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美國(guó)立法者要求禁止Temu!犯啥事兒了?

美國(guó)立法者要求禁止Temu!犯啥事兒了? 大數(shù)跨境
2024-02-26
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導(dǎo)讀:TikTok曾走過(guò)的路,Temu或許也要走一遍
海外版拼多多Temu2022年出海,首站就選擇了美國(guó),憑借在美國(guó)超級(jí)碗廣告Temu迅速在美國(guó)消費(fèi)者心中打下烙印。
 
如廣告語(yǔ)“像億萬(wàn)富翁一樣購(gòu)物”一樣,Temu主打低價(jià),消費(fèi)者開啟“買買買”模式無(wú)需承擔(dān)太大壓力。
 
然而,快速地增長(zhǎng)或成為了Temu被美國(guó)議員指摘的原因之一。
 
海外媒體報(bào)道,些美國(guó)議員正在推動(dòng)禁止進(jìn)口Temu上銷售的商品,稱Temu在阻止供應(yīng)商使用強(qiáng)迫勞動(dòng)方面做得不夠。
 
The Information的文章中也提到,據(jù)知情人士透露,最近幾周,包括眾議員布萊恩·盧特克梅爾在內(nèi)的一些美國(guó)議員要求將Temu加入美國(guó)所謂的《強(qiáng)迫勞動(dòng)預(yù)防法》名單中,這相當(dāng)于一項(xiàng)進(jìn)口禁令。如果這些美國(guó)議員促成了此事,這將削弱Temu在美國(guó)的業(yè)務(wù)。
 
圖源:雅虎
 
這些議員真的是擔(dān)心存在所謂的“強(qiáng)迫勞動(dòng)”,才禁止Temu的嗎?
 
市場(chǎng)上有分析認(rèn)為,這和美國(guó)本土的電商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)也有關(guān)系。在速賣通、Shein、TikTok Shop之后,又多了Temu這樣迅速崛起的對(duì)手,對(duì)美國(guó)本土電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),并不是好事。
 
在月中的時(shí)候,美版低價(jià)平臺(tái)“Wish”被爆出其母公司ContextLogic同意以約1.73億美元現(xiàn)金將其幾乎所有運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)和負(fù)債出售給Qoo10,其中就包括Wish這個(gè)電商平臺(tái)。
 
在美國(guó)一些本土平臺(tái)式微之時(shí),我國(guó)出海平臺(tái)又有多火?分割了多少市場(chǎng)?
 
Cargo Facts Consulting匯總過(guò)一些數(shù)據(jù):Temu每天發(fā)貨約4000噸,阿里巴巴每天發(fā)貨1000噸,TikTok每天發(fā)貨800噸。
 
向來(lái)高傲的電商界“一哥”亞馬遜,甚至宣布在今年降低部分服裝類產(chǎn)品傭金,以抵御Temu等低價(jià)平臺(tái)的沖擊。
 
外來(lái)平臺(tái)做大做強(qiáng),本土平臺(tái)被收購(gòu),是任何市場(chǎng)都不愿意看到的現(xiàn)象。如果能通過(guò)立法手段禁止Temu在美國(guó)市場(chǎng)銷售,或者是遏制Temu的發(fā)展勢(shì)頭,對(duì)維護(hù)本土平臺(tái)大有裨益,也難怪會(huì)有上述“議員正在推動(dòng)禁止進(jìn)口Temu上銷售的商品”這類信息傳出。
 
這也并不是美國(guó)第一次使用這類方法,TikTok想必也很能理解Temu看到這則信息的心情。
 
而TikTok險(xiǎn)些被禁風(fēng)波的背后原因,大家也很清楚。
 
甚至,一些海外消費(fèi)者也很明白當(dāng)局釋放出這些信號(hào)究竟是為何,在雅虎相關(guān)報(bào)道下,不少用戶評(píng)論道:“同樣的產(chǎn)品,只禁Temu,不禁沃爾瑪和亞馬遜?”“但是沃爾瑪和蘋果卻沒事因?yàn)樗麄儍r(jià)格高嗎?懂了”“打不過(guò),就禁止!”
 
圖源:雅虎
 
總而言之,美國(guó)一些議員們要求禁止Temu在美國(guó)銷售商品,或還是出于本土保護(hù)的目的。
 
平臺(tái)也要意識(shí)到,出海并不僅僅意味著拓展市場(chǎng),更意味著要面對(duì)各種各樣的政策風(fēng)險(xiǎn)。這就要求平臺(tái)在進(jìn)軍新市場(chǎng)時(shí),不僅要做好市場(chǎng)調(diào)研,還要深入了解當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī),以便在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)能夠迅速做出反應(yīng)。
同時(shí),平臺(tái)也需要建立起一套完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,包括與當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)協(xié)會(huì)的溝通合作,以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的預(yù)案。
 
對(duì)于賣家來(lái)說(shuō),多平臺(tái)、多市場(chǎng)布局確實(shí)是一個(gè)有效的對(duì)抗政策性風(fēng)險(xiǎn)的方法。通過(guò)在不同的平臺(tái)和市場(chǎng)上進(jìn)行銷售,賣家可以分散風(fēng)險(xiǎn),避免因?yàn)槟硞€(gè)平臺(tái)或市場(chǎng)的政策變動(dòng)而遭受重大損失。
 
當(dāng)然,這并不意味著賣家可以盲目擴(kuò)張,而是要根據(jù)自己的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求來(lái)做出合理的選擇。賣家也需要不斷提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以贏得消費(fèi)者的信任和市場(chǎng)的認(rèn)可。

 

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