為持續(xù)推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”在海外落地見效，深化經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)的貫通融合，11月18日，中亞能源召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)第11次專題研討會(huì)，圍繞“四種經(jīng)營(yíng)理念見心見行見效的實(shí)踐路徑”開展集中學(xué)習(xí)與專題研討。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨群、紀(jì)檢、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加，各部門、中心負(fù)責(zé)人列席，公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃強(qiáng)主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了中共中央印發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨思想政治工作條例》、習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表的重要文章《因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》，省委常委會(huì)會(huì)議精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、黨建帶團(tuán)建《意見》有關(guān)文件等內(nèi)容。研討環(huán)節(jié)，與會(huì)人員立足分管領(lǐng)域和崗位實(shí)際，圍繞“四種經(jīng)營(yíng)理念”在海外項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用路徑進(jìn)行了深入交流，碰撞思維火花，點(diǎn)燃創(chuàng)新舉措。

今年以來，中亞能源圍繞“四種經(jīng)營(yíng)理念”開展了系統(tǒng)性大討論，此次研討既是階段性總結(jié)，更是厚植理念落到管理細(xì)胞脈絡(luò)的再部署、再推進(jìn)。會(huì)議要求，全體干部職工要把討論成果轉(zhuǎn)化為真落實(shí)、真改變、真見效的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步提升思想上的主動(dòng)、制度上的配套和執(zhí)行上的力度、實(shí)效上的案例，實(shí)現(xiàn)從理念共識(shí)、管理執(zhí)行到操作閉環(huán)的系統(tǒng)推進(jìn)。各部門、中心要將研討內(nèi)容延伸到日常學(xué)習(xí)與工作機(jī)制中，形成“人人關(guān)注經(jīng)營(yíng)、人人參與改進(jìn)、人人對(duì)標(biāo)落實(shí)”的良性螺旋式上升局面。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把“四種經(jīng)營(yíng)理念”貫穿全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)全流程，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力、在重點(diǎn)領(lǐng)域落細(xì)落實(shí)。一是把勤儉節(jié)約落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)行、物資消耗、項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯能耗、物耗和費(fèi)用支出，讓節(jié)約資源向穩(wěn)產(chǎn)增效傾斜。二是要把降本增效落實(shí)到日常管理中，從穩(wěn)定生產(chǎn)、安全環(huán)保、備件采購(gòu)、物資儲(chǔ)備到預(yù)算執(zhí)行全流程，強(qiáng)化實(shí)效管控和價(jià)值創(chuàng)造，通過修舊利廢、資源共享、流程優(yōu)化等舉措，深挖潛力增效創(chuàng)效。三是主動(dòng)站在國(guó)際市場(chǎng)和合作方角度想問題、辦事情，做到響應(yīng)更及時(shí)、銜接更順暢、執(zhí)行更到位。強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同、優(yōu)化流程機(jī)制，提高整體工作效率和管理質(zhì)量，讓“乙方思維”真正轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的“甲方服務(wù)”和高標(biāo)準(zhǔn)履約。四是緊盯海外市場(chǎng)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化產(chǎn)供銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)提升產(chǎn)品適銷度與附加值，為公司海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)不竭的動(dòng)能。