GWD：深圳一倉，通達全球

亞馬遜物流全球負(fù)責(zé)人Sunny Jain表示：“深圳是理想的選址，這里是制造業(yè)、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的中心，也是眾多中國賣家的聚集地。”

傳統(tǒng)跨境電商物流鏈條復(fù)雜，涉及生產(chǎn)、頭程運輸、目的國清關(guān)、海外倉中轉(zhuǎn)、FBA入倉及末端配送等多個環(huán)節(jié)，帶來時間、成本與不確定性壓力。

GWD模式重構(gòu)了這一流程：

中國生產(chǎn)→深圳GWD（一站式處理）→智能分撥至全球FBA前置倉→末端配送

賣家將貨物集中送至深圳GWD，由亞馬遜統(tǒng)一完成倉儲、報關(guān)與運輸調(diào)度，并根據(jù)銷售預(yù)測智能分配至北美、歐洲等地的FBA前置倉。消費者下單后從最近前置倉發(fā)貨，最快實現(xiàn)次日達。

模式對比：FBA、自發(fā)貨與GWD

FBA模式

• 優(yōu)勢：配送時效快、客戶信任度高、減輕運營負(fù)擔(dān)
• 挑戰(zhàn)：需提前備貨至多國FBA倉，庫存分散、資金占用大、旺季倉儲成本高
• 適用對象：成熟賣家、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、具備穩(wěn)定銷量預(yù)測能力

自發(fā)貨模式

• 優(yōu)勢：庫存靈活、資金壓力小、無需預(yù)付倉儲費用
• 挑戰(zhàn)：配送周期長（通常7-15天）、物流追蹤弱、客戶滿意度低
• 適用對象：新品測試、小規(guī)模賣家、定制化商品

GWD模式

• 成本降低：綜合倉儲成本下降20%-40%
• 庫存集中：單一倉庫管理全球庫存，避免多國重復(fù)備貨
• 時效保障：依托前置倉網(wǎng)絡(luò)，支持最快次日達
• 流程簡化：集成報關(guān)、運輸、調(diào)度等環(huán)節(jié)，降低操作復(fù)雜度
• 原產(chǎn)地倉儲：貼近生產(chǎn)基地，提供低成本大宗存儲服務(wù)
• 挑戰(zhàn)：依賴亞馬遜系統(tǒng)調(diào)度，需適應(yīng)新管理模式
• 適用對象：面向多市場的中國賣家、制造型賣家、追求降本增效的成熟商家

物流變革：貨運代理模式面臨重構(gòu)

GWD的推出將深刻影響跨境物流生態(tài)。傳統(tǒng)貨代企業(yè)主要承擔(dān)從中國到目的國的海運、空運、清關(guān)及本地倉儲服務(wù)。而隨著GWD整合發(fā)運流程，大量貨物直接由深圳樞紐發(fā)往海外前置倉，中間環(huán)節(jié)減少，部分傳統(tǒng)貨代業(yè)務(wù)或?qū)⑹湛s。

與此同時，新模式也為物流企業(yè)帶來轉(zhuǎn)型機遇。能夠提供“工廠—GWD”端到端服務(wù)、協(xié)助賣家進行庫存管理與補貨優(yōu)化的企業(yè)將更具競爭力。

數(shù)字化、智能化已成為行業(yè)趨勢。物流企業(yè)需加大技術(shù)投入，提升協(xié)同效率，積極對接亞馬遜GWD體系，構(gòu)建一體化解決方案，以應(yīng)對市場變化。

亞馬遜正加速構(gòu)建全球智能化物流網(wǎng)絡(luò)，不僅為賣家提供更高效穩(wěn)定的履約能力，也推動整個行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、自動化方向升級。

競爭格局：Temu與SHEIN如何應(yīng)對

在跨境電商競爭日益激烈的背景下，Temu和SHEIN作為中國出海代表平臺，已在歐美市場占據(jù)重要地位。GWD的推出將進一步加劇物流層面的競爭。

Temu的核心優(yōu)勢在于低價策略與社交裂變模式，但其物流依賴第三方，配送時效普遍較長。面對亞馬遜次日達服務(wù)，Temu面臨用戶體驗上的壓力。為此，Temu已啟動全球海外倉布局，并推出會員服務(wù)“Temu Premium”，提供免費快速配送，試圖補齊物流短板。

SHEIN則憑借柔性供應(yīng)鏈和時尚響應(yīng)速度建立壁壘，已在全球設(shè)立多個區(qū)域倉儲中心，通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)庫存控制，配送時效接近領(lǐng)先水平，且退貨政策靈活。

盡管GWD對其構(gòu)成一定挑戰(zhàn)，但SHEIN獨特的商業(yè)模式與供應(yīng)鏈能力仍支撐其保持競爭優(yōu)勢。同時，其他平臺如速賣通、TikTok Shop也在加快全球倉儲布局，物流能力建設(shè)已成為電商平臺出海的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

中國智造：借力智能物流走向全球

GWD落地深圳，標(biāo)志著中國制造向中國智造轉(zhuǎn)型升級的重要一步。深圳完善的產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新生態(tài)，為GWD高效運作提供了堅實基礎(chǔ)。

該模式將助力中國賣家提升全球競爭力——通過降低物流成本、縮短交付周期，增強品牌吸引力。同時，更低的履約門檻使賣家可將更多資源投入產(chǎn)品研發(fā)與品牌建設(shè)，推動產(chǎn)品向高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展。

對國內(nèi)物流行業(yè)而言，GWD的引入也將帶來技術(shù)溢出效應(yīng)。作為全球領(lǐng)先的物流體系，亞馬遜的經(jīng)驗將為中國本土企業(yè)提供學(xué)習(xí)與合作機會，促進智能化、自動化水平提升。

未來，隨著GWD全面運營，跨境電商將進入以供應(yīng)鏈為核心的新階段。物流不再是單純的成本項，而是決定用戶體驗與市場勝負(fù)的關(guān)鍵因素。

賣家策略調(diào)整：從“多國備貨”轉(zhuǎn)向“集中管理+智能分配”
行業(yè)格局重塑：物流效率成為平臺競爭新焦點
消費者受益：全球購物體驗趨近本地化，選擇更豐富，配送更迅速

跨境電商下半場的競爭重心已從流量獲取轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈比拼。GWD的推出，標(biāo)志著智能物流時代的開啟，而這場變革的起點，正是深圳。