供給側(cè)改革2.0重塑中非經(jīng)貿(mào)格局
產(chǎn)能升級、綠色轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)驅(qū)動非洲市場新機遇
供給側(cè)改革2.0標志著中國經(jīng)濟從“去產(chǎn)能”向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)型，推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化與綠色化發(fā)展，深刻影響中國對非經(jīng)貿(mào)合作格局。
2025年7月1日召開的中央財經(jīng)委員會第六次會議強調(diào)，要依法治理企業(yè)低價無序競爭，引導(dǎo)提升產(chǎn)品品質(zhì)，推動落后產(chǎn)能有序退出，釋放出深化供給側(cè)改革的明確信號。
一、供給側(cè)改革2.0對非洲外貿(mào)的三大影響
1. 產(chǎn)能合作深化與產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移
中國鋼鐵、建材等傳統(tǒng)行業(yè)加速淘汰落后產(chǎn)能，同時向非洲轉(zhuǎn)移優(yōu)勢產(chǎn)能。例如，埃塞俄比亞工業(yè)園承接了大量建材、紡織等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，依托當?shù)仫@著的勞動力成本優(yōu)勢（約為中國的10%）實現(xiàn)本地化生產(chǎn)。
典型案例包括河鋼集團在南非PMC鐵礦項目，通過綠地投資與技術(shù)合作，既緩解國內(nèi)產(chǎn)能壓力，又提升非洲資源就地加工能力。
2. 貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級與綠色壁壘
中國對非出口正由低價消費品轉(zhuǎn)向高附加值設(shè)備，如新能源裝備和智能機械，契合非洲基礎(chǔ)設(shè)施升級需求。徐工集團的礦山機械在剛果（金）銅礦項目中的市場份額持續(xù)擴大即為明證。
改革2.0強化環(huán)保標準，倒逼出海企業(yè)符合當?shù)鼐G色法規(guī)。例如，埃及要求進口鋼鐵產(chǎn)品通過低碳認證，推動中企技術(shù)升級以應(yīng)對碳排放合規(guī)壓力。
3. 區(qū)域協(xié)定競爭與市場重構(gòu)
受TPP等區(qū)域協(xié)定影響，部分非洲國家（如摩洛哥、肯尼亞）加強與歐美市場聯(lián)動，中國需通過自貿(mào)區(qū)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)固市場份額。中國-毛里求斯自貿(mào)協(xié)定已降低機電產(chǎn)品關(guān)稅，有效對沖外部競爭壓力。
二、核心受益行業(yè)及代表企業(yè)
| 行業(yè) | 非洲需求重點 | 代表企業(yè)及實踐 |
| 鋼鐵與建材 | 基建、工業(yè)化原材料 | 寶武鋼鐵（南非鋼廠技術(shù)升級）、海螺水泥（坦桑尼亞水泥廠） |
| 工程機械 | 礦業(yè)、能源、交通建設(shè) | 三一重工（肯尼亞港口設(shè)備）、徐工集團（剛果采礦機械） |
| 電力設(shè)備 | 新能源電站、電網(wǎng)改造 | 特變電工（埃塞俄比亞光伏項目）、東方電氣（南非風電） |
| 數(shù)字經(jīng)濟 | 跨境電商、移動支付 | 傳音控股（非洲手機市占率40%）、Kilimall、Egatee、非貿(mào)網(wǎng) |
三、對出海非洲企業(yè)的關(guān)鍵建議
1. 推進產(chǎn)業(yè)鏈本地化
依托非洲大陸自貿(mào)區(qū)（AfCFTA）原產(chǎn)地規(guī)則，在埃及、南非等國設(shè)立組裝基地，規(guī)避貿(mào)易壁壘，實現(xiàn)關(guān)稅減免，提升市場響應(yīng)效率。
2. 輸出綠色技術(shù)
應(yīng)用中國超低排放技術(shù)（如鋼廠廢氣處理系統(tǒng)），滿足非洲碳市場要求。推廣“光伏+儲能”一體化方案，降低礦產(chǎn)開發(fā)等高耗能領(lǐng)域的用能成本。
3. 創(chuàng)新數(shù)字化渠道
借助阿里巴巴國際站、獨立站、Egatee等B2B平臺，直接對接非洲中小采購商，減少中間環(huán)節(jié)。重點布局輕量化機械、家用光伏等高潛力品類。
4. 加強政策協(xié)同與風險對沖
利用中非合作論壇（FOCAC）機制，爭取中非發(fā)展基金等政策性融資支持；通過中信保等工具應(yīng)對匯率波動與政治風險，增強運營韌性。
在供給側(cè)改革2.0背景下，非洲不僅是產(chǎn)能承接地，更成為中國技術(shù)標準與商業(yè)模式的海外試驗場。企業(yè)應(yīng)以綠色產(chǎn)能為核心競爭力，構(gòu)建本地化運營網(wǎng)絡(luò)，方能將政策紅利轉(zhuǎn)化為可持續(xù)增長動能。
