近日，一份行業(yè)權(quán)威的《2026亞馬遜全球市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告》發(fā)布，對(duì)亞馬遜平臺(tái)11個(gè)核心市場(chǎng)進(jìn)行了深度剖析。報(bào)告揭示了一系列根本性轉(zhuǎn)變，不僅描繪了未來(lái)幾年的亞馬遜市場(chǎng)趨勢(shì)，也為賣家和服務(wù)商指明了清晰的行動(dòng)方向。數(shù)據(jù)顯示，一個(gè)規(guī)模化、成熟化、競(jìng)爭(zhēng)深度整合的亞馬遜新紀(jì)元已然到來(lái)。

報(bào)告開篇便點(diǎn)出了一個(gè)核心事實(shí)：盡管亞馬遜活躍賣家總數(shù)減少了25%，但年銷售額超過(guò)百萬(wàn)美元的賣家數(shù)量卻幾乎翻倍，從6萬(wàn)名增至超過(guò)10萬(wàn)名。這清晰地勾勒出當(dāng)前的亞馬遜市場(chǎng)趨勢(shì)：平臺(tái)正從早期的“創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)”加速演變?yōu)椤俺墒斓纳虡I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”。

成功不再僅僅依賴于選品或運(yùn)氣，對(duì)企業(yè)級(jí)運(yùn)營(yíng)能力的要求被提到了前所未有的高度。這意味著，無(wú)論是新入場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者，還是尋求增長(zhǎng)的成熟賣家，都必須重新審視自己的運(yùn)營(yíng)體系。

趨勢(shì)一：美國(guó)站仍是“最佳試驗(yàn)場(chǎng)”，但已是“高門檻競(jìng)技場(chǎng)”

報(bào)告明確指出，美國(guó)市場(chǎng)以其龐大的體量（預(yù)估第三方GMV達(dá)3053億美元）和深度的細(xì)分需求，繼續(xù)為新賣家提供最高的首次銷售成功率60%。然而，這也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極度集中的市場(chǎng)，2%的頭部賣家貢獻(xiàn)了超過(guò)50%的收入。

這種亞馬遜市場(chǎng)趨勢(shì)表明，在美國(guó)站取得成功，需要從一開始就具備精準(zhǔn)的流量獲取、高效的訂單履行和精細(xì)的成本控制能力。例如，像易倉(cāng)ERP拉單發(fā)貨、智能分倉(cāng)、尾程比價(jià)和運(yùn)費(fèi)試算這樣的自動(dòng)化流程變得不可或缺，能直接提升發(fā)貨時(shí)效、降低履約成本，是參與這場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的助力系統(tǒng)。

趨勢(shì)二：“長(zhǎng)期主義”驗(yàn)證，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成為分水嶺

一個(gè)關(guān)鍵的亞馬遜市場(chǎng)趨勢(shì)是長(zhǎng)期深耕的價(jià)值凸顯。超過(guò)60%的美國(guó)TOP賣家在2019年之前就已注冊(cè)。日本市場(chǎng)更是以全球最高的賣家長(zhǎng)期留存率（15.5%）成為“長(zhǎng)期主義”的典范。這要求賣家必須具備可持續(xù)的盈利模型和基于數(shù)據(jù)的決策能力。

此時(shí)，專業(yè)工具的價(jià)值凸顯。例如，易倉(cāng)ERP整合的亞馬遜廣告管理功能，支持分別調(diào)價(jià)、快捷否定無(wú)效關(guān)鍵詞，能幫助賣家更科學(xué)地分配預(yù)算，提升廣告投入產(chǎn)出比。而亞馬遜利潤(rùn)計(jì)算功能，則能穿透平臺(tái)復(fù)雜的費(fèi)用結(jié)構(gòu)，讓賣家清晰看到每個(gè)SKU、每個(gè)訂單的毛利，告別“虛假盈利”的陷阱，為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)指引。

趨勢(shì)三：“擴(kuò)張的藍(lán)?！迸c“合規(guī)的挑戰(zhàn)”并存

一個(gè)令人驚訝的數(shù)據(jù)是，盡管亞馬遜擁有全球化的基礎(chǔ)設(shè)施，但仍有69%的賣家僅在單一市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。這種“擴(kuò)張遲疑”主要源于對(duì)國(guó)際稅收、關(guān)稅、本地化合規(guī)的復(fù)雜性的擔(dān)憂。報(bào)告將日本、德國(guó)等市場(chǎng)列為具有獨(dú)特機(jī)遇和壁壘的核心戰(zhàn)場(chǎng)。

對(duì)于有志于國(guó)際擴(kuò)張的賣家而言，一個(gè)能夠支撐多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、管理多海外倉(cāng)庫(kù)存、并實(shí)現(xiàn)全球業(yè)績(jī)一盤棋查看的系統(tǒng)至關(guān)重要。例如，易倉(cāng)ERP的業(yè)財(cái)一體化能力，可將業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)同步至金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)生成憑證，為應(yīng)對(duì)多國(guó) 稅務(wù)審計(jì)提供清晰溯源。易倉(cāng)ERP備貨避險(xiǎn)與亞馬遜庫(kù)存規(guī)劃功能，也能基于各站點(diǎn)銷售趨勢(shì)，提供智能采購(gòu)建議，避免多倉(cāng)備貨的積壓或缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

趨勢(shì)四：中國(guó)賣家主導(dǎo)，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“全方位效率”比拼

中國(guó)賣家已占據(jù)全球亞馬遜活躍賣家的半壁江山。這一亞馬遜市場(chǎng)趨勢(shì)意味著，競(jìng)爭(zhēng)已從單一的價(jià)格或供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，升級(jí)為品牌、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)化能力的全方位效率比拼。無(wú)論是美國(guó)本土賣家尋求構(gòu)建“戰(zhàn)略護(hù)城河”，還是中國(guó)賣家繼續(xù)深化全球布局，都需要一個(gè)能夠串聯(lián)從采購(gòu)入庫(kù)、廣告營(yíng)銷、訂單履約到庫(kù)存?zhèn)湄?，再到售后溯源的全鏈路慣管理系統(tǒng)。易倉(cāng)ERP正是為跨境電商賣家管理全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)而生。

綜合來(lái)看，2026年的亞馬遜市場(chǎng)趨勢(shì)呈現(xiàn)出顯著的“馬太效應(yīng)”：流量與收益向具備系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)能力的賣家集中。新賣家入場(chǎng)需要“企業(yè)級(jí)起點(diǎn)”，成熟賣家增長(zhǎng)則依賴“精細(xì)化深耕與審慎擴(kuò)張”。在這一背景下，選擇易倉(cāng)ERP不再僅僅是提升效率，更是構(gòu)建核心商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。如同報(bào)告所指，成功屬于那些能將品牌、績(jī)效與運(yùn)營(yíng)無(wú)縫融合的參與者。