你是不是也有一段時(shí)間的迷茫,似乎我們工作的重點(diǎn)就是不斷的開發(fā)新客戶,然后維護(hù)老客戶,可是當(dāng)問到到底是開發(fā)新客戶重要呢還是維護(hù)老客戶更重要呢?此時(shí),你會(huì)選擇哪一個(gè)呢?
其實(shí)我也不知道,似乎兩者都很重要,更準(zhǔn)確地說是看自己手頭哪里比較忙就先處理哪里,比如新客戶詢問的多,就先解決新客戶的問題,如果老客戶的問題比較重要,則是先去處理老客戶的問題,沒有所謂的哪個(gè)客戶更優(yōu)先,只是按照自己的意愿去處理這些客戶的跟進(jìn)工作。
直到有一天,我看到一個(gè)文章的評(píng)論說不同的產(chǎn)品對(duì)客戶的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的,此時(shí)我才開始思考,為什么側(cè)重點(diǎn)會(huì)不一樣呢?難道我們的模式不都是一邊開發(fā)客戶的同時(shí)另一邊維護(hù)好之前的客戶嗎?
其實(shí)這跟我們所做的產(chǎn)品有關(guān),有的產(chǎn)品可能屬于日消品,比如紙張,紗線等,這些一般客戶用完了可能就會(huì)復(fù)購,所以這類產(chǎn)品的主要對(duì)象應(yīng)該是已經(jīng)下了單的客戶的復(fù)購率。
如果客戶的復(fù)購率越高,那么你的訂單就會(huì)越穩(wěn)定,所以這類產(chǎn)品的側(cè)重對(duì)象不是新客戶而是如何更好的穩(wěn)固自己的老客戶讓他們?cè)黾訉?duì)公司的黏度和信任度,然后這些客戶可能就會(huì)推薦其他的客戶來購買,如此,正好可以增加客戶的基數(shù)。
但是如果我們是做機(jī)器類的,顯然依靠客戶重復(fù)訂購的概率是很小的,如果大一點(diǎn)的機(jī)器,它的使用壽命至少也得三五年才會(huì)更換,而且即使是更換,也主要是以更換零件為主。
所以如果你希望成單之后,靠某一個(gè)客戶的返單來維持生活,是很不現(xiàn)實(shí)的,做這些使用時(shí)間年限長(zhǎng)的產(chǎn)品,我們的側(cè)重點(diǎn)是如何開發(fā)出更多的新客戶,而不是靠著老客戶養(yǎng)活自己。
當(dāng)然了,如果從提成上來說,其實(shí)越難出的單子那么你拿到的金額可能會(huì)越多,同時(shí)你的壓力也會(huì)很大,畢竟貨值很大的訂單,單單信任的建立就需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,
相反,像一些復(fù)購率高的產(chǎn)品,那么你的單筆提成可能并不會(huì)很高, 只是有可能你每天都會(huì)很忙碌,也很充實(shí),出單也相對(duì)輕松一些,壓力也會(huì)小很多。
只是如何增加客戶的黏度上可能需要下一番功夫,畢竟這種產(chǎn)品從你這里可以買到,到別的地方也一樣可以買到,而且對(duì)于小金額的訂單大多數(shù)客戶都能夠承擔(dān)的起損失,因此,他們的流動(dòng)性可能會(huì)越強(qiáng)一些。
所以每個(gè)產(chǎn)品,每個(gè)行業(yè)都有他們的標(biāo)準(zhǔn),有的人是一年不開單,開單吃三年,也有的人年年開單爆滿,但是只能混個(gè)溫飽而已。產(chǎn)品不同,定位不同,那么結(jié)果可能也不一樣。
最主要的還是看自己喜歡做什么產(chǎn)品吧!然后再看看自己的抗壓能力有多大,然后再去選擇合適的產(chǎn)品或者公司。
自然,也無需和其他人攀比出訂單的多少,金額的大小,有可能我們做的本來都不是同一類產(chǎn)品。
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