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大數(shù)跨境
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靠4萬元起家,如今年收29億!深圳耳機品牌爆賣全球80國 | 品牌出海

靠4萬元起家,如今年收29億!深圳耳機品牌爆賣全球80國 | 品牌出海 大數(shù)跨境
2025-08-08
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導(dǎo)讀:4萬元起家,漫步者如何賣進80國市場?

在不經(jīng)意之間,耳機成為了人們生活中使用頻率最高的電子設(shè)備之一。從早高峰的通勤,到深夜的助眠模式,它的使用時長,已經(jīng)悄悄逼近了手機。

這一變化帶動了耳機市場的持續(xù)擴張。Straits Research 的數(shù)據(jù)顯示,2024 年全球耳機市場規(guī)模已達(dá)417.5億美元,并將在2033年增長至1035.5億美元,年均復(fù)合增長率為10.62%。

在這個蓬勃發(fā)展的賽道中,一個來自深圳的品牌,逐漸走向了全球舞臺的中心——EDIFIER 漫步者。 

圖源:EDIFIER

從4萬元起步,到年收29億

2024年,漫步者實現(xiàn)了29.43億元的營收,其中海外營收達(dá)6.31億元,占比21.45%。如今,它的產(chǎn)品已經(jīng)銷往德國、英國、美國、加拿大、日本、澳大利亞、墨西哥等全球 80 多個國家和地區(qū)。

而它的起點,是一間北京高校宿舍。

1994 年,北京理工大學(xué)的教師張文東,用手邊的材料親手打造了一臺有源音箱。木殼、電路、單元全靠自己動手,結(jié)果音質(zhì)卻絲毫不輸當(dāng)時市面上幾百元的產(chǎn)品。這個經(jīng)歷點燃了他的一個念頭:做出一款既發(fā)燒又親民的音箱。

1996 年,張文東拉上學(xué)生肖敏和親弟弟張文昇,三人合伙,拿出4萬元在北京注冊成立了“愛德發(fā)”公司,寓意“有愛有德,必能發(fā)達(dá)”。同時,他們給自家品牌取名“漫步者”,英文名EDIFIER,既呼應(yīng)中文發(fā)音,也有“啟發(fā)者”之意。

他們在北京一家酒店的后院搭建了簡陋的制造車間,推出了第一款產(chǎn)品:R1000 音箱。全木質(zhì)箱體,全防磁設(shè)計,價格實惠、音質(zhì)扎實,很快在市場上打開口碑。如今已成為漫步者的經(jīng)典系列,暢銷超過二十年,仍活躍在北美等市場。 

圖源:EDIFIER

從加拿大開始的出海

1999年,漫步者在加拿大成立第一家海外公司,并推出R201多媒體音箱。該產(chǎn)品后續(xù)銷量突破700萬套,成了品牌真正意義上的“出海起點”。

2006 年起,漫步者借助美國大型連鎖品牌RadioShack 的銷售網(wǎng)絡(luò),兩年內(nèi)售出100多萬套產(chǎn)品,成為首個以自有品牌打入北美市場的國產(chǎn)音頻品牌。

2010年2月5日,漫步者正式在深交所上市,邁入中國音頻行業(yè)的第一梯隊。 

圖源:EDIFIER

音箱之后,耳機接棒

但上市之后,挑戰(zhàn)也隨之而來。隨著筆記本電腦的普及,傳統(tǒng)多媒體音箱業(yè)務(wù)面臨市場萎縮。漫步者開始布局耳機與車載音響業(yè)務(wù),初期卻收效甚微。

2011年,張文東說服已退隱的弟弟張文昇回歸,全面接手耳機業(yè)務(wù)。張文昇重塑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、梳理品牌定位,調(diào)整宣傳與渠道策略,使耳機業(yè)務(wù)迅速起飛:2011 年營收1260萬元,2013年突破1億元,2017年達(dá)到3.3億元。

搶灘TWS,跑進主流

2018 年,TWS(真無線立體聲)耳機開始走熱,人們戴上耳機的時間變得更長,也變得更自由。通勤、跑步、遠(yuǎn)程會議,耳機正在從配件變成主角。

漫步者判斷,用戶對無線、便攜、全天候佩戴的需求將快速放大,果斷押注真無線賽道。同年推出的Lollipods 系列,憑借技術(shù)和性價比迅速打開市場。

2019年,漫步者進一步推出主動降噪(ANC)產(chǎn)品。彼時,ANC功能仍是索尼、Bose 等高端品牌的標(biāo)配,售價動輒1500元起。漫步者用復(fù)合主動降噪技術(shù),將價格壓到500元左右,并維持了較好的音質(zhì)表現(xiàn),使其在千元以下市場迅速站穩(wěn)。

圖源:EDIFIER

截至2024年,公司總營收中,耳機業(yè)務(wù)已占62.55%,為18.41億元,成為漫步者的主力產(chǎn)品線。

轉(zhuǎn)向東南亞:紅海之外的藍(lán)海

當(dāng)歐美市場競爭白熱化,漫步者選擇將目光投向東南亞。這里擁有6.8億人口,年輕人多、經(jīng)濟增長快、互聯(lián)網(wǎng)普及率高,正是中國品牌出海的沃土。

2021年下半年,漫步者正式進入東南亞市場。起初以低價型號試水,但很快發(fā)現(xiàn),廉價白牌產(chǎn)品充斥市場,僅靠價格難以構(gòu)筑壁壘。于是,漫步者迅速調(diào)整策略,從中高端切入,主推59-69美元的頭戴式降噪耳機,并在不同價位段進行補充,逐步搭建出完整的產(chǎn)品矩陣。

圖源:EDIFIER

渠道上,漫步者選擇先入駐Shopee 泰國站。泰國作為東盟第二大經(jīng)濟體,互聯(lián)網(wǎng)滲透率達(dá)81%,消費意愿強,對中高端產(chǎn)品接受度較高。目前,泰國站已占其Shopee 整體銷售額的 80%。

在越南、菲律賓,漫步者則選擇更受年輕人歡迎的Lazada 平臺布局,2023 年這兩個站點的銷售額同比增長達(dá)300%。

2023 年,漫步者出貨量達(dá)到550萬對,進入全球TWS耳機品牌出貨量前十。

做本地化,不止翻譯語言

在深入東南亞市場過程中,漫步者也意識到:真正走近用戶,需要的不是簡單翻譯,而是理解和共情。

在泰國,漫步者組建了本地化團隊,所有產(chǎn)品圖文內(nèi)容實現(xiàn)全面泰語化,視覺設(shè)計也調(diào)整為色彩鮮艷的風(fēng)格,更貼合泰國消費者審美。

圖源:shopee

營銷方面,他們圍繞當(dāng)?shù)毓?jié)日、文化熱點進行包裝定制、聯(lián)名合作,舉辦線上線下聯(lián)動的活動,拉近品牌與消費者的距離。

寫在最后

一個從4 萬元起步的音箱品牌,走過了近三十年,在全球耳機競爭最激烈的時代,憑借技術(shù)積累與市場策略,從音響做到耳機,從線下做到線上,從國內(nèi)做到海外。

今天的漫步者,正在以一個中國消費電子品牌的姿態(tài),走進更多人的耳朵,也走向更廣闊的世界。

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