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大數(shù)跨境
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海外紅人營銷|一年進賬7億!它靠“折疊電動車”悶聲發(fā)大財!

海外紅人營銷|一年進賬7億!它靠“折疊電動車”悶聲發(fā)大財! ?,攪H傳媒
2025-07-31
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導讀:海瑪國際傳媒|一年進賬7億!它靠“折疊電動車”悶聲發(fā)大財!
FIIDO
引言

近年來,碳中和理念深入人心,越來越多消費者開始重視綠色出行方式,在政策推動與技術進步的雙重驅(qū)動下,具備節(jié)能、低碳優(yōu)勢的E-bike(電動自行車)迅速在歐美市場走紅,不僅滿足了短途通勤的實用需求,也契合了戶外休閑與健康生活的潮流。

根據(jù)GII數(shù)據(jù),2023年全球電動兩輪車市場達399億美元,預計2032年將增長至1,095億美元,年均增速11.5%。盡管北美擁有成熟的自行車文化,當前相比歐洲,反而更有望成為電動車品牌快速成長的沃土。

憑借完善的供應鏈體系和強勁的制造實力,中國品牌在E-bike賽道上加速突圍,逐漸成為引領全球市場變革的關鍵力量。在這股電動兩輪車出海熱潮中,一家來自深圳的品牌低調(diào)崛起,迅速布局全球100多個國家,贏得了超40萬海外用戶的青睞,它就是Fiido。

Fiido的E-bike車有哪些特點讓消費者愛上?背后又有怎樣的品牌營銷布局?跟海瑪一起來探索一下吧!

01輕便、安全、高品質(zhì)

Fiido是深圳飛道科技發(fā)展有限公司旗下品牌,致力于打造輕便、智能的綠色出行方案。自2017年起,F(xiàn)iido團隊逐步壯大,成員來自中國、美國、法國、德國等地,核心骨干多為資深騎行愛好者,憑借對產(chǎn)品體驗的極致追求,F(xiàn)iido成為最早布局E-bike海外市場的品牌之一。

早在E-bike尚未真正風靡全球之時,F(xiàn)iido便敏銳地捕捉到了這一新興賽道的增長潛力。

盡管當時各國尚未出臺相關激勵政策,電動兩輪車作為高客單價產(chǎn)品仍屬于小眾選擇,F(xiàn)iido依然堅信綠色、便捷的出行方式必將成為未來主流,基于這一前瞻性的判斷,F(xiàn)iido率先啟動了海外布局,積極搶占市場先機。

面對龐大且多元化的歐美市場,F(xiàn)iido選擇從“折疊電動自行車”這一細分品類切入。

這類產(chǎn)品不僅便于城市通勤,同時滿足戶外出行的便捷需求,結(jié)合時尚的工業(yè)設計和極高的空間利用率,迅速吸引了注重功能與美感兼?zhèn)涞闹懈叨讼M群體,輕量化的鋁合金車身、電池隱藏設計以及強勁的續(xù)航能力,成為Fiido產(chǎn)品的核心競爭力。

盡管如此,F(xiàn)iido當時的品牌認知度仍處于弱勢。為此,他們選擇從用戶需求端破局,精準切入市場。面對E-bike品類繁多、需求場景高度細分的現(xiàn)狀,許多本土傳統(tǒng)品牌聚焦于單一細分領域,難以覆蓋全場景。

Fiido則敏銳洞察到這一市場空白,圍繞多樣化使用場景打造了豐富的產(chǎn)品矩陣,以滿足不同用戶的個性化需求。

Fiido深入分析了德國、意大利、英國等騎行文化深厚的歐洲市場,發(fā)現(xiàn)各國消費者的偏好存在顯著差異:英國用戶偏愛休閑與通勤車型,意大利的貨運E-bike市場增長迅速,而德國用戶則更關注騎行體驗和安全性能。

基于這些洞察,F(xiàn)iido將產(chǎn)品劃分為11大類型,涵蓋輕便型、山地越野、狩獵專用等多樣化車型,真正實現(xiàn)“伴你走過人生每個階段”,滿足不同年齡和職業(yè)人群的多樣出行需求。 

與此同時,歐美E-bike市場仍被Rad Power Bikes、TREK、Specialized等傳統(tǒng)品牌壟斷,產(chǎn)品價格普遍較高,銷售主要依賴線下渠道。

為了打破這種市場格局,F(xiàn)iido果斷采用DTC直銷模式,繞開傳統(tǒng)零售環(huán)節(jié),自主掌控設計、研發(fā)、制造、銷售及售后服務全流程。

不僅如此,F(xiàn)iido持續(xù)加大對產(chǎn)品研發(fā)的投入,打造了自有研發(fā)中心和完善的供應鏈體系。品牌對騎行體驗和細節(jié)品質(zhì)的執(zhí)著追求,使其累計獲得70余項專利,并多次榮獲iF設計獎、紅點獎等國際權(quán)威獎項。這些技術積累不僅構(gòu)建了堅實的競爭壁壘,也為Fiido產(chǎn)品的差異化提供了強有力的支撐。

