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亞馬遜合伙創(chuàng)業(yè),到底該怎么分錢才不崩?

亞馬遜合伙創(chuàng)業(yè),到底該怎么分錢才不崩? 一湯說(shuō)
2025-11-29
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導(dǎo)讀:嘴上卻不說(shuō),最后在沉默中爆發(fā)。






半年時(shí)間,本金全回,店鋪盈利。


這要在亞馬遜圈子里,絕對(duì)算是個(gè)能開(kāi)香檳慶祝的“夢(mèng)幻開(kāi)局”。但那個(gè)給我發(fā)私信的兄弟,隔著屏幕我都能感覺(jué)到他打字時(shí)的手在抖,不是激動(dòng)的,是氣的。


他說(shuō):“湯哥,我想散伙了?!?/span>


沒(méi)別的,就是覺(jué)得自己像個(gè)傻子。當(dāng)初朋友出錢,他出技術(shù)全盤(pán)操作,說(shuō)好了二八分(他拿二)。那時(shí)候覺(jué)得有人肯掏錢就不錯(cuò)了,哪敢挑肥揀瘦?可現(xiàn)在,看著后臺(tái)嘩嘩進(jìn)賬的美金,再看看自己熬紅的眼睛,他心里那個(gè)天平,徹底失衡了。


這事兒,太典型了。



  心里那根刺,是怎么長(zhǎng)出來(lái)的?


說(shuō)實(shí)話,看到這兄弟的遭遇,回想幾年前,我也干過(guò)類似的蠢事。


那時(shí)候我也是跟人合伙,覺(jué)得自己只要把業(yè)績(jī)做上去,對(duì)方肯定會(huì)看在眼里,主動(dòng)給我加碼。結(jié)果呢?我想多了。人性這東西,你不去觸碰它,它就是歲月靜好;一旦涉及利益分配,那就是修羅場(chǎng)。


你想想這個(gè)畫(huà)面:


凌晨?jī)牲c(diǎn),你還在跟趕跟賣的死磕,還在盯著廣告競(jìng)價(jià)一美分一美分地調(diào),頭發(fā)大把地掉,手心全是汗。而你的合伙人,那個(gè)出資方,可能剛睡醒,打開(kāi)手機(jī)看了一眼銷售額,發(fā)了個(gè)“不錯(cuò),繼續(xù)加油”的表情包。


剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,前途未卜,那筆啟動(dòng)資金就是救命稻草,是天大的風(fēng)險(xiǎn)。那時(shí)候,出錢的是大爺,拿大頭,沒(méi)毛病。


但現(xiàn)在呢?


本金回來(lái)了,風(fēng)險(xiǎn)幾乎歸零了。這時(shí)候店鋪還能持續(xù)增長(zhǎng),靠的是什么?不再是那筆躺在賬上的死錢,而是你對(duì)選品的敏銳度,是你處理差評(píng)的公關(guān)能力,是你在這個(gè)復(fù)雜的亞馬遜叢林里殺出一條血路的“人效”。


當(dāng)貢獻(xiàn)值發(fā)生了根本性的逆轉(zhuǎn),而分配機(jī)制還停留在“遠(yuǎn)古時(shí)代”,這心里能不堵得慌嗎?




  別拿“契約精神”當(dāng)擋箭牌


很多人這時(shí)候會(huì)跳出來(lái)說(shuō):“哎呀,做人要有契約精神,當(dāng)初答應(yīng)了二八分,現(xiàn)在賺錢了就反悔,這不是白眼狼嗎?”


這話說(shuō)得輕巧。


我以前也這么想,覺(jué)得簽了字就是鐵律。后來(lái)我才明白,商業(yè)合作里最大的坑,就是試圖用靜態(tài)的合同去框住動(dòng)態(tài)的發(fā)展。


亞馬遜這個(gè)行業(yè),變化太快了。


半年前,也許資金是最大的瓶頸;半年后,運(yùn)營(yíng)能力和供應(yīng)鏈把控才是核心壁壘。那個(gè)兄弟覺(jué)得虧,不是因?yàn)樗澙罚且驗(yàn)椤帮L(fēng)險(xiǎn)”和“價(jià)值”的蹺蹺板已經(jīng)換了方向。


如果這時(shí)候還死守著那張舊合同,只有兩種結(jié)果:


要么,操盤(pán)手心里帶著刺,干活沒(méi)勁,甚至偷偷摸摸搞點(diǎn)小動(dòng)作,最后店鋪爛尾;

要么,直接撕破臉,好好的生意做成仇人。


我見(jiàn)過(guò)太多這樣的例子了。兩個(gè)穿一條褲子長(zhǎng)大的發(fā)小,因?yàn)閬嗰R遜賺了錢,最后在律師樓里拍桌子對(duì)罵。何必呢?




  把話攤開(kāi),才是真兄弟


所以,我給那個(gè)兄弟的回信很簡(jiǎn)單:去談。現(xiàn)在就去。


別不好意思,別覺(jué)得談錢傷感情。真正的傷感情,是你明明心里不爽,嘴上卻不說(shuō),最后在沉默中爆發(fā)。


找個(gè)安靜的地方,把賬本攤開(kāi),把你的心路歷程攤開(kāi)。告訴你的合伙人:

“兄弟,感謝你當(dāng)初的信任?,F(xiàn)在本金安全了,為了咱們以后能把盤(pán)子做得更大,我需要更多的動(dòng)力。咱們能不能重新定個(gè)規(guī)矩?”


如果對(duì)方是個(gè)聰明人,是個(gè)想做長(zhǎng)久生意的,他會(huì)懂。因?yàn)樗?,把你逼走了,這攤子生意也就黃了。在這個(gè)行業(yè),找錢容易,找個(gè)靠譜的、能把號(hào)做起來(lái)的操盤(pán)手,難如登天。


如果他不懂,或者裝不懂,死咬著當(dāng)初的協(xié)議不放?


那恭喜你,早點(diǎn)認(rèn)清一個(gè)人,早點(diǎn)止損。好聚好散,總比以后互相折磨強(qiáng)。




  一湯說(shuō)


合伙創(chuàng)業(yè)的解藥,從來(lái)不是“兄弟情義”,而是“動(dòng)態(tài)調(diào)整”。


別等到心里的委屈變成了恨意,才想起去修補(bǔ)關(guān)系。那個(gè)在深夜里給你發(fā)私信求助的自己,其實(shí)需要的不是安慰,而是一次打破僵局的勇氣。


去談?wù)劙桑瑸榱四愕母冻?,也為了這段關(guān)系能走得更遠(yuǎn)。










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