“作為國內(nèi)最早踐行ESG的企業(yè)，聯(lián)想在不斷通過科技創(chuàng)新，以ESG為引領(lǐng)，積極創(chuàng)造更大的社會價值，推動可持續(xù)發(fā)展。”6月14日，聯(lián)想2023年創(chuàng)新開放日上，聯(lián)想集團質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境事務(wù)總監(jiān)劉微表示。

 當(dāng)天ESG展區(qū)還專門展示了聯(lián)想溫水水冷技術(shù)、智慧園區(qū)低碳管理平臺、磁鐵稀土回收技術(shù)、智能長效電池技術(shù)、趨海回收塑料、95%高比例回收塑料面板、16%再生SGCC機箱、亞麻纖維復(fù)合材料、80plus鈦金牌電源、以及7系100%回收鋁材料等超十項產(chǎn)品全生命周期減碳綠色技術(shù)及材料。

  走近ESG零碳領(lǐng)航站展區(qū)，聯(lián)想遠在深圳的南方基地的廠房、樓宇、辦公區(qū)正在高效、有序運轉(zhuǎn)，大屏幕上一排排儀表盤背后代表的不同維度環(huán)境數(shù)據(jù)、能源消耗情況等被快速捕捉并進行處理、存儲和分析…據(jù)了解，這背后是聯(lián)想智慧園區(qū)3D可視化低碳園區(qū)管理平臺的高效支持。數(shù)據(jù)顯示，在這套智能化系統(tǒng)的支持下整個園區(qū)實現(xiàn)了綠色化有效管理，綜合能耗預(yù)計下降10%-30%。

 之后，零態(tài)LT（ID：LingTai_LT）也對話了，聯(lián)想集團質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境事務(wù)總監(jiān)劉微。

 以下為對話實錄（有刪節(jié)）：

 零態(tài)LT：一直以來面臨電子廢棄物之困，隨著科技的發(fā)展，電子產(chǎn)品更新迭代，電子廢棄物問題也是聯(lián)想不得不考慮的實質(zhì)性議題之一，聯(lián)想具體是如何解決這一問題的？

 劉微：ESG的議題有很多，廢棄物管理是其中非常重要的一方面，從廢棄物的產(chǎn)生來看，一部分是自有工廠，一部分是供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)之間，還有是在客戶里，在我們的自有工廠，我們內(nèi)部是有嚴(yán)格的PELM的管理流程。這個流程是我們基于IBM流程基礎(chǔ)上，運行了大約20年，不斷地更新和迭代，既管理自有工廠中廢棄物的管理，包括選擇什么樣的供應(yīng)商做廢棄物的回收和處置，以及供應(yīng)商每年年度審計等等一系列管理工作是符合規(guī)范的。

  我們最近也在評估，因為像蘋果果鏈很多企業(yè)和供應(yīng)商，在做零廢氣填埋的第三方認證，所以聯(lián)想也在評估，考慮做第三方認證，使得這些年扎扎實實的工作，可以通過第三方的形式向相應(yīng)的溝通，這是我們內(nèi)部的管理工作。

  在產(chǎn)品生命周期的末端，我們在全球推出回收的服務(wù)，會選擇聯(lián)想最優(yōu)的合作伙伴和渠道，讓客戶方便的去進行回收，同時這里會有很多增值服務(wù)，比如確保供應(yīng)商資產(chǎn)的安全、信息的安全等等，都是在回收項目設(shè)計的過程中要考量的。

  同時回收回來之后，還有很關(guān)鍵的，國內(nèi)有蠻多私拆等等，它的處置過程不環(huán)保，在回收之后的處置過程如何確保環(huán)保，這也是特別關(guān)鍵的，國家有很多立法，比如中國的WEEE電子廢棄物的環(huán)保指令，從逐步開始立法的過程我們都跟進了，現(xiàn)在通過繳納WEEE資金的形式，把我們回收的產(chǎn)品進行安全的處置。

  但根據(jù)目前支持的政策來看，基金的方式會有所調(diào)整，未來可能變成目標(biāo)責(zé)任制，聯(lián)想叫生產(chǎn)責(zé)任延伸的一種方式，從生產(chǎn)者的角度怎么把這個責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，用目標(biāo)責(zé)任制的形式進行相應(yīng)的運作，確保處置是安全可靠的。

 零態(tài)LT：現(xiàn)在數(shù)智時代大家都在講技術(shù)和科技，以及科技無論在整個ESG或者整個環(huán)境過程中發(fā)揮的作用，那么數(shù)字化智能科技手段在這個過程中，包括對聯(lián)想這塊業(yè)務(wù)具體是怎么發(fā)揮作用的？

  隨著最近幾年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化、智能化進一步提升，我們也把這些小的工具通過數(shù)字化變革的方式進行重新構(gòu)建，比如從底層的數(shù)據(jù)元，從中間數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)治理的角度，上面搭載曾經(jīng)積累和正在開發(fā)的一系列應(yīng)用，來去支持它的作用，我們的工具是歷史的沿襲，現(xiàn)在已經(jīng)變成了一個平臺性質(zhì)。

