近日,亞馬遜又發(fā)布了一則讓賣家們心驚肉跳的公告:FBA核心物流費(fèi)用即將上調(diào),同時(shí)優(yōu)惠券費(fèi)用上限也將提高。這對(duì)本就利潤(rùn)微薄的賣家而言,無(wú)疑是雪上加霜。
更令人擔(dān)憂的是,此次漲價(jià)將與自2025年10月15日起生效的旺季附加費(fèi)同時(shí)疊加,形成雙重“夾擊”之勢(shì)。有賣家直言:“我們現(xiàn)在是在為亞馬遜打工。”

費(fèi)用上漲,賣家承壓
亞馬遜最新公告帶來(lái)了一好兩壞三個(gè)消息。
好消息是商品銷售傭金保持穩(wěn)定,賣家們的利潤(rùn)空間暫時(shí)得到了保障。而壞消息則有兩個(gè):一是優(yōu)惠券費(fèi)用上限提高,單張優(yōu)惠券最大變動(dòng)費(fèi)用上調(diào)至2000美元,且會(huì)在黑五/網(wǎng)一前生效;
二是FBA核心物流費(fèi)用上漲,平均每件商品配送成本增加約0.08美元,整體漲幅雖看似不大(低于售價(jià)的0.5%),但當(dāng)銷量龐大時(shí),累積起來(lái)就是一筆不小的額外成本。
對(duì)于這次漲價(jià),有資深賣家算了一筆賬:假設(shè)每月出貨1500件,一年就可能多支出超過(guò)千元人民幣。而這僅僅是表面數(shù)字,對(duì)于大型賣家而言,實(shí)際增加的成本可能是這個(gè)數(shù)字的幾倍甚至幾十倍。
“現(xiàn)在亞馬遜賣家的利潤(rùn)已經(jīng)薄如紙片,這次漲價(jià)無(wú)疑是在已經(jīng)緊繃的弦上又加了一把力。”一位經(jīng)營(yíng)家居用品的亞馬遜賣家表示,“每次費(fèi)用調(diào)整,都意味著我們要重新計(jì)算盈虧平衡點(diǎn),很多時(shí)候不得不提高售價(jià),但這又會(huì)導(dǎo)致銷量下滑,陷入兩難境地。”

雙重夾擊,利潤(rùn)堪憂
更讓賣家們憂心忡忡的是,此次漲價(jià)并非孤立事件,而是將與2025年10月15日起生效的旺季附加費(fèi)同時(shí)疊加。
這種雙重“夾擊”讓不少賣家開(kāi)始重新評(píng)估自己的業(yè)務(wù)模式。有賣家在社交平臺(tái)上坦言:“漲價(jià)后,我的利潤(rùn)率可能只剩下幾個(gè)點(diǎn)了,還不如把資金放在銀行吃利息。”
事實(shí)上,亞馬遜FBA費(fèi)用上漲已成常態(tài)。根據(jù)Marketplace Pulse的研究,近年來(lái)亞馬遜物流費(fèi)用每年都有小幅上漲,不斷侵蝕著賣家的利潤(rùn)空間。
一方面,亞馬遜解釋說(shuō)這些調(diào)整反映了其運(yùn)營(yíng)成本的增加;另一方面,賣家們卻感到越來(lái)越難以承受。
這種情況下,賣家們不得不思考一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題:這波費(fèi)用上漲之后,我的利潤(rùn)空間還能剩多少?

前車之鑒,后車之師
前段時(shí)間,在一次行業(yè)沙龍上,組織者分享了一個(gè)令人唏噓的案例:有個(gè)元老級(jí)的分銷商之前覺(jué)得分銷模式利潤(rùn)太薄,賺了一點(diǎn)錢之后改做FBA模式,結(jié)果不僅沒(méi)賺到錢,反而把老本都虧沒(méi)了。
這個(gè)案例折射出當(dāng)前跨境電商領(lǐng)域的一個(gè)現(xiàn)實(shí):FBA模式看似機(jī)會(huì)眾多,實(shí)則風(fēng)險(xiǎn)巨大。做FBA不是賺不了錢,只要選對(duì)品,就有可能在旺季的時(shí)候賺一票大的;但選錯(cuò)了那就可能負(fù)債累累。這種不確定性使得FBA成了一場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的賭博。
“FBA模式對(duì)資金鏈的要求極高,從采購(gòu)、發(fā)貨到上架銷售,回款周期長(zhǎng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都可能導(dǎo)致全盤皆輸。”

分銷模式,穩(wěn)健之選
與高風(fēng)險(xiǎn)的FBA模式相比,分銷這種模式更適合求穩(wěn)的朋友們。前幾天老美又開(kāi)始搞關(guān)稅,相關(guān)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)人員就發(fā)現(xiàn)留言咨詢的朋友明顯變多,大家是怕了那老東西了。雖然分銷的模式利潤(rùn)小了一點(diǎn),但積少成多,而且不需要你一下自己投入幾萬(wàn)十幾萬(wàn)的,這種不囤貨的方式還是可以嘗試嘗試。
分銷模式的核心優(yōu)勢(shì)在于其輕資產(chǎn)特性。賣家不需要大量囤貨,不承擔(dān)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),無(wú)需處理頭物流、倉(cāng)儲(chǔ)和配送等環(huán)節(jié),大大降低了創(chuàng)業(yè)門檻和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
“通過(guò)分銷,賣家可以快速了解市場(chǎng)、積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)保持資金流動(dòng)性,為日后可能的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或品牌建設(shè)打下基礎(chǔ)。”
面對(duì)不斷上漲的FBA費(fèi)用,賣家們也在積極尋找應(yīng)對(duì)策略。精明的賣家開(kāi)始重新計(jì)算產(chǎn)品定價(jià),考慮優(yōu)化產(chǎn)品包裝尺寸和重量,以降低物流成本,同時(shí)也在積極尋找其他銷售渠道,減少對(duì)亞馬遜單一平臺(tái)的依賴。


