近日，跨境通發(fā)布了一則公告，告稱公司收到太原中院《民事裁定書》，裁定結(jié)果如下：
跨境通的子公司，深圳元老級(jí)跨境電商大賣深圳環(huán)球易購(gòu)正式宣告破產(chǎn)。深圳環(huán)球易購(gòu)持續(xù)近兩年的破產(chǎn)清算流程，也終于劃上了句號(hào)
經(jīng)營(yíng)16年，營(yíng)收曾破百億
環(huán)球易購(gòu)成立于2007年，是出口跨境電商行業(yè)最早期的賣家之一
2011年，環(huán)球易購(gòu)獲得深創(chuàng)投和旗下紅土創(chuàng)投數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，從此走上了發(fā)展的快車道
2014年，上市公司百圓褲業(yè)完成對(duì)跨境電商企業(yè)環(huán)球易購(gòu)的并購(gòu)，在2015年更名為“跨境通”，成為A股最有光環(huán)的跨境電商概念股。正值跨境電商行業(yè)風(fēng)口，跨境通公司營(yíng)收規(guī)模和市值大幅攀升，原董事長(zhǎng)楊建新一度成為了山西首富
2018年11月，楊建新卸任董事長(zhǎng)，由當(dāng)時(shí)的副董事長(zhǎng)、環(huán)球易購(gòu)創(chuàng)始人徐佳東接任跨境通董事長(zhǎng)
巔峰時(shí)期，環(huán)球易購(gòu)是國(guó)內(nèi)跨境出口B2C第一，營(yíng)業(yè)額超過(guò)124億，合作供應(yīng)商超過(guò)1萬(wàn)家，在線SKU超過(guò)200萬(wàn)，注冊(cè)用戶超過(guò)1.4億，日發(fā)貨量就超過(guò)200噸。即便是今天，跨境電商企業(yè)能達(dá)到這樣龐大規(guī)模的著實(shí)不多
但2019年開始形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，環(huán)球易購(gòu)收入跌至85.06億元，2020年又降到56.29億元；2019年跨境通虧損約27億元，2020年虧損高達(dá)33.74億元，其中單環(huán)球易購(gòu)虧損就高達(dá)29.5億元。之后環(huán)球易購(gòu)業(yè)績(jī)持續(xù)滑坡，一蹶不振
巨虧之下，公司高層劇烈震動(dòng)，2021年5月，時(shí)任董事長(zhǎng)徐佳東及公司多位高層離職。多家供應(yīng)商爆料環(huán)球易購(gòu)欠款逾期嚴(yán)重，當(dāng)時(shí)幾乎每天都有欠款供應(yīng)商到環(huán)球易購(gòu)辦公所在地“聚集拜訪”
2021年11月24日，深圳環(huán)球易購(gòu)的債權(quán)人中安訊視，以不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、明顯缺乏清償能力為由，向太原中院申請(qǐng)對(duì)深圳環(huán)球易購(gòu)進(jìn)行破產(chǎn)清算
歷時(shí)近兩年的破產(chǎn)清算后，終于，環(huán)球易購(gòu)走到了盡頭……
跨境龍頭，敗在盲目擴(kuò)張
2019年可謂是環(huán)球易購(gòu)的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從這一年起，環(huán)球易購(gòu)由盈轉(zhuǎn)虧，首年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)
其母公司跨境通指出，2020年由于環(huán)球易購(gòu)運(yùn)營(yíng)資金緊張，人員流失嚴(yán)重，融資渠道受限，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量仍呈下降趨勢(shì)。報(bào)告期內(nèi)，環(huán)球易購(gòu)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入562939.27萬(wàn)元，同比下降33.82%
有人分析，環(huán)球易購(gòu)敗落的主要原因便是之前的盲目擴(kuò)張
據(jù)了解，被跨境通收購(gòu)后，環(huán)球易購(gòu)及徐佳棟等一眾高管都背上了對(duì)賭協(xié)議。根據(jù)承諾，環(huán)球易購(gòu)2014年至2017年的的凈利潤(rùn)要分別不低于0.65億、0.91億、1.26億和1.70億
但2012年至2014年一季度，其凈利潤(rùn)只有1391.04萬(wàn)、3014.61萬(wàn)和1163.54萬(wàn)。如果無(wú)法達(dá)成業(yè)績(jī)，徐佳東等原大股東就要以現(xiàn)金或股份形式支付補(bǔ)償
這份協(xié)議要求環(huán)球易購(gòu)的利潤(rùn)翻倍增長(zhǎng)，為了完成目標(biāo)，環(huán)球易購(gòu)便只能開足馬力全力擴(kuò)張。短時(shí)間來(lái)看，其企業(yè)規(guī)模和營(yíng)收都呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，但這樣的模式怎么會(huì)健康呢？
2017年環(huán)球易購(gòu)業(yè)務(wù)狂飆突進(jìn)，但盲目擴(kuò)張導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)資金不足，大量拖欠供應(yīng)商貨款
2019開始，銀行大量抽貸，導(dǎo)致其資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難；同時(shí)內(nèi)部管理不善，不良庫(kù)存積壓暴增、商品庫(kù)存記錄不完善等形成惡性循環(huán)。存貨過(guò)高成為環(huán)球易購(gòu)的一個(gè)大窟窿，資金鏈緊繃，持續(xù)嚴(yán)重虧損使其步履維艱
這時(shí)的環(huán)球易購(gòu)早已官司纏身。企查查信息顯示，目前其各項(xiàng)法律訴訟直接拉滿，買賣合同糾紛、運(yùn)輸合同糾紛、勞動(dòng)合同糾紛等眾多，其身為被告的司法案件數(shù)量達(dá)395起，案件金額為1.7億元，其中買賣合同糾紛達(dá)224起，但從被拖欠貨款的供應(yīng)商數(shù)量看，這還只是冰山一角
早期的環(huán)球易購(gòu)踩著跨境電商及亞馬遜的紅利期，以鋪貨模式迅速壯大，完成了資本積累。但很明顯，環(huán)球易購(gòu)跟不上時(shí)代了
環(huán)球易購(gòu)以及其母公司跨境通面臨的困境，其實(shí)就是粗放鋪貨模式與新時(shí)代的沖突。從粗放到精細(xì)化經(jīng)營(yíng)是跨境電商的必然趨勢(shì)，精品也將成為競(jìng)爭(zhēng)的核心
