供給側(cè)改革2.0重塑中非經(jīng)貿(mào)格局
產(chǎn)能升級(jí)、綠色轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)驅(qū)動(dòng)非洲市場(chǎng)新機(jī)遇
供給側(cè)改革2.0標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從“去產(chǎn)能”向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)型,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化與綠色化發(fā)展,深刻影響中國(guó)對(duì)非經(jīng)貿(mào)合作格局。
2025年7月1日召開的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第六次會(huì)議強(qiáng)調(diào),要依法治理企業(yè)低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),引導(dǎo)提升產(chǎn)品品質(zhì),推動(dòng)落后產(chǎn)能有序退出,釋放出深化供給側(cè)改革的明確信號(hào)。
一、供給側(cè)改革2.0對(duì)非洲外貿(mào)的三大影響
1. 產(chǎn)能合作深化與產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移
中國(guó)鋼鐵、建材等傳統(tǒng)行業(yè)加速淘汰落后產(chǎn)能,同時(shí)向非洲轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能。例如,埃塞俄比亞工業(yè)園承接了大量建材、紡織等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),依托當(dāng)?shù)仫@著的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)(約為中國(guó)的10%)實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)。
典型案例包括河鋼集團(tuán)在南非PMC鐵礦項(xiàng)目,通過(guò)綠地投資與技術(shù)合作,既緩解國(guó)內(nèi)產(chǎn)能壓力,又提升非洲資源就地加工能力。
2. 貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級(jí)與綠色壁壘
中國(guó)對(duì)非出口正由低價(jià)消費(fèi)品轉(zhuǎn)向高附加值設(shè)備,如新能源裝備和智能機(jī)械,契合非洲基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)需求。徐工集團(tuán)的礦山機(jī)械在剛果(金)銅礦項(xiàng)目中的市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大即為明證。
改革2.0強(qiáng)化環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),倒逼出海企業(yè)符合當(dāng)?shù)鼐G色法規(guī)。例如,埃及要求進(jìn)口鋼鐵產(chǎn)品通過(guò)低碳認(rèn)證,推動(dòng)中企技術(shù)升級(jí)以應(yīng)對(duì)碳排放合規(guī)壓力。
3. 區(qū)域協(xié)定競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)重構(gòu)
受TPP等區(qū)域協(xié)定影響,部分非洲國(guó)家(如摩洛哥、肯尼亞)加強(qiáng)與歐美市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),中國(guó)需通過(guò)自貿(mào)區(qū)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)固市場(chǎng)份額。中國(guó)-毛里求斯自貿(mào)協(xié)定已降低機(jī)電產(chǎn)品關(guān)稅,有效對(duì)沖外部競(jìng)爭(zhēng)壓力。
二、核心受益行業(yè)及代表企業(yè)
| 行業(yè) | 非洲需求重點(diǎn) | 代表企業(yè)及實(shí)踐 |
| 鋼鐵與建材 | 基建、工業(yè)化原材料 | 寶武鋼鐵(南非鋼廠技術(shù)升級(jí))、海螺水泥(坦桑尼亞水泥廠) |
| 工程機(jī)械 | 礦業(yè)、能源、交通建設(shè) | 三一重工(肯尼亞港口設(shè)備)、徐工集團(tuán)(剛果采礦機(jī)械) |
| 電力設(shè)備 | 新能源電站、電網(wǎng)改造 | 特變電工(埃塞俄比亞光伏項(xiàng)目)、東方電氣(南非風(fēng)電) |
| 數(shù)字經(jīng)濟(jì) | 跨境電商、移動(dòng)支付 | 傳音控股(非洲手機(jī)市占率40%)、Kilimall、Egatee、非貿(mào)網(wǎng) |
三、對(duì)出海非洲企業(yè)的關(guān)鍵建議
1. 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈本地化
依托非洲大陸自貿(mào)區(qū)(AfCFTA)原產(chǎn)地規(guī)則,在埃及、南非等國(guó)設(shè)立組裝基地,規(guī)避貿(mào)易壁壘,實(shí)現(xiàn)關(guān)稅減免,提升市場(chǎng)響應(yīng)效率。
2. 輸出綠色技術(shù)
應(yīng)用中國(guó)超低排放技術(shù)(如鋼廠廢氣處理系統(tǒng)),滿足非洲碳市場(chǎng)要求。推廣“光伏+儲(chǔ)能”一體化方案,降低礦產(chǎn)開發(fā)等高耗能領(lǐng)域的用能成本。
3. 創(chuàng)新數(shù)字化渠道
借助阿里巴巴國(guó)際站、獨(dú)立站、Egatee等B2B平臺(tái),直接對(duì)接非洲中小采購(gòu)商,減少中間環(huán)節(jié)。重點(diǎn)布局輕量化機(jī)械、家用光伏等高潛力品類。
4. 加強(qiáng)政策協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
利用中非合作論壇(FOCAC)機(jī)制,爭(zhēng)取中非發(fā)展基金等政策性融資支持;通過(guò)中信保等工具應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)與政治風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)韌性。
在供給側(cè)改革2.0背景下,非洲不僅是產(chǎn)能承接地,更成為中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與商業(yè)模式的海外試驗(yàn)場(chǎng)。企業(yè)應(yīng)以綠色產(chǎn)能為核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建本地化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),方能將政策紅利轉(zhuǎn)化為可持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)能。

