格區(qū)間，找到市場空白或競爭相對薄弱的價格段。如果大多數(shù)競品集中在中高端價格區(qū)間，而中低端市場需求未被充分滿足，那么推出價格親民且質(zhì)量合格的產(chǎn)品可能會有機(jī)會成為爆款。

在亞馬遜美國站點我們看到同款貓屋亞馬遜前臺售價$14，且這個品目前市場上僅有1賣家，月銷售額1499，可以去同比線上其他競品的價格區(qū)間和銷售數(shù)據(jù)，考慮入局。再通過詳細(xì)對比競品的功能、外觀、材質(zhì)、服務(wù)等方面的差異，尋找可以實現(xiàn)差異化競爭的點，就有可能吸引消費者的關(guān)注。

再去比對1688同款貨源價格、看到同款2款進(jìn)貨成本價大概約49~61，而阿里國際站點的價格比對，同款貓屋起訂量100但進(jìn)貨成本最低僅需¥7+，那么在質(zhì)量有保障前提下阿里國際進(jìn)貨利潤較為可觀。

同時查看出現(xiàn)的競品數(shù)量，如果競品數(shù)量較少，且沒有形成明顯的品牌壟斷（品牌集中度低），那么新進(jìn)入者就有更大的機(jī)會推出爆款產(chǎn)品。例如，在一個新興細(xì)分領(lǐng)域，只有幾家小品牌在競爭，市場還處于藍(lán)海階段，有機(jī)會突圍。