最近的朋友圈又被一則科技新聞刷屏了，那就是：OpenAI發(fā)布文生視頻模型“Sora”。它是繼ChatGPT之后，OpenAI又推出的一款震驚科技圈的產(chǎn)品。
Sora是什么？有什么優(yōu)勢？
Sora，OpenAI發(fā)布的人工智能文生視頻大模型，于2024年2月15日（美國當?shù)貢r間）正式對外發(fā)布，Sora可以生成長達一分鐘的視頻，同時保持視覺品質(zhì)并遵循用戶提示。它能夠生成具有多個角色、特定類型的運動以及精確的主題和背景細節(jié)的復雜場景。除了能夠僅由文本指令生成視頻外，該模型還能夠獲取現(xiàn)有的靜態(tài)圖像并從中生成視頻，并精確地將圖像內(nèi)容動畫化。
Sora還可以對視頻色彩風格等要素精確理解，創(chuàng)造出人物表情豐富、情感生動的視頻內(nèi)容。目前 Sora 尚未對公眾全面開放，僅邀請部分測試者進行體驗。
⑴.60 秒長視頻，Sora 可以保持視頻主體與背景的高度流暢性與穩(wěn)定性。
⑵.單視頻多角度鏡頭，Sora 在一個視頻內(nèi)實現(xiàn)多角度鏡頭，分鏡切換符合邏輯且十分流暢。
⑶.理解真實世界的能力，Sora 對于光影反射、運動方式、鏡頭移動等細節(jié)處理得十分優(yōu)秀，極大地提升了真實感。
周鴻祎預測，Sora 的出現(xiàn)，或意味著 AGI（通用人工智能）實現(xiàn)將從 10 年縮短到 1 年。Sora的推出將為視頻生成領(lǐng)域帶來革命性的進步。也將對多個行業(yè)產(chǎn)生影響，包括但不限于廣告、影視、游戲、教育、新聞等領(lǐng)域。
它可以幫助企業(yè)和個人更快速地創(chuàng)作和制作視頻內(nèi)容，提高效率。但同時，這也可能導致部分視頻從業(yè)者面臨失業(yè)的風險，尤其是近些年隨著短視頻的風靡，國內(nèi)涌現(xiàn)出眾多視頻職業(yè)剪輯制作者，他們的前景恐令人擔憂。
那么Sora的出現(xiàn)對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有何啟示呢？
不難看出人工智能技術(shù)發(fā)展之迅猛，已經(jīng)大大超出了我們的預期，在尚未出現(xiàn)強大的人工智能能力時，我們需要具有前瞻性的思考力，學會利用AI工具提升創(chuàng)作力，而不是恐慌！
新技術(shù)的出現(xiàn)不僅顛覆我們的認知與生活，更在顛覆我們的思維模式，但在AI技術(shù)為我們帶來思想狂歡的同時，在數(shù)字化建設與AI的融合利用方面企業(yè)需要的是更多的理智，原因如下：
第一，AI技術(shù)目前尚不成熟，需要一個發(fā)展完善的過程，而對于場景化的技術(shù)落地，則需要更長的路要走；
第二，AI技術(shù)落地企業(yè)場景需要的不僅是時間更需要大量的資金投入；一般的企業(yè)難以承受，且這種投入是持續(xù)性的；
第三，企業(yè)員工的AI思維能力與AI工具的融合更需要一個長時間的磨合過程；
所以在當前企業(yè)領(lǐng)導對于AI技術(shù)需要的是理智的思考，不要對其產(chǎn)生過高的期望，同時當前大部分軟件公司在AI方面的技術(shù)支持能力還有很大的提升空間，所以企業(yè)領(lǐng)導不要想當然的認為只要利用了AI技術(shù)就可以馬上優(yōu)化多少員工，降低多少成本支出。
目前而言大部分傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱，對數(shù)字化技術(shù)的理解能力有限，雖然在思想上易接受先進的技術(shù)，但易對新技術(shù)產(chǎn)生過高的期望，產(chǎn)生很多離奇的想法。當前大部分的傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導缺乏對數(shù)字化的深度認知，過多想當然的思維，才易導致系統(tǒng)落地時巨大的落差感，因此企業(yè)領(lǐng)導要清楚的是并不是所有的先進技術(shù)都是最好的、都適應于企業(yè)，能解決實際問題的才是最好的。
新興技術(shù)具有普適性，并不是某個企業(yè)的專屬，也并適應于所有工作場景，從概念到應用再到產(chǎn)出價值需要一個階段與過程，因此技術(shù)有一個不斷完善的過程，在這個過程中必然會產(chǎn)生各種不適、甚至是各種錯誤。
因此企業(yè)必須要有一個接受、融合的過程，以完美的心態(tài)去要求新技術(shù)，以此來衡量新技術(shù)的成熟度是不科學的，也是不可取的，AI技術(shù)與普通技術(shù)最大的不同就是自我學習能力，但需要大量的時間去訓練，因此AI人工技術(shù)在企業(yè)內(nèi)的落地應用并發(fā)揮價值需要的時間，需要的是耐心，企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設亦是如此。
