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亞馬遜招商政策突變!注冊(cè)資本最低100萬,小賣出局了?

亞馬遜招商政策突變!注冊(cè)資本最低100萬,小賣出局了? 跨境者商學(xué)院
2025-12-15
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導(dǎo)讀:小賣還能玩?

2026年的亞馬遜,已不再是那個(gè)可以輕易推門而入的草莽江湖。

最近,不少亞馬遜賣家的朋友圈和行業(yè)群有些躁動(dòng)。許多賣家陸續(xù)接到招商經(jīng)理的通知,2026年的新賬號(hào)注冊(cè)鏈接,不能再像以前那樣能隨便要了。

新的門檻清晰而直接:希望獲得重點(diǎn)支持的賣家,公司注冊(cè)資本需達(dá)到100萬元以上,或者年銷售額在1000萬元以上。不符合條件的賣家,可能不再能獲得專屬招商經(jīng)理的重點(diǎn)支持,甚至難以拿到注冊(cè)鏈接。

(招商經(jīng)理原話)

更讓人懵的是,平臺(tái)內(nèi)部還在大裁員、換高層,連多賬號(hào)運(yùn)營的規(guī)則都悄悄變了,2026 想做亞馬遜,門檻直接被抬到了新高度!

一場自上而下的“精英化”篩選

先說說最影響賣家的招商新政,12 月已經(jīng)正式生效,核心就一個(gè)字:“篩”!亞馬遜不再是 “人人可入” 的藍(lán)海,而是要通過資金和業(yè)績篩出 “優(yōu)質(zhì)玩家”。

注冊(cè)資本 100 萬的要求,其實(shí)是為了擋掉那些沒實(shí)體背景的空殼公司,避免刷量、資金斷裂導(dǎo)致的訂單糾紛;

年銷 1000 萬的標(biāo)準(zhǔn),則是鎖定有運(yùn)營實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的中堅(jiān)賣家。

這波招商調(diào)整背后,是亞馬遜全球的 “效率優(yōu)先” 戰(zhàn)略,內(nèi)部變動(dòng)大到讓人咋舌。從 10 月開始,亞馬遜全球已經(jīng)裁了約 1.4 萬名員工,中國區(qū)的裁員力度更猛,負(fù)責(zé)賣家管理和招商的團(tuán)隊(duì),裁員比例高達(dá) 30% 到 70%,有些部門甚至直接被砍掉了。

更關(guān)鍵的是,中國區(qū)副總裁楊鈞(職級(jí) L8)12 月初也離職了,這可不是孤立事件,而是亞馬遜在收縮中層、加速組織 “扁平化”,把資源集中投向高增長領(lǐng)域,畢竟現(xiàn)在 TemuShein 這些平臺(tái)低價(jià)沖擊,亞馬遜得靠靠譜的大賣家鞏固地位。

中國區(qū)副總裁楊鈞

對(duì)賣家來說不是末日,但必須升級(jí)

面對(duì)這道陡然升高的門檻,不同境況的賣家,感受到的溫度截然不同。

對(duì)于已跨過門檻的品牌型/中大型賣家:

這無疑是一個(gè)長期利好。這意味著他們將獲得更專注的經(jīng)理支持、更優(yōu)先的新項(xiàng)目測試資格(如GWD全球智能樞紐倉),以及一個(gè)競爭環(huán)境相對(duì)更優(yōu)的平臺(tái)生態(tài)。

對(duì)于廣大小微賣家及初創(chuàng)企業(yè):

這無疑是一盆冷水。通過官方招商經(jīng)理渠道快速開店的路徑變窄,他們可能被自動(dòng)分配至支持力度較弱的渠道,甚至被迫轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)更高的“自注冊(cè)”路徑。而自注冊(cè)通道也非坦途,新店鋪被要求提供地址證明、品牌授權(quán)書的概率大增,休眠賬號(hào)重新激活幾乎百分百觸發(fā)嚴(yán)格的人臉識(shí)別驗(yàn)證。

不過有個(gè)讓人意外的變化:亞馬遜居然開始默許多賬號(hào)運(yùn)營了!以前大家最怕關(guān)聯(lián)封店,現(xiàn)在平臺(tái)其實(shí)心里門兒清,想做大生意,單個(gè)賬號(hào)根本不夠用,多賬號(hào)是剛需。

更關(guān)鍵的是,平臺(tái)不僅不主動(dòng)打擊,還在后臺(tái)配合稅務(wù)部門做稅收溯源和征管,意思很明確:只要你合規(guī)運(yùn)營、依法納稅,不用怕多賬號(hào)關(guān)聯(lián),甚至鼓勵(lì)你用合規(guī)的方式做大。這對(duì)想規(guī)模化布局的賣家來說,無疑是個(gè)重磅利好,但也意味著以后多賬號(hào)不能再靠 “鉆空子”,得走正規(guī)流程。

2026 亞馬遜注冊(cè)避坑指南

給大家整理了 2026 亞馬遜注冊(cè)避坑指南,想提高下號(hào)成功率的直接抄作業(yè):

資金硬指標(biāo):營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資本盡量超過 100 萬,這會(huì)大幅提升審核權(quán)重,通過率直接 UP;

卡片別踩雷:千萬別用被污染的爛卡段,優(yōu)先選優(yōu)質(zhì)或小眾的信用卡,虛擬卡也可以,但要確保合規(guī);

地理要統(tǒng)一:公司資料、手機(jī)號(hào)、信用卡、IP 的歸屬國盡量保持一致,別東拼西湊,容易被判定為異常;

環(huán)境隔離是關(guān)鍵:一定要用獨(dú)享 IP,拒絕共享 IP 和二手 IP,最好走 180 天靜置隔離機(jī)制,這是防關(guān)聯(lián)的紅線,別貪便宜用那些無底線降價(jià)的瀏覽器;

視覺要合規(guī):提交的資料照片得高清、四角齊全,視頻驗(yàn)證時(shí)用高清攝像頭,別模糊不清影響審核。

這道100萬的門檻,篩掉的不只是資金不足的賣家,更是一種粗放增長的舊模式。對(duì)于所有賣家而言,2026年,或許是一個(gè)真正比拼內(nèi)功的起始元年。

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