點(diǎn)擊上方的藍(lán)字老陳的AIGC創(chuàng)作指南關(guān)注我

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▍引言

你好，我是老陳，我說的不一定對。但絕對真實。

玩AI這么久了。和大家講一個比較有意思的現(xiàn)象。很多人（包括我自己哈）天天在抱怨：這AI啥也不是，問它個問題廢話這么多，講半天講不到點(diǎn)上。讓寫個文案，看完后還不如我自己來。

最后得出一個結(jié)論，AI，圖一樂。實際干活還得看自己。

那么，問題出在哪里？

今天呢，我就用最直白的語言捅破這層窗戶紙。也是我一路走來的經(jīng)驗之談。

如果你還停留在“提問”，那么請你立即開始“派活”！

 

▍為什么把AI“用廢”了？

你先想一個問題，平時你是怎么和AI對話的？

是不是和用某度搜東西一樣的?duang的以下把問題都丟過去？

“幫我解釋以下這個”

“什么是智能體？”

“我想寫個關(guān)于xxx的營銷的文案”

“我想拍個搞笑視頻。你幫我寫個視頻腳本”

諸如此類的，在現(xiàn)在的我看來，都是我們把AI當(dāng)成了機(jī)器貓的口袋。你是期望它無所不知。一句話就能給你一個非常貼合你的答案。

真的，問題真的就出在這里。

你把一個通用的模型（AI）當(dāng)成了專家。那玩意就是個剛畢業(yè)的大學(xué)生。什么都學(xué)了點(diǎn)，但是呢，不專精。你冷不丁的給一個問題，它可不就給你一些奇奇怪怪的回答么。

（目前所有網(wǎng)頁端對話的大語言模型：Qwen、Chat GPT、Gemini、Deep Seek等等，都是通用的模型。）

所以呢，正確的思路應(yīng)該是把AI當(dāng)成你的員工。給他固定的路線，走專精。

▍核心秘訣

簡單舉個例子，你開了個公司，你總不能指望前臺小妹妹把財報做了，對吧？所以你肯定是需要招個會計來幫你搭理財報。

用AI呢，也是同樣的。在你想閑聊的時候，你怎么和AI扯都沒關(guān)系，如果你是真的想讓AI幫你做一些事情，或者幫你工作提效的時候呢。你就不能再用閑聊的方法了。

這時候你就需要把它調(diào)教成一個專家，來幫你去完成單獨(dú)領(lǐng)域的事。俗稱“專業(yè)對口”。這個調(diào)教的過程，行話叫智能體提示詞（Agent Prompting）。

這詞聽著是不是挺高大上的？別管，只要知道有這么個詞就行，你管它叫指令也不是不可以。

說白就是給你的AI一個崗位說明書。

這時候，它就不在是通用模型了。這時候它就搖身一變，成了某某領(lǐng)域的專家了。

一份專業(yè)的崗位說明書應(yīng)該怎么寫？其實也很簡單的。你記住以下四點(diǎn)，必須要有的哈。

1.角色（Role）：你是誰？

先給它帶個帽子。不帶顏色的哈。也就是說你先告訴它，它現(xiàn)在是誰。

這里呢，別偷懶，寫的稍微詳細(xì)一點(diǎn)，別簡單的來一個你是幫我寫標(biāo)題的人。

通常我是這么寫的“你是一個從業(yè)10年、在自媒體行業(yè)摸爬滾打的人。你擅長的是撰寫文案標(biāo)題。”

2.任務(wù)（Task）:你需要做什么？

也就是把這個活說明白了，越具體越好。同樣的別簡單的來一句“你是給我寫標(biāo)題的，需要同時寫多個供我選擇”

我通常會這么說“你的任務(wù)是，針對我給你的文章，先分析文章內(nèi)容，然后給我3-5個符合文章的標(biāo)題。”

這里你可以根據(jù)你的需求繼續(xù)完善這個部分。比如說從SEO的角度去產(chǎn)出標(biāo)題。

3.流程（Workflow）：你分幾步走？

簡單來說就是它的工作流程。太復(fù)雜的事情人做起來都蒙圈，別說AI了。你得給它一個標(biāo)準(zhǔn)得作業(yè)流程。這樣能保證它不偷懶，也不會跑偏。

我通常是這樣寫得：

• 1.先分析我給你的文章，把握文章核心點(diǎn)。
• 2.從3個不同的角度去思考。（比如：賣關(guān)子、戳痛點(diǎn)等）
• 3.每個角度給我3-5個標(biāo)題，同時需要說明為什么這么寫。
• 4.挑出你覺得最合適的標(biāo)題，并且告訴我為什么選它。

4.規(guī)矩（Constraints）：什么能做什么不能做

俗稱加限制。也就是給它一個范圍。無規(guī)矩不成方圓么。

通常我這么寫：

• 1.標(biāo)題字?jǐn)?shù)在8-10個字。
• 2.禁止用“xxxxxxxx”等詞匯。

（這里如果你有其他限制也通通加上。）

看似前期做了一個很復(fù)雜的事情，其實呢，你只需要在前期做一次這樣的工作。后面的事情會簡單很多。這樣一份崗位說明書。你給他寫好，然后它產(chǎn)出的結(jié)果必定吊打原先的“幫我寫個標(biāo)題”

▍進(jìn)階玩法

崗位說明書定制好了，那么這個時候我們是不是能在來幾個員工呢？

答案是肯定的。對吧？

這時候我們就可以直接堆砌一個項目組了。

我們用寫文章來舉個例子。

你可以打造一個寫文章的員工，然后在打造一個寫標(biāo)題的員工，最后在打造一個審核的員工。

這樣是不是都能減輕你本身的很多事情呢？腦細(xì)胞也會存活很多~

你！是項目總監(jiān)！

這樣一來呢，你就不是先前那個苦哈哈的提問者了，這時候你就成了指揮家。你是總頭。讓你的AI員工幫你打工。你只需要在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上“拍板”就可以了！

偷偷告訴你，團(tuán)隊提示（Team Prompting）才是AI寫作的真正形態(tài)。

▍總結(jié)陳詞

所以呢，別在抱怨AI不行。有時候真的可能是你用法不對。

聽我的。拋棄以往的思路，現(xiàn)在立刻馬上去打造屬于你的AI牛馬團(tuán)隊。

重點(diǎn)是什么呢，你不需要給薪水。而且，它們?nèi)蝿谌卧埂?/span>

別怕前期的麻煩。只要你搭建完成了，有你爽的！

THX

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