此前，美國已于4月2日宣布對原產(chǎn)于中國的所有進(jìn)口商品加征34%的額外關(guān)稅，隨后中方迅速出臺關(guān)稅反制政策。4月9日，美國再次將關(guān)稅提高至104%，中方也堅決采取反制措施。同日，美方進(jìn)一步將關(guān)稅提高至125%。今日，中訪以125%關(guān)稅堅決反制！

與此同時，美國從5月2日起正式終止T86免稅政策，對單件價值800美元以下的小額進(jìn)口商品征收其價值90%或者每件75美元的關(guān)稅，6月1日后標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步上調(diào)至每件150美元。這一系列關(guān)稅政策的調(diào)整，對中美兩國的貿(mào)易關(guān)系以及全球經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

出海企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

成本大幅上升：關(guān)稅的大幅增加直接導(dǎo)致產(chǎn)品銷往美國的品牌全鏈路成本飆升。以一款標(biāo)價1599美元的割草機(jī)器人為例，加征前該產(chǎn)品的毛利空間尚可，但在125%關(guān)稅下，若仍維持原價將直接出現(xiàn)虧損，總成本從1000多美元飆升至超過2200美元。此外，美國本土的倉儲和物流費(fèi)用也在上升，進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤空間。

消費(fèi)者購買意愿下降：為了維持原有利潤率，出海品牌不得不考慮提價，將關(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。然而，大幅提價將考驗(yàn)消費(fèi)者的價格敏感度，尤其是在當(dāng)前美國通脹壓力高企的背景下，消費(fèi)者對價格變動更加敏感，哪怕10%的漲幅都可能讓部分人放棄購買。

市場競爭加劇：消費(fèi)電子、家居用品、美妝個護(hù)等品類受到的影響尤為顯著。消費(fèi)電子行業(yè)因體量大、單價高、利潤薄，成為“重災(zāi)區(qū)”。家居用品和小家電品類因體積重量較大，運(yùn)輸和關(guān)稅成本占比高，面臨需求下降的風(fēng)險。美妝個護(hù)領(lǐng)域則因免稅紅利消失，價格優(yōu)勢不再，消費(fèi)者可能轉(zhuǎn)向本土品牌或其他產(chǎn)地替代。

出海企業(yè)的應(yīng)對策略

加速產(chǎn)品創(chuàng)新：在關(guān)稅沖擊下，產(chǎn)品創(chuàng)新成為品牌重新奪回定價權(quán)的關(guān)鍵。如果DTC品牌能夠提供顯著優(yōu)于競品的功能、品質(zhì)或體驗(yàn)，并有效傳達(dá)產(chǎn)品獨(dú)特性，那么一部分忠誠用戶和發(fā)燒友仍愿意為漲價買單。

拓展市場渠道：面對美國市場的不確定性，出海企業(yè)可以考慮拓展其他海外市場，如東盟、金磚國家、日韓等。這些地區(qū)與中國的經(jīng)貿(mào)往來保持良好增長勢頭，展現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性和巨大潛力。

優(yōu)化供應(yīng)鏈布局：有條件的企業(yè)可以加快產(chǎn)品迭代，提高產(chǎn)品附加值；家居品牌可以縮減SKU、聚焦暢銷品并精簡包裝降低重量體積；美妝品牌則可以探索套裝銷售或訂閱模式提高客單價。

危機(jī)中的轉(zhuǎn)機(jī)：海外本土供應(yīng)鏈建設(shè)

在中美貿(mào)易沖突的背景下，海外本土供應(yīng)鏈建設(shè)成為出海企業(yè)的重要發(fā)展方向。通過在海外建立生產(chǎn)基地，企業(yè)可以有效規(guī)避關(guān)稅壁壘，降低運(yùn)輸成本，提高市場響應(yīng)速度。例如，一些企業(yè)已經(jīng)在美國、俄羅斯等地建立本土供應(yīng)鏈，取得了良好的效果。