Fiido的成功不僅源自卓越的產(chǎn)品,更依賴于對用戶體驗的全周期關注。為消除海外消費者的后顧之憂,F(xiàn)iido建立了完善的售后服務體系:凡通過官方渠道購買的產(chǎn)品均享有兩年質(zhì)保和終身技術支持。這一服務承諾不僅顯著提升了用戶滿意度,也進一步增強了品牌的信任感和用戶粘性,助力Fiido在全球市場穩(wěn)步發(fā)展。

02通過網(wǎng)紅打造品牌形象

在社交媒體主導消費決策的今天,F(xiàn)iido敏銳把握當今網(wǎng)友"先查社媒再購物"的消費習慣,將社媒平臺打造成品牌溝通的主戰(zhàn)場。面對需要慢慢讓用戶了解的高價電動自行車,F(xiàn)iido從一開始就制定了長期的社媒推廣計劃,通過不斷分享專業(yè)內(nèi)容和與用戶互動,幫助大家更好地認識產(chǎn)品,慢慢擴大了品牌在目標用戶中的知名度。

從Fiido的海外社媒布局來看,主要集中在Instagram、TikTok和YouTube三大主流社媒,根據(jù)各平臺的特點,采用了差異化策略:在YouTube則側(cè)重于深度內(nèi)容輸出,幫助培養(yǎng)用戶的產(chǎn)品認知和信任,在Instagram上打造品牌形象和調(diào)性,通過TikTok實現(xiàn)用戶引流和裂變增長。

在YouTube上,F(xiàn)iido圍繞用戶“看得懂、學得會”的需求,不僅展示產(chǎn)品外觀和功能,更注重告訴用戶怎么用、怎么裝、怎么保養(yǎng)!

他們在賬號中上傳了很多安裝教程、騎行安全小貼士,還有常見問題的解決辦法,讓新用戶也能快速上手。這些實用內(nèi)容拉近了品牌和用戶之間的距離,也讓大家更放心購買和使用。

為了讓更多人看到Fiido的真實表現(xiàn),它還與YouTube紅人合作,F(xiàn)iido并非單一依賴科技類測評,而是針對不同人群進行精準內(nèi)容分發(fā)。

科技博主的視頻多以開箱、拆解、性能測試為主,側(cè)重于展示產(chǎn)品細節(jié)與創(chuàng)新點;戶外運動達人則更關注實際騎行表現(xiàn),往往以露營、登山前往等輕騎短途為主題;而家庭博主的內(nèi)容則偏生活方式化,比如父母帶娃騎行、公園郊游等,更容易打動有孩子的潛在消費者。

Luxon Bushcraft 是一位專注叢林生存與離網(wǎng)生活的戶外博主,內(nèi)容強調(diào)自給自足與自然探索,風格硬核真實,契合Fiido主打的“戶外騎行+自由通勤”。其觀眾以熱衷戶外、注重裝備性能的歐美中青年男性為主,與Fiido越野系列的目標用戶高度匹配。

視頻中Luxon Bushcraft通過在離網(wǎng)山林環(huán)境中實地使用Fiido Titan,將產(chǎn)品自然融入搬運、越野、探險等真實場景中,突出其載重、續(xù)航和越野能力,整體風格沉浸真實、無商業(yè)感,極具說服力。

視頻以專業(yè)且理性的視角對Fiido Titan進行了全面真實的評測,贏得了觀眾的高度信任。

Luxon Bushcraft還在簡介中提供了產(chǎn)品購買鏈接,方便感興趣的觀眾深入了解和購買,實現(xiàn)測評內(nèi)容與用戶需求的有效互動。

整體來看,F(xiàn)iido在YouTube上的做法非常全面:既有品牌自己的官方講解,也有博主的真實體驗,還覆蓋了多種使用場景。不僅幫用戶“種草”,也一步步引導用戶信任和決策,最終把內(nèi)容變成了最好的宣傳方式。

F I I D O——海瑪觀品牌

Fiido的海外成功告訴我們,品牌出海的關鍵在于抓住用戶需求,通過產(chǎn)品創(chuàng)新和精準紅人營銷打造獨特優(yōu)勢。Fiido通過高性價比和豐富的體驗,將通勤工具打造為生活方式的象征,成功實現(xiàn)了從“中國產(chǎn)品”到“中國品牌”的轉(zhuǎn)變。正是憑借這樣的優(yōu)勢,F(xiàn)iido才能在激烈變化的市場中穩(wěn)穩(wěn)立足,不斷發(fā)展。

以上相關廣告素材均采集于公開之信息,僅為研究分析所用,相關版權(quán)歸原著者所有。

【聲明】內(nèi)容源于網(wǎng)絡
?,攪H傳媒
海瑪國際傳媒,6年品牌出海經(jīng)驗,專注海外網(wǎng)紅營銷,全案營銷策劃,本土化創(chuàng)意內(nèi)容,30W+建聯(lián)網(wǎng)紅源,2.5W+簽約達人,2000+DTC合作品牌,TikTok官方合作伙伴,美區(qū)達人TTO、MCN、TSP、TAP,首批入駐Amazon SPN服務商,可服務國家:美國、加拿大、英、法、德、意、西、中東
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