起什么作用？

 對內(nèi)來講，幫助我們自有的制造基地。包含各種供應(yīng)鏈的管理部門，去進行能效的提升，碳管理的碳減排，以及污染防治等一系列實施議題的改進，因為有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，我們也可以看到改進的機會在哪里。

  另一方面，最重要的是幫助做產(chǎn)品的設(shè)計。用產(chǎn)品端的數(shù)據(jù)會定義一款新產(chǎn)品是綠色環(huán)保產(chǎn)品的時候數(shù)據(jù)可依，這代新產(chǎn)品的設(shè)計如何做到綠色環(huán)保，基于上一代全生命周期各種績效是什么樣的，在哪一個方面做改進，它就可能成為更好的環(huán)保產(chǎn)品，所以數(shù)據(jù)是提供持續(xù)改進的基礎(chǔ)，這是第二個對生態(tài)設(shè)計和綠色產(chǎn)品的幫助。

  第三，是確保滿足全球各地法規(guī)的要求。比如說歐盟出了一個新的指令，我們的信息系統(tǒng)法規(guī)包及時更新，這個信息系統(tǒng)法規(guī)包可以確保我們的產(chǎn)品賣向歐洲的國家，是符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求，我認為這是基礎(chǔ)，這樣也是減少技術(shù)合規(guī)的風(fēng)險，這是對我們自身。

  同時，這套數(shù)字化解決方案可以幫助供應(yīng)商。我們所在的行業(yè)中供應(yīng)鏈很長也很復(fù)雜，一個產(chǎn)品可能要管上千家供應(yīng)商和部件，供應(yīng)商和部件之間的信息通過手工方式?jīng)]有辦法做到精細化的管理，只有通過數(shù)字化的系統(tǒng)可以幫助我們做更精細化的管理。

  去年開始公司投資做了供應(yīng)鏈ESG的平臺，把過去曾經(jīng)的應(yīng)用和現(xiàn)在新搭的應(yīng)用，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的形式，來給我們自己用、給供應(yīng)商用，未來希望通過聯(lián)想智能化的變革內(nèi)升外化去提供更多的合作伙伴與客戶去用，這里說的是單指和環(huán)保重要議題相關(guān)的數(shù)字化。

  當(dāng)然我們一直說從大數(shù)據(jù)來看，所處的行業(yè)自身減排是一部分，更重要的是通過數(shù)字化、智能化的手段，去幫助各行各業(yè)減排，大概是十倍于自身減排，我們也可以看到有公開數(shù)據(jù)，這個時候我們很多智能化的解決方案，其實是間接幫助客戶提質(zhì)增效，達到節(jié)能降碳減排的效果。

  比如經(jīng)常說的智能排產(chǎn)系統(tǒng)，我們自己的工廠在用，未來我們服務(wù)客戶，客戶通過智能排產(chǎn)，去提升生產(chǎn)效率的同時，其實也是在節(jié)約用電，也是對環(huán)保減碳的貢獻。

 零態(tài)LT：聯(lián)想是中國最早實踐ESG的企業(yè)，可以分享一下聯(lián)想在ESG最新的進展和成果，以及在這個過程中遇到的困境和難點？

  在2018年，港交所重新發(fā)布了新的規(guī)則，要求按照ESG相應(yīng)的框架進行相應(yīng)披露，所以我們也是從2018年開始，把可持續(xù)發(fā)展報告轉(zhuǎn)成ESG報告，這樣更便于與相應(yīng)客戶和投資者進行溝通。

  在我看來ESG報告比原來的可持續(xù)發(fā)展報告，在量化上更清晰，在ESG的相關(guān)議題，它有一系列的量化指標(biāo)，可以幫助企業(yè)和采用這套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)進行相應(yīng)對標(biāo)。

  相對來說這是公司ESG的進展，當(dāng)然我們也獲得一系列相應(yīng)評級的成績，比如大家熟知的MSCI明晟指數(shù)，它是全球最權(quán)威的評級，在這里面最高級別是AAA，全球企業(yè)大概十幾家，中國的企業(yè)只有兩家，聯(lián)想是其中一家，這是相應(yīng)的進展。

  當(dāng)然我們獲得相應(yīng)的評級權(quán)威的也比較多，比如恒生指數(shù)也是比較高的評級，像CDP專門做碳披露，也給到我們領(lǐng)導(dǎo)力的評級，這些評級的背后說明我們過去17年在這方面的投入和精細化的管理方面所取得的成績。

  您剛才說遇到的困境和挑戰(zhàn)，對聯(lián)想來說，現(xiàn)在承諾了2050年凈零排放的目標(biāo)，按照SBTi相應(yīng)的程序和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)承諾這個目標(biāo)，這個目標(biāo)是對標(biāo)1.5度減排，并且承諾范圍三，這個范圍三無論對聯(lián)想還是企業(yè)都是非常大的挑戰(zhàn)，范圍一、范圍二是我們自己可控的，范圍三涉及到的因素非常多，十幾個相應(yīng)的因素，上下游的環(huán)節(jié)都會涉及到。如何聯(lián)動上下游一起實現(xiàn)這個目標(biāo)，我認為是比較困難的一件事，在我看來是目前最大的挑戰(zhàn)。