2025年的亞馬遜Prime Day大促迎來重大變革，亞馬遜首次將低價商城Haul納入活動體系，標志著平臺對下沉市場的戰(zhàn)略升級。面對Temu的極致低價與TikTok社交電商的流量沖擊，這場定于7月8日至11日的年度大促，正演變?yōu)槿螂娚唐脚_的正面交鋒。

亞馬遜低價商城Haul的加入是本次Prime Day大促的核心亮點?；顒悠陂g，低價商城Haul將提供上千款低于5美元的特惠商品，首日全品類40%折扣，疊加滿50美元減5%、滿75美元減10%的階梯優(yōu)惠，部分品牌商品還有額外折扣。亞馬遜更是首次將Prime Day延長至4天，旨在通過超長周期與深度讓利吸引價格敏感型用戶。這一策略直指當前消費痛點：進口關(guān)稅推高商品價格，非必需品支出收縮，而低價商城Haul此前月活用戶僅16%，亟需大促流量破圈。

然而，低價攻勢背后是業(yè)績增長的壓力。去年P(guān)rime Day雖創(chuàng)下142億美元銷售額，但今年關(guān)稅導致家居、電子等品類成本上漲2.6%-3.5%，消費者對超10%漲價容忍度不足20%。與此同時，競品平臺同步開啟截流行動：7月7日至19日，TikTok在美國推出長達12天的年中大促活動，覆蓋六大歐美市場；Temu推出Temu Week營銷活動，從6月28日持續(xù)至7月19日，主打7-8.5折商品；沃爾瑪更是貼面競爭，Walmart Deals與Prime Day同日啟動，而且多運營兩天。四大平臺的促銷混戰(zhàn)，讓7月成為全球電商流量爭奪最激烈的戰(zhàn)場。

多平臺參戰(zhàn)，對賣家而言既是機遇也是挑戰(zhàn)。一方面，分散布局可對沖單一市場風險。Temu歐洲、中東市場需求旺盛，TikTok東南亞市場增速達35%，沃爾瑪拉美市場增長22%；另一方面，庫存協(xié)同與履約效率成為關(guān)鍵瓶頸。賣家需要監(jiān)控各平臺的銷量波動，避免亞馬遜備貨不足錯失爆單，或Temu倉庫積壓增加滯銷風險。尤其家居、電子等漲價敏感品類，需要根據(jù)平臺特性差異化定價：Haul商城主打極致低價單品，TikTok側(cè)重短視頻引流爆款，沃爾瑪依托WFS履約優(yōu)勢承接高復購商品。

應對多平臺、多倉庫、多波次的大促流量，系統(tǒng)化的管理不可或缺。易倉ERP為賣家提供全流程支持：訂單管理自動抓取亞馬遜、Temu、TikTok、沃爾瑪?shù)绕脚_的銷售訂單，并分配發(fā)貨渠道，倉庫處理結(jié)果回傳平臺；庫存羅盤功能提供FBA倉、海外倉、在途庫存的多維度視圖及周轉(zhuǎn)天數(shù)預測，幫助賣家精準把控備貨節(jié)奏；全球銷售羅盤將多平臺數(shù)據(jù)可視化，直觀展示銷售額、訂單量趨勢及店鋪占比，輔助快速決策。

此外，易倉ERP支持通過亞馬遜、沃爾瑪、Wayfair等第三方官方倉，直接履約亞馬遜、TikTok等平臺訂單，實現(xiàn)倉儲資源共享，以降低履約成本；智能分倉功能可依據(jù)預設(shè)規(guī)則自動匹配庫存充足且運費最優(yōu)的發(fā)貨方案；業(yè)財一體化設(shè)計更打通了業(yè)務(wù)單據(jù)與財務(wù)核算流程，保障經(jīng)營數(shù)據(jù)的實時同步與風險可控。

Prime Day大促的升級，折射出亞馬遜應對Temu、TikTok、沃爾瑪沖擊的防守與反擊。低價商城Haul是爭奪下沉市場的利器，但多平臺混戰(zhàn)更考驗賣家的系統(tǒng)化運營管理能力。接入易倉ERP，賣家可實現(xiàn)多平臺訂單高效履約、庫存精準調(diào)配、成本動態(tài)優(yōu)化，在流量爭奪戰(zhàn)中最大化收益。