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大數(shù)跨境

【一圖讀懂】多渠道共存時(shí)代，消費(fèi)供應(yīng)鏈怎么變？

【一圖讀懂】多渠道共存時(shí)代，消費(fèi)供應(yīng)鏈怎么變？ 運(yùn)聯(lián)智庫(kù)
2024-03-21
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導(dǎo)讀：隨著消費(fèi)升級(jí)的加速，多渠道供應(yīng)下的商品品類(lèi)正在發(fā)生深刻的變化。從服裝、家電到建材、休閑食品，供應(yīng)鏈的變革正在各個(gè)領(lǐng)域中引發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。 運(yùn)聯(lián)研究院
買(mǎi)菜，從菜市場(chǎng)到生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)；買(mǎi)家電，從專(zhuān)賣(mài)店到電商渠道；買(mǎi)零食，從街邊炒貨店到品牌連鎖店鋪……這些便利化的多元消費(fèi)場(chǎng)景，就在我們身邊。
隨著消費(fèi)升級(jí)的加速，多渠道供應(yīng)下的商品品類(lèi)正在發(fā)生深刻的變化。從服裝、家電到建材、休閑食品，供應(yīng)鏈的變革正在各個(gè)領(lǐng)域中引發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。

運(yùn)聯(lián)研究院認(rèn)為，多渠道共存時(shí)代下，商品品類(lèi)容易形成交叉，尤其是同品類(lèi)多零售業(yè)態(tài)共存。

 

同品類(lèi)商品存在多渠道并存的現(xiàn)象，這是消費(fèi)屬性再細(xì)分的結(jié)果。
 

同時(shí)，越來(lái)越普遍的消費(fèi)升級(jí)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈發(fā)生變革，向便利化、品質(zhì)化升級(jí)。

 

服裝品類(lèi)：全國(guó)化，多渠道覆蓋

過(guò)去，大多數(shù)服裝企業(yè)只能通過(guò)多級(jí)分銷(xiāo)商和服裝批發(fā)市場(chǎng)來(lái)覆蓋地區(qū)市場(chǎng)。而后，品牌商為實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，采用加盟分銷(xiāo)模式快速打開(kāi)市場(chǎng)。
 
但加盟分銷(xiāo)模式下，貨權(quán)多級(jí)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)銷(xiāo)兩端存在信息壁壘，因此庫(kù)存積壓現(xiàn)象嚴(yán)重。此背景下，門(mén)店直營(yíng)模式興起。
 
隨著國(guó)民購(gòu)買(mǎi)力水平上升，消費(fèi)者對(duì)于服裝的功能、風(fēng)格、性價(jià)比需求逐漸被激發(fā)出來(lái)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起帶來(lái)了消費(fèi)場(chǎng)景的想象空間，消費(fèi)路徑變多。不僅有天貓?zhí)詫毜葌鹘y(tǒng)電商，還有抖音、快手這類(lèi)新興直播電商渠道，以及不少品牌自營(yíng)線上渠道。
 
從傳統(tǒng)實(shí)體店到線上電商，再到直播帶貨等新興渠道，服裝品牌覆蓋全國(guó)的路徑愈發(fā)豐富。這種變化促使企業(yè)不斷創(chuàng)新，以滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

家電品類(lèi)：線上化，渠道發(fā)生轉(zhuǎn)移

 
傳統(tǒng)的線下專(zhuān)賣(mài)店是最早的家電產(chǎn)品零售渠道。伴隨著家電行業(yè)的茁壯成長(zhǎng)，專(zhuān)賣(mài)店有過(guò)十幾年的輝煌時(shí)光。而隨著線上渠道占比的不斷提升，家電品牌也需要依靠京東、蘇寧易購(gòu)等線上渠道來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。
 
從線下到線上的渠道轉(zhuǎn)變，直接消除了實(shí)體門(mén)店；擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑的同時(shí)，也打破了傳統(tǒng)的分銷(xiāo)體系，流量成本大幅降低。但從物流上看，大賣(mài)場(chǎng)與電商平臺(tái)同為城市“前置倉(cāng)模型”，物流成本上沒(méi)有明顯降低。

 建材品類(lèi)：便利化，渠道創(chuàng)新

中國(guó)既是裝飾建材最大的生產(chǎn)國(guó)，也是最大的消費(fèi)國(guó)。裝飾建材品類(lèi)眾多，通常主要分為家具、人造板、陶瓷、石材、五金、涂料、照明、門(mén)窗、廚衛(wèi)、材管、地板等，各個(gè)品類(lèi)規(guī)模達(dá)到數(shù)百億元至數(shù)千億元不等。
 
從擺地?cái)傎u(mài)產(chǎn)品，到松散、粗放型個(gè)體零散戶或小建材商店，再到建材批發(fā)市場(chǎng)，電商的到來(lái)給家居建材品牌商提供了更多元化的渠道選擇。同時(shí)，B2B交易平臺(tái)等新興模式，為建材行業(yè)帶來(lái)了便利化的發(fā)展機(jī)遇。

 休閑食品：品質(zhì)化

傳統(tǒng)休閑食品銷(xiāo)售渠道單一，多以街邊的炒貨店、批發(fā)市場(chǎng)的零售批發(fā)為主，小品牌甚至無(wú)品牌品類(lèi)眾多雜亂，對(duì)于消費(fèi)者缺乏足夠的吸引力。
 
由此，催生了品牌休閑食品的崛起。其通過(guò)產(chǎn)品代工的方式，將休閑食品品牌化，提供品牌背書(shū)，吸引消費(fèi)者。
 
隨著電商渠道興起，休閑零食線上滲透率快速提升，新興休閑食品品牌如三只松鼠、百草味等開(kāi)始發(fā)力線上渠道；2017年電商紅利緊縮后，這些品牌商又以擴(kuò)張連鎖店的形式，逐漸回歸線下。品牌連鎖門(mén)店渠道再次復(fù)蘇。
 
隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的追求，休閑食品行業(yè)正向營(yíng)養(yǎng)型、享受型、功能型等品質(zhì)生活方向轉(zhuǎn)化。品質(zhì)與創(chuàng)新成為休閑食品行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。
 
多渠道供應(yīng)下的消費(fèi)變革中，企業(yè)需緊跟時(shí)代步伐，靈活應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)拓展銷(xiāo)售渠道、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、強(qiáng)化品質(zhì)管理和跨界合作與整合資源等措施，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)新時(shí)代的市場(chǎng)需求。
【聲明】?jī)?nèi)容源于網(wǎng)絡(luò)
運(yùn)聯(lián)智庫(kù)
熱愛(ài)物流的人每天都在看!運(yùn)聯(lián)旗下媒體平臺(tái)，關(guān)注物流業(yè)，關(guān)懷物流人，提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、案例分析、趨勢(shì)研判、社群鏈接。十一年來(lái)，運(yùn)聯(lián)始終聚焦物流行業(yè)，助力企業(yè)成長(zhǎng)、傳播行業(yè)價(jià)值、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，深刻影響了物流行業(yè)發(fā)展。讓世界重新看見(jiàn)物流!
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