在AI技術(shù)高速發(fā)展的今天，企業(yè)必須以正確的認知來面對與引進先進技術(shù)：
①.如何讓技術(shù)成為生產(chǎn)力；
②.如何保障生產(chǎn)力順利提升；
企業(yè)尤其需要的是如何利用數(shù)字化進行員工的能力升級，而非利用技術(shù)給員工帶來下崗的壓力。
企業(yè)要面對的不僅是對AI技術(shù)的認知，同時更重要的是面對如何利用AI技術(shù)，當前有部分頭部軟件企業(yè)已經(jīng)將AI技術(shù)應用于各種工作場景，老楊這里所指的技術(shù)是指企業(yè)信息中心的技術(shù)層面，包含兩個方面的內(nèi)容：
傳統(tǒng)的后臺運維需要耗費企業(yè)系統(tǒng)管理員大量的時間精力，比如流程設置，就需要先做表單然后一個節(jié)點與一個節(jié)點的去設置審批人、各種判斷條件，而應用了AI技術(shù)之后，只需要對AI助手描述你的要求，即可快速實現(xiàn)流程的搭建；
這就是AI技術(shù)給企業(yè)信息部門帶來的技術(shù)變革，但值得要提醒的是有了AI技術(shù)并不代表著企業(yè)可以取消系統(tǒng)運維崗了，任何一個人都可以做系統(tǒng)運維，這是非常錯誤的想法，技術(shù)操作層面可替代，但技術(shù)思維才是最核心的。
同時AI技術(shù)應用場景并不是非常成熟，還需要一個不斷學習完善的過程，這就需要具有技術(shù)與管理思維的員工來完成此事；
AI技術(shù)確實給當前的程序員帶來了不小的壓力，當一個新技術(shù)問世的同時必然會削弱另一項技術(shù)的影響力甚至讓其消失，比如低代碼平臺的出現(xiàn)，讓企業(yè)的一些場景擺脫了專業(yè)技術(shù)的約束，讓員工培訓一下之后就可以快速搭建一套應用系統(tǒng)場景，但這勢必會影響到企業(yè)內(nèi)部源代碼開發(fā)人員的生存地位；
因此當AI出現(xiàn)時，特別是AI+低代碼場景出現(xiàn)時，信息部門的軟件開發(fā)人員該何去何從？公然抵觸？還是用各種方法去證明AI的各種缺陷，阻止其在企業(yè)全面應用？這是企業(yè)不得不全面考慮的問題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程，如果某一個環(huán)節(jié)考慮不周，將影響全局的發(fā)展。
因此當AI應用于企業(yè)工作場景時，企業(yè)首先要提升的就是AI與技術(shù)層面的融合能力，而非排斥；只有融合發(fā)展，才會進步，故步自封，只能被逐步出局。
在業(yè)務場景與AI技術(shù)融合的過程中，首先還是得培養(yǎng)業(yè)務人員的AI意識，也就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)常提到的轉(zhuǎn)意識。
要讓業(yè)務人員全面了解AI的背后邏輯是什么，如何在工作中利用AI，出現(xiàn)問題了原因是什么，是企業(yè)原始數(shù)據(jù)不夠精細，還是管理流程出了問題，要讓業(yè)務人員尤其是管理者清楚的知道AI并不是喊一句：芝麻開門那般簡單，要拒絕完美主義，因為從技術(shù)角度講當前的AI并不是完美的，從應用角度講，還是有限的。
因此企業(yè)需要的是一個AI+人工不斷精進學習的過程，企業(yè)應當杜絕短期見效主義，出現(xiàn)一點問題后就大喊“AI無用論”的現(xiàn)象，所以業(yè)務人員具備AI思維很關(guān)鍵，要打破傳統(tǒng)工作思維，用AI的邏輯去思考、解決問題是關(guān)鍵。
當前企業(yè)已經(jīng)逐步進入了AI智能時代，只是還有很多企業(yè)沒有做好準備，不清楚、不知道該如何應用AI，以為AI就如如念咒語一般簡單：如意如意隨我心意，快快顯靈，企業(yè)要清楚的知道，AI不僅是技術(shù)，更是一種思維，想更好的利用AI技術(shù)，就必須先學會轉(zhuǎn)型：意識轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)型、工作模式轉(zhuǎn)型，同時也必須有容錯的心態(tài)，如AI一般的學習能力。
在數(shù)字化+AI時代里，信息部門的成員更是要學會“五個主動”即：主動擁抱新技術(shù)，主動學習新技術(shù)，主動應用新技術(shù)，主動推廣新技術(shù)，主動融合新技術(shù)。
Tob行業(yè)頭條