什么樣的產(chǎn)品才適合在Prime day銷售？針對此類問題，對往年數(shù)據(jù)的分析和活動回顧，將之總結(jié)為三條：
1. 讓消費(fèi)者有沖動購買欲望的產(chǎn)品
在Prime day，多數(shù)消費(fèi)者是因為價格吸引產(chǎn)生的沖動消費(fèi)行為，購買的產(chǎn)品類型通常也是未來可能會用到的，比如說易耗品。典型的例子如女性的化妝棉或衛(wèi)生紙等，趁著打折、活動價格優(yōu)惠購買囤貨。
而和這類產(chǎn)品相反的，比較典型的例子就是窗簾，這類產(chǎn)品并非消耗品，消費(fèi)者也不會經(jīng)常地?fù)Q，所以即便是活動期間有七、八折的優(yōu)惠，消費(fèi)者基本也不會有太多沖動消費(fèi)的欲望。所以，賣家在選擇Prime day的產(chǎn)品時，一定要從消費(fèi)者立場出發(fā)，并結(jié)合自身的實際情況綜合考慮。
2. 高轉(zhuǎn)化率的產(chǎn)品
Prime day流量一定比平日大的多，產(chǎn)品可展現(xiàn)在更多的消費(fèi)者面前，所以高轉(zhuǎn)化率的產(chǎn)品在Prime day也會有比較好的表現(xiàn)。
比如，某款產(chǎn)品在平常的銷售中轉(zhuǎn)化率能達(dá)到百分之二三十，但是單量可能每天就四五單，那這個產(chǎn)品的主要問題就是流量不夠。所以，當(dāng)產(chǎn)品在Prime day期間展現(xiàn)在巨大的流量面前時，如果還能夠維持與平日一樣的轉(zhuǎn)化率，單量勢必也會大大的提升。
3. 合理的價格區(qū)間的產(chǎn)品
選擇在Prime day購物，產(chǎn)品的價格對消費(fèi)者來說是相當(dāng)敏感的因素。對往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對后發(fā)現(xiàn)，高客單價的產(chǎn)品在Prime day期間單量增長并不明顯，而客單價較低的產(chǎn)品在打折后，單量反而能翻幾番。
從另一個角度來說，客單價高的產(chǎn)品，消費(fèi)者通常也需要長時間的考慮才會做出購買決策，所以也不符合第一條所說的“讓消費(fèi)者有沖動購買的欲望”。產(chǎn)品價格在10-30美金的價格區(qū)間，是較為適合參加Prime day的活動的。
搶占流量Tips:
1、使用亞馬遜優(yōu)惠券
作為現(xiàn)階段第三方賣家可以使用的自助工具，不僅擁有可以針對特定客群展示的特點，還能大幅提高商品能見度，提高商品轉(zhuǎn)化率和銷售額。
2、優(yōu)化listing
Listing文案需要賣家持續(xù)不斷優(yōu)化，比如圖片，標(biāo)題，五點……把熱門搜索詞放在文案中，確保客戶能在亞馬遜和其他搜索引擎找到你的listing。
3、站外推廣
利用社交媒體廣告、短信營銷等外部渠道吸引客戶到你的亞馬遜店鋪購買產(chǎn)品。獲取到客戶的社交媒體賬號、真實郵箱、電話號碼等信息，在站外也能輕松精準(zhǔn)營銷。
陰陽師×犬夜叉，絕版限定SSR！
昨天，隨著陰陽師×犬夜叉聯(lián)動版本上線，犬夜叉、殺生丸正式作為絕版限定SSR登陸游戲。玩家可通過收集碎片，集齊50個碎片后即可召喚犬夜叉或殺生丸。
值得一提的是，犬夜叉聯(lián)動活動共有三彈，此次為聯(lián)動的第一彈。而光是聽到“陰陽師”和“犬夜叉”就已經(jīng)讓很多玩家非常興奮。
一次聯(lián)動，就讓《陰陽師》空降暢銷榜Top2！
除去新玩法，此次《陰陽師》聯(lián)動犬夜叉更是讓游戲取得又一次顯著的好成績。
過去半年，《陰陽師》在iOS免費(fèi)榜中的排名表現(xiàn)一般，新增玩家不多。而在5月份以后，《陰陽師》有兩次比較明顯的上升勢頭，一次是5月20日線下發(fā)布會宣布聯(lián)動犬夜叉，一次則是昨天新版本上線的7月11日。
兩次明顯上升現(xiàn)象均和游戲重大事件發(fā)生日期相吻合，《陰陽師》這一波“回暖”可以稱得上是行業(yè)教科書。
另外App Annie的數(shù)據(jù)顯示，《陰陽師》在昨天的iOS暢銷榜中排名躍居Top 2，比前一天上升了整整54位。在下載榜排名沒有巨幅上升的前提下，暢銷榜卻能從50名開外躍升至Top 2，確實是很少見的現(xiàn)象。
而令人震驚的漲幅背后，除了看到《犬夜叉》IP確實對陰陽師玩家有著巨大吸引力之外，玩家的氪金能力也可見一斑。
榮耀10為了在印度市場推廣，贊助由musical.ly發(fā)起的1 Million Audition的選秀活動。這場為期21天的活動，吸引7.3萬參與者，產(chǎn)生了40萬支UGC的短視頻內(nèi)容，獲得了6.4億視頻播放量，榮耀10的總曝光量高達(dá)3.21億次。通過此次推廣活動，榮耀新品成功吸引大批印度市場的年輕消費(fèi)者。
調(diào)動用戶參與營銷，拉近與消費(fèi)者距離
musical.ly 作為一款娛樂社交平臺，于2014年7月正式上線，一經(jīng)推出，就在北美等海外市場大受好評。而1 Million Audition是musical.ly發(fā)掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的選秀比賽，每次比賽設(shè)置多個話題挑戰(zhàn), 吸引眾多的用戶生產(chǎn)UGC內(nèi)容，在相應(yīng)賽道的話題下發(fā)布視頻,最終在每個話題下選出優(yōu)秀達(dá)人。
美食、歌曲、才藝、運(yùn)動、搞笑和演唱視頻等眾多標(biāo)簽，musical.ly通過人工智能推薦對參與者的視頻進(jìn)行排名,并對篩選出的獲勝者予以獎勵和推廣。
從營銷結(jié)果來看，整個活動的傳播實現(xiàn)了超預(yù)期效果的1.58倍，而榮耀的品牌曝光效果更是超過預(yù)期的70%。一方面，這得益于musical.ly能夠整合開屏、大賽首頁banner、SNS等資源進(jìn)行立體化的傳播，從而保障了品牌的高曝光。
另一方面，其新推出的原生信息流廣告，全屏、自動播放、沉浸式原生視頻體驗的特點，拉近了與用戶的距離，將品牌信息潛移默化的傳遞給消費(fèi)者，數(shù)據(jù)顯示，榮耀此次平均視頻播放長度超過7秒。
KOL互動傳播，原生UGC素材
musical.ly調(diào)動@aashikabhatia（320萬粉絲）等7位KOL制作了原生PGC視頻體現(xiàn)更為顯著，在這些原生短視頻中榮耀10產(chǎn)品露出時長均超過5秒，但這也不影響在musical.ly上互動，以及在 Instagram 上進(jìn)行傳播的效果。比如，擁有180萬粉絲的manjullll不僅在 musical.ly獲得163萬的互動數(shù)據(jù)，在其Instagram 上也獲得了46.8萬的播放量。
新品拓展海外市場，觸達(dá)年輕消費(fèi)群體
musical.ly 的用戶大多為年輕用戶，消費(fèi)能力以中等及以上水平為主，具有喜歡時尚、潮流和科技等的特征，而榮耀是華為公司主打年輕化的一個品牌，品牌的目標(biāo)消費(fèi)者與musical.ly 的用戶高度重合，這也是榮耀10新品推廣選擇與musical.ly合作的契合點。
潮拍達(dá)人們的“宇宙中心”，今年從北京三里屯搬到了成都太古里。即使撞上了世界杯這樣的全民熱點，2018年夏天到太古里的“網(wǎng)紅墻”拍照片仍是成都年輕人朋友圈里最時髦的事。“網(wǎng)紅墻”成功地引發(fā)了用戶的裂變式傳播——在成都人乃至全國年輕人的朋友圈、微博上“砸”出不小的聲響。
“攻略全世界網(wǎng)紅墻”是馬蜂窩旅游網(wǎng)的一個線下營銷活動：線下體驗館2.0升級版，6月27日-8月5日在成都遠(yuǎn)洋太古里開放！曾經(jīng)在北京舉辦的網(wǎng)紅墻獲得極大的反響，其成功背后是對年輕人品味和需求的精準(zhǔn)洞察，以及螞蜂窩的核心用戶標(biāo)簽“重視人生體驗和生活品質(zhì)的旅行愛好者”高度匹配。
成都作為新一代國內(nèi)標(biāo)桿式的時尚生活圈，既是潮流趨勢的孵化器，也是潮流 IP 的收割機(jī)，這里獨(dú)特的文化氛圍吸引著無數(shù)敢潮玩、敢冒險、敢創(chuàng)造的年輕新一代，他們勇于探索未知、熱衷分享生活。
“抓住年輕人的眼球就抓住了市場”的商業(yè)哲學(xué)，善于制造并營銷各種IP。"
可以看出馬蜂窩在“網(wǎng)紅墻”活動中試圖構(gòu)建出全新的旅游場景，以完成品牌形象具象化。通過社交媒體傳播，而成為新一代旅行者們必須要“打卡”的景點。
馬蜂窩則把全世界的網(wǎng)都紅墻復(fù)制到了中國——在每一季選擇一個潮流城市展示12面來自不同地區(qū)、不同風(fēng)格的網(wǎng)紅墻——在空間交錯之中，將一個全新的旅游場景呈現(xiàn)在世人眼前。
在現(xiàn)實中，這些來自全世界的“網(wǎng)紅墻”，實際上并非傳統(tǒng)意義上盧浮宮、故宮這樣的“旅游景點”，而是由年輕人自己創(chuàng)造，自己發(fā)現(xiàn)，再通過Instagram、馬蜂窩這樣的社交平臺分享，共同成就的更為時尚的“新景點”——而這也是馬蜂窩CEO陳罡所一直所說的“新旅行”概念。
裂變式傳播最重要的特點，是不通過利益誘導(dǎo)，而激發(fā)人們自發(fā)的分享和傳播。在這一點上，“攻略全世界網(wǎng)紅墻”無疑是個成功的典范。
這款新功能名叫 Google Play Games，目前正處于公測階段。
作為消息模塊，Hub 網(wǎng)頁是專為已經(jīng)安裝游戲的用戶量身定做的。內(nèi)容由多個第三方網(wǎng)站合并而成，最終在一個地方共同展示。
不過，與 Google Feed 不同，這款新功能似乎并不是可定制的，這意味著它沒有可以讓用戶忽略新消息的選擇或根據(jù)運(yùn)算規(guī)則選擇展示特定內(nèi)容數(shù)量的功能。
盡管 Google Play Games 目前還處于測試階段，新功能暫時不能為平臺的獨(dú)立開發(fā)者提供任何更多推薦和曝光。
我國手機(jī)支付用戶超五億人
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會近日發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018》顯示，截至2017年底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.72億人，相比2016年新增網(wǎng)民4074萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為55.8%。報告顯示，去年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)7.18萬億元，同比增長32.2%。
網(wǎng)上支付方面，截至去年底，中國網(wǎng)上支付用戶規(guī)模達(dá)5.31億人，較2016年底增加5661萬人，年增長率為11.9%。其中，手機(jī)支付用戶規(guī)模增長迅速，達(dá)5.27億人，較2016年底增加5783萬人，年增長率為12.3%。
據(jù)人民日報7月16日消息，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)民規(guī)模的增長。報告顯示，截至2017年底，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.53億人。2017年手機(jī)上網(wǎng)人群占比由2016年的95.1%提升至97.5%，手機(jī)已經(jīng)成為最主要的移動上網(wǎng)設(shè